業(yè)主2024-2025年內(nèi)部處理外包服務(wù)采購項目
招標公告
根據(jù)《業(yè)主采購管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，歐邦工程管理集團 受業(yè)主委托，就業(yè)主2024-2025年內(nèi)部處理外包服務(wù)采購項目進行公開招標，歡迎國內(nèi)合格的供應(yīng)商前來投標。
一、項目名稱：業(yè)主2024-2025年內(nèi)部處理外包服務(wù)采購項目
二、項目編號：JXPOST-JS2024-008
三、項目概況：本項目需采購嘉善縣 2024-2025年內(nèi)部處理外包服務(wù)，包括但不限于進口郵件處理、出口郵件處理、進口總包經(jīng)轉(zhuǎn)處理和進口報刊分發(fā)處理、進出口掛信（刷）分發(fā)處理等。
四、資金來源：企業(yè)自籌
五、采購內(nèi)容及相關(guān)要求：
（一）采購內(nèi)容
本項目分為1個標包，中標一個供應(yīng)商。服務(wù)期15個月，本項目總預(yù)估采購金額408.137萬元（含稅）。
| 標包號 | 序號 | 服務(wù)名稱 | 服務(wù)范圍及要求 | 業(yè)務(wù)量區(qū)間（月日均處理量） | *投標限價（含稅） | 合同期內(nèi)預(yù)估量（萬件） | 預(yù)估合同期內(nèi)采購額（萬元） | 評分權(quán)重 |
| 1 | 1-1 | 進口郵件處理（散件） | 1）進口全流程郵件處理：卸車、分揀縣局散件、號段掃描、分揀下段、總包經(jīng)轉(zhuǎn)、裝車、數(shù)據(jù)發(fā)送、發(fā)驗處理等，具體流程見附件二。 2）總包平衡合攏和發(fā)驗：班次結(jié)束時，根據(jù)當班次簽收的路單信息（不含解車時未掃描且已交下班處理的外走散件），與卸車掃描和分揀機分揀掃描及直接轉(zhuǎn)口裝車掃描記錄進行比對，生成總包平衡合攏表，總包短少進行發(fā)驗處理，總包多出不發(fā)驗。 3）散件平衡合攏和發(fā)驗：班次結(jié)束時，根據(jù)當班次開拆的清單信息（卸車掃描本局開拆總包自動開拆信息和郵件分揀掃描對應(yīng)總包開拆信息），與分揀掃描記錄進行比對，生成散件平衡合攏表，郵件少件進行發(fā)驗處理，郵件多件不發(fā)驗。 4）月日均處理進口郵件約2.8萬件，作業(yè)時間：早5：00-9：00 中午11:30-14:00;旺季取消午休時間，中班至作業(yè)結(jié)束。 5）處理郵件大中小件占比約為1:2:7，以小件（35cm以內(nèi))為主，件均0.8公斤，最大郵袋(100cm*140cm)，裝袋重量不可超過30公斤，進口處理速度為6000件/小時，最高峰值處理量8000件/小時。 6）設(shè)備配置，62個格口直線自動分揀機一臺，直分到道段，大件手工分揀線一條、PDA20臺。 7）裝卸人員負責所有郵車郵件裝卸、小件自動上機分揀，大件按郵件路向手工分揀工作。 8）制單人員負責所有進口總包經(jīng)轉(zhuǎn)掃描工作。 9）容器整理、清退、調(diào)撥、交接掃描 10）雙十一、雙十二、春節(jié)日均進口處理量約為3-5萬件/天。 | 2萬件（含）以下 | ≤0.113元/件 | 117 | 13.221 | 20% |
| 1-2 | 2萬件-3萬件（含） | ≤0.103元/件 | 609 | 62.727 | 10% | |||
| 1-3 | 3萬件-4萬件（含） | ≤0.097元/件 | 468 | 45.396 | 4% | |||
| 1-4 |
| 4萬件以上 | ≤0.093元/件 | 510 | 47.430 | 4% | ||
| 1-5 | 出口郵件處理（散件） | 1）出口郵件處理包含：卸車、小件裝袋、裝車、封車、上行發(fā)車全流程，具體流程見附件二； 2）總包平衡合攏和發(fā)驗：班次結(jié)束時，根據(jù)當班次簽收的路單信息（不含解車時未掃描且已交下班處理的外走散件），與卸車掃描和分揀機分揀掃描及直接轉(zhuǎn)口裝車掃描記錄進行比對，生成總包平衡合攏表，總包短少進行發(fā)驗處理，總包多出不發(fā)驗。 3）散件平衡合攏和發(fā)驗：班次結(jié)束時，根據(jù)當班次開拆的清單信息（卸車掃描本局開拆總包自動開拆信息和郵件分揀掃描對應(yīng)總包開拆信息），與分揀掃描記錄進行比對，生成散件平衡合攏表，郵件少件進行發(fā)驗處理，郵件多件不發(fā)驗。 4）月日均處理量約2萬件，大件占比約60%，作業(yè)時間，晚17：00-22：00；旺季工作時間自12:00起，晚班至作業(yè)結(jié)束。 5）設(shè)備配置，一個卸貨料斗、二臺伸縮機、直線皮帶機一條。安檢機一臺。 6）進出口處理場地面積約為2000平米。 7）裝卸人員負責所有郵車郵件裝卸工作。 8）雙十一、雙十二、春節(jié)日均處理量3.5萬件，峰值為6－10萬件/天 | 1.4萬件（含）以下 | ≤0.065元/件 | 118.8 | 7.722 | 12% | |
| 1-6 | 1.4萬件-1.8萬件（含） | ≤0.054元/件 | 157.5 | 8.505 | 5% | |||
| 1-7 | 1.8萬件-2.8萬件（含） | ≤0.051元/件 | 577.5 | 29.453 | 2% | |||
| 1-8 | 2.8萬件以上 | ≤0.047元/件 | 306 | 14.382 | 2% | |||
| 1-9 | 出口郵件處理（集包） | 1）出口集包處理全流程：卸車、初分、分拆掃描、集包、信息發(fā)送、裝車、少件發(fā)驗、平衡合攏。 2）設(shè)備配置，一個卸貨料斗、二臺伸縮機、直線皮帶機一條、安檢機一臺。集包分揀格口250個。 3）進出口處理場地面積約為2000平米。 4、裝卸人員負責所有郵車郵件裝卸工作。月日均處理量約2萬件，大件占比約60%，作業(yè)時間，晚17：00-22：00；旺季工作時間自12:00起，晚班至作業(yè)結(jié)束。 5）雙十一、雙十二、春節(jié)日均處理量3-5萬件，峰值為6－10萬件/天 | 1.4萬件（含）以下 | ≤0.124元/件 | 121.5 | 15.066 | 13% | |
| 1-10 | 1.4萬件-1.8萬件（含） | ≤0.120元/件 | 162 | 19.440 | 8% | |||
| 1-11 | 1.8萬件-2.8萬件（含） | ≤0.107元/件 | 577.5 | 61.793 | 4% | |||
| 1-12 | 2.8萬件以上 | ≤0.101元/件 | 306 | 30.906 | 5% | |||
| 1-13 | 進口總包經(jīng)轉(zhuǎn)處理 | 1.進出口總包經(jīng)轉(zhuǎn)月日平均處理約500袋/天。 2.負責總包掃描、分發(fā)、掃描、信息接收、經(jīng)轉(zhuǎn)上下行。 | 0.05萬袋（含）以下 | ≤0.442元/袋 | 18 | 7.956 | 2% | |
| 1-14 | 0.05萬袋以上 | ≤0.394元/袋 | 6.3 | 2.482 | 1% | |||
| 1-15 | 進口報刊分發(fā)處理、進出口掛信分發(fā)處理 | 1）進口報刊月日均處理約0.5-1萬件/天。 2）進出口掛信月日均處理約0.05萬件/天。 3）負責進口報刊分發(fā)、掛信分發(fā)、集包、信息下發(fā)。出口平信、掛信分發(fā)、郵資機處理。集包、信息發(fā)送（平信不結(jié)算） | 0.5萬件（含）以下 | ≤0.132元/件 | 30 | 3.960 | 4% | |
| 1-16 | 0.5萬件-0.9萬件（含） | ≤0.109元/件 | 218.7 | 23.838 | 2% | |||
| 1-17 | 0.9萬件-1.3萬件（含） | ≤0.091元/件 | 108.9 | 9.910 | 1% | |||
| 1-18 | 1.3萬件以上 | ≤0.077元/件 | 51.3 | 3.950 | 1% |
注：1.具體采購量以實際業(yè)務(wù)量為準，招標人不作承諾。
2.取數(shù)路徑：新一代：監(jiān)控統(tǒng)計/處理中心統(tǒng)計/處理環(huán)節(jié)/處理量/總量統(tǒng)計
3.結(jié)算方式為按量靠檔，當月結(jié)算費用=當月業(yè)務(wù)總量*月日均量所對應(yīng)分段結(jié)算價格（進口郵件處理（散件）外包費用（例）：月日均量：2萬件（含）以下合同單價A元/件，月日均量：2萬件-3萬件（含）合同單價B元/件，月日均量：3萬件-4萬件（含）合同單價C元/件。月日均量：4萬件以上合同單價D元/件。如本月為30天，月日均處理量為3.5萬件，則當月進口郵件處理（散件）外包費用為3.5萬件*30天*C元/件）。
4.招標人資源配置：出口處理皮帶機一條，出口裝卸伸縮機一臺，頂掃設(shè)備一臺，安檢機一臺。進口直線自動分揀機一套（62個格口），進口裝卸伸縮機二臺，進口大件分揀皮帶機一條。PDA設(shè)備20臺，進出口處理場地面積約為2000平米、生產(chǎn)用水電費由招標人承擔、郵袋、袋牌等所有耗材均由招標人提供。（合同期內(nèi)場地設(shè)備人為損壞由中標人負責維修并承擔維修費用，設(shè)備非人為損壞維修費用由招標人承擔。PDA設(shè)備維修、更新、新增由中標人承擔）。
5.投標人資源配置：工裝（應(yīng)穿著投標人工裝并凸顯投標人標志，其工裝顏色、款式等應(yīng)與招標人員工工裝明顯不同）。
6.投標人提前做好“雙11”、春節(jié)等旺季的生產(chǎn)業(yè)務(wù)量預(yù)測，設(shè)備、人員準備的溝通工作。投標人須在旺季來臨前一個月做好預(yù)案準備，提前15天做好設(shè)備、人員準備的落地工作，確保生產(chǎn)旺季平穩(wěn)有序。
7.現(xiàn)場踏勘：本項目安排潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘，不參加現(xiàn)場踏勘的（現(xiàn)場核實簽字為準），投標人將被取消投標資格。招標人不組織集中現(xiàn)場踏勘，供應(yīng)商須在報名截止后4天內(nèi)與招標人聯(lián)系并完成踏勘。供應(yīng)商須自行前往踏勘現(xiàn)場，踏勘期間發(fā)生的費用或意外導(dǎo)致傷亡等一切責任和損失均由供應(yīng)商自負
（二）報價：外包服務(wù)費總價為中標人完全履行合同義務(wù)后,招標人按本合同約定的單價和招標人記錄、中標人提供的服務(wù)工作量計算的，應(yīng)支付給中標人的合同價款（含稅價）。本合同約定的外包單價為固定價格，在本合同有效期內(nèi)固定不變，價格已包含但不限于中標人應(yīng)承擔的人工成本、固定資產(chǎn)成本、保險、稅費以及其他成本、費用和營業(yè)外支出等，并已考慮中標人外包服務(wù)特點如流程工藝、處理作業(yè)量、服務(wù)質(zhì)量要求、淡旺季、節(jié)假日等因素。除此以外，招標人無需再向中標人及其從業(yè)人員支付其他任何費用。*本項目投標報價要求按“量增價降”原則，未按要求報價的將否決其投標。
（三）本項目按服務(wù)類增值稅稅率6%。若投標人享有當?shù)卣块T稅收減免政策的，須提供當?shù)卣块T出具的證明材料。若投標人無法開具稅率為6%的增值稅專用發(fā)票且未提供減免政策材料復(fù)印件加蓋公章的，視為未響應(yīng)，將導(dǎo)致廢標。
（四）服務(wù)期限：15個月，合同到期前四個月由招標人使用部門經(jīng)評估無異議，合同到期前由雙方協(xié)商一致，合同可再續(xù)簽一年，屆時重新簽訂合同。
（五）項目
（二）投標人為增值稅一般納稅人。
（三）投標人須具備與本項目類似的縣級及以上內(nèi)部處理業(yè)績，至少提供一份2022年1月1日以來簽訂的類似縣級及以上內(nèi)部處理合同業(yè)績，須提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件（合同關(guān)鍵頁至少包括合同簽訂時間、合同簽章頁、合同標的或服務(wù)內(nèi)容，未提供將做廢標處理）。
（四）投標人應(yīng)遵守有關(guān)的國家法律、法規(guī)和條例，截止開標時間的近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄。
（五）投標人未被列入“信用中國”網(wǎng) 、“失信被執(zhí)行人”、“重大稅收違法失信主體”。
（六）被列入浙江省郵政 或中國郵政集團 供應(yīng)商黑名單的投標人，禁止參加本項目。
（七）本項目不接受具有投資參股關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)，或單位負責人為同一人（或為近親屬關(guān)系），或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，參加本項目的投標。
（八）本項目不接受聯(lián)合體投標，并且不得將本項目內(nèi)容以任何方式進行轉(zhuǎn)包、分包。
（九）與郵政無投資關(guān)系且存在以下情況的，不得參加采購活動：郵政領(lǐng)導(dǎo)人員及其親屬和其他特定關(guān)系人、郵政員工持股（限非上市公司），以個人身份（組織委派的除外）擔任法人、董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事的企業(yè)，以及郵政所屬工會或員工集體出資成立的企業(yè)。
（十）最新一期浙江省內(nèi)部處理外包商評價為“不合格”的單位，不具備本次參與投標資格。
七、
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)?編輯：chinapost
