第一章招標(biāo)公告

勝利能源公司績效考核信息化平臺研發(fā)公開招標(biāo)項目招標(biāo)公告

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目名稱為：勝利能源公司績效考核信息化平臺研發(fā)公開招標(biāo)，項目招標(biāo)編號為：CEZB220107531， 本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分： 主要研究內(nèi)容：

以勝利能源公司現(xiàn)有管理為基礎(chǔ)，融入新型績效管理體系，即體系統(tǒng)籌、目標(biāo)傳導(dǎo)、精益管控、考評激勵、數(shù)創(chuàng)價值、全程賦能的建設(shè)思路，在公司層面建設(shè)一級組織績效體系，實現(xiàn)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)可視化、數(shù)據(jù)報送標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果數(shù)據(jù)可追溯、分層管理清晰化、管理數(shù)據(jù)數(shù)字化。通過《勝利能源公司績效考核信息化平臺》主要實現(xiàn)以下功能：

（1）目標(biāo)傳導(dǎo)：以勝利能源公司組織績效考評體系為綱領(lǐng)，實現(xiàn)自公司至部門/單位的任期、年度、季度、月度考核指標(biāo)的有效分解、下達、派發(fā)，形成壓力層層傳導(dǎo)機制，建立一級組織績效目標(biāo)傳導(dǎo)體系。

（2）考核模型：按照勝利能源公司績效考核流程，建立各部門/單位的任期、年度、季度和月度績效卡，實現(xiàn)考評責(zé)任書、考核指標(biāo)、目標(biāo)值管理、考核計分規(guī)則、評級分檔規(guī)則、結(jié)果應(yīng)用模型的建立。

（3）過程考核：實現(xiàn)一級組織績效的考評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、自動匯總及績效結(jié)果的自動計算和評級自動分檔。

（4）數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)可視化工具建立分析模型，以可視化看板的形式對組織績效結(jié)果、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、經(jīng)營數(shù)據(jù)等進行展示與分析，為各業(yè)務(wù)部門深入挖掘與差異分析提供數(shù)據(jù)支撐。

（5）通過圖表、報告等對工作業(yè)績的亮點與不足、考核結(jié)果優(yōu)良等進行展示，推送到相關(guān)組織及領(lǐng)導(dǎo)審閱。

（6）績效檔案：記錄組織績效結(jié)果形成績效檔案，實現(xiàn)記載的各項信息在績效檔案中進行集中展示、數(shù)據(jù)挖掘及統(tǒng)籌分析等功能。

（7）工作督辦管理：實現(xiàn)企業(yè)智能督辦功能，以時間來量化對年度重點工作、臨時督辦工作等工作的全生命周期管理，通過對督辦工作的事前計劃、節(jié)點控制、質(zhì)量評價，實現(xiàn)對企業(yè)計劃性工作的全過程控制，形成自上而下的計劃、任務(wù)、督辦發(fā)布、審核、確認(rèn)；自下而上的督辦接收、執(zhí)行、反饋、提醒。達到督辦工作全領(lǐng)域職責(zé)明晰，全過程實時追蹤，提高督辦工作全局把控力、提高部門工作執(zhí)行力、提升權(quán)責(zé)分離的目的，不斷提升工作質(zhì)量和效率。

（8）專項獎勵項目管理：項目的申報、匯總、分層級審核（職能部門和公司領(lǐng)導(dǎo)等）、意見反饋、駁回、提交、評審、打分等功能。

（9）問卷調(diào)查：線上開展物資、后勤（通勤車、食堂）、培訓(xùn)等相關(guān)工作的問卷調(diào)查，支持表格的設(shè)計、調(diào)整，數(shù)據(jù)的自動收集、計算，數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計分析，結(jié)果的生成、分類等功能。

（10）一鍵登錄：將《勝利能源公司績效考核信息化平臺》植入勝利能源公司OA和ICE辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)一鍵登錄功能，保障快捷、方便、易操作。

預(yù)期目標(biāo)

建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的企業(yè)績效一體化平臺，實現(xiàn)目標(biāo)傳導(dǎo)、考核模型、過程考核、工作督辦管理、數(shù)據(jù)分析、專項獎勵項目評審、問卷調(diào)查、績效檔案、一鍵登錄等功能，通過數(shù)字化與智能化技術(shù)提升組織效能，提高勝利能源公司整體績效治理水平。

招標(biāo)范圍：

《勝利能源公司績效考核信息化平臺》該平臺的建設(shè)、功能開發(fā)、部署調(diào)試、硬件采購、技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。

項目服務(wù)期

總工期60日歷天；計劃開工日期：合同簽訂之日起。

服務(wù)

2.2其他：/

3.投標(biāo)人資格要求

3.1資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

【1】資質(zhì)要求：（1）投標(biāo)人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
（2）具有ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書；

【2】財務(wù)要求：/

【3】業(yè)績要求：提供近三年（2019年1月1日至今）獨立承擔(dān)合同金額不得低于50萬元為企業(yè)咨詢或研發(fā)或?qū)嵤┑目冃Ч芾硐到y(tǒng)項目工程業(yè)績1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同證明掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁；用戶證明須由最終用戶蓋章，用戶證明可以是驗收證明、使用證明、回訪記錄或其他能證明合同標(biāo)的物已履約完成的材料。

【4】信譽要求：/

【5】

【6】其他主要人員要求：/

【7】設(shè)備要求：/

【8】其他要求：/

注：母子公司資質(zhì)業(yè)績不得互相借用。

3.2本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1 注冊方法詳見：幫助中心→“投標(biāo)人注冊、標(biāo)書購買、支付方式等操作說明”。

4.2

4.3招標(biāo)文件開始購買時間2022-09-02 09:00:00，招標(biāo)文件購買截止時間2022-09-08 16:30:00。

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聯(lián)系人：李楊
咨詢電話：010-51957458?
手 機：13683233285?
傳 真：010-51957412?
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