第一章招標(biāo)公告

鐵路裝備公司內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化創(chuàng)新研究公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目（第2次）招標(biāo)公告

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：鐵路裝備公司內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化創(chuàng)新研究公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)為：CEZB220202352， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍：本項(xiàng)目圍繞公司內(nèi)部審計(jì)中存在的資料收集周期長(zhǎng)、資料不準(zhǔn)確、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不全面、檔案管理不規(guī)范、整改效率低等關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展公司審計(jì)數(shù)智化創(chuàng)新研究，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)分析創(chuàng)新審計(jì)思路和方法，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)審計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)信息化審計(jì)等方面的綜合能力，主要研究如下：
（1）公司內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化實(shí)施模式選擇與數(shù)智化審計(jì)思維框架設(shè)計(jì)
依托公司業(yè)財(cái)融合和“駕駛艙”平臺(tái)等，構(gòu)建 “審計(jì)分析—監(jiān)控—作業(yè)”三位一體的系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司整體審計(jì)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊底層真實(shí)數(shù)據(jù)和各個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)的全覆蓋，不局限于財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等文字報(bào)表數(shù)據(jù)，還應(yīng)與多部門(mén)信息系統(tǒng)對(duì)接，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，在“專項(xiàng)審計(jì)檢查”、“業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究”成果的基礎(chǔ)上建立“審計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)框架”，優(yōu)化審計(jì)監(jiān)督的整體方法。                                      
（2）制定公司內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息系統(tǒng)總體規(guī)劃及系統(tǒng)落地方案
信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和建設(shè)總體規(guī)劃須涵蓋公司所有業(yè)務(wù)部門(mén)，公司全業(yè)務(wù)板塊，公司所下設(shè)所有 ，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息化系統(tǒng)，形成《數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)需求分析報(bào)告》、《數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃報(bào)告》，并建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)信息化管理體系，形成《數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告》和《數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)技術(shù)藍(lán)圖方案》。                                      
（3）基于大數(shù)據(jù)收集計(jì)算引擎，并結(jié)合人工智能等技術(shù)構(gòu)建數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)
利用大數(shù)據(jù)收集技術(shù)獲取并存儲(chǔ)公司歷史審計(jì)數(shù)據(jù)，形成公司內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)集市；利用內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息系統(tǒng)提報(bào)審計(jì)計(jì)劃；利用內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息系統(tǒng)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作；利用內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息系統(tǒng)梳理公司崗位風(fēng)險(xiǎn)，納入審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)、建立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫(kù)模型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警；通過(guò)人工智能及大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，自助生成審計(jì)報(bào)告；利用內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息系統(tǒng)對(duì)審計(jì)查出問(wèn)題開(kāi)展整改，收集整改證據(jù)和整改結(jié)果，從而實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)向數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型。
    本項(xiàng)目成果形式為提供內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息系統(tǒng)一套，提供內(nèi)部審計(jì)數(shù)智化信息系統(tǒng)的相關(guān)配套資料，技術(shù)說(shuō)明及使用手冊(cè)需作為成果一并提交；提交符合國(guó)能鐵路裝備 項(xiàng)目驗(yàn)收要求的相關(guān)驗(yàn)收資料，紙質(zhì)版3份，電子版1份；驗(yàn)收資料含設(shè)備圖紙、軟件電子版源代碼、研究報(bào)告、工作報(bào)告、試驗(yàn)大綱、運(yùn)用考驗(yàn)報(bào)告、用戶使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、相關(guān)技術(shù)條件與標(biāo)準(zhǔn)等；發(fā)表或收錄相關(guān)論文不少于4篇；申請(qǐng)專利或軟件著作權(quán)不少于2項(xiàng)。

2.1.2標(biāo)段劃分：本項(xiàng)目劃分一個(gè)標(biāo)段

工期要求：時(shí)間為簽訂合同后15個(gè)月內(nèi)。
服務(wù)

【2】財(cái)務(wù)要求：/

【3】業(yè)績(jī)要求：投標(biāo)人須提供2016年1月1日至投標(biāo)截止日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）不少于3項(xiàng)企業(yè)管理或內(nèi)部審計(jì)研究課題，并提供相應(yīng)業(yè)績(jī)證明材料，包括合同或用戶證明文件掃描件（合同掃描件須包含采購(gòu)范圍、甲乙方蓋章頁(yè)，未按上述要求提供的業(yè)績(jī)證明文件為無(wú)效的業(yè)績(jī)）。

【4】信譽(yù)要求：/

【5】

【6】其他主要人員要求：/

【7】設(shè)備要求：/

【8】其他要求：/

注：母子公司資質(zhì)業(yè)績(jī)不得互相借用。

3.2本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1 注冊(cè)方法詳見(jiàn)：首頁(yè)→幫助中心→“投標(biāo)人注冊(cè)、標(biāo)書(shū)購(gòu)買(mǎi)、支付方式等操作說(shuō)明”。

4.2

4.4招標(biāo)文件每套售價(jià)每標(biāo)段（包）人民幣第1標(biāo)段（包）500.0元，售后不退。

沒(méi)有在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄會(huì)員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！詳細(xì)了解項(xiàng)目情況請(qǐng)聯(lián)系如下人員：

聯(lián)系人：李楊
咨詢電話：010-51957458?
手 機(jī)：13683233285?
傳 真：010-51957412?
QQ:1211306049?
微信：Li13683233285
郵箱：1211306049@qq.com
來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)?編輯：dljc