共享公司2024至2025年第一批法律專業(yè)服務項目
采購公告
（采購編號：CG3200062001921111）
1.采購條件
本采購項目 共享公司2024至2025年第一批法律專業(yè)服務項目，采購人為中國電力招標采購網(wǎng)共享運營公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：
標的1： 共享公司2024至2025年公司治理專項服務項目：為進一步完善公司治理機制，貫徹落實建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和新《公司法》的有關(guān)要求，積極應對內(nèi)外部形勢的變化，不斷提高公司治理水平，本項目擬開展 共享公司及共享單位的公司治理專項工作。
標的2： 共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設(shè)及內(nèi)控監(jiān)督評價服務項目：為培育“人人講合規(guī)、時時顯合規(guī)、事事要合規(guī)”的合規(guī)文化，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的強基固本作用，進一步提升防范化解重大風險能力，促進公司依法合規(guī)有序經(jīng)營，本項目擬開展 共享公司及共享單位的內(nèi)控合規(guī)課程體系建設(shè)及內(nèi)控監(jiān)督評價專項工作。
標的3： 共享公司2024至2025年盡職免責專項服務項目：為進一步加強公司責任追究體系建設(shè)，落實“三個區(qū)分開來”，準確運用“四種形態(tài)”，本項目擬開展 共享公司的盡職免責專項工作。
標的4： 共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務項目：為在理論和政策層面對現(xiàn)代企業(yè)法律共享服務的可行性、必要性予以論證，爭取國家政策支持，將 法律共享經(jīng)驗輸出為全國法律共享標準范式，本項目擬開展 共享公司2024-2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享管理理論研究。
2.2采購范圍：
標的1： 共享公司2024至2025年公司治理專項服務，包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位的以下工作：
（1）開展公司治理培訓，包括但不限于開發(fā)完備的公司治理培訓課程體系、制作培訓課件、邀請相關(guān)上市公司董事講授公司治理實務知識等內(nèi)容，按共享服務單位需求提供現(xiàn)場培訓、一對一輔導。
（2）參與包括但不限于內(nèi)部公司治理相關(guān)政策、制度等文件的編制、審核工作、應邀參加重要會議，做好會議記錄紀要。
（3）開展公司治理專題咨詢，范圍包括但不限于董事會建設(shè)、外部董事行權(quán)履職、對公司出資企業(yè)進行差異化管控等，出具專題咨詢報告、法律指引等，審核課題并反饋審核意見。
（4）對公司治理相關(guān)國家法律法規(guī)、政策信息進行識別，包括但不限于定期提供最新的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則等信息，開展公司治理相關(guān)數(shù)據(jù)勘誤工作，出具數(shù)據(jù)臺賬，供共享服務單位編制公司治理相關(guān)制度文件時參考。
（5）包括但不限于與其他國有企業(yè)開展公司治理工作方面的溝通、交流；負責聯(lián)系相關(guān)上市公司等單位，開設(shè)公司治理論壇、訓練營，進行實地走訪。按照外部法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度、現(xiàn)行有效的公司治理示范企業(yè)評價標準等文件，進行駐場檢查評價，具體以 共享公司實際安排為準。
（6）向出資企業(yè)外部董事提供履職服務，包括但不限于解答關(guān)于公司治理相關(guān)的法律咨詢、日常業(yè)務咨詢，收集董事的意見建議，開展與董事的工作訪談并做好相關(guān)會議記錄等。
（7）現(xiàn)場服務：根據(jù)前述工作要求和采購人的日常工作需要，安排人員到共享服務單位集中辦公提供公司治理咨詢等服務，具體以 共享公司實際要求為準。
（8）其他跟公司治理相關(guān)的工作。
本標的服務范圍包括共享公司及共享單位，要求服務共享單位不少于6家，項目團隊提供服務總時長不少于180個工作日（每日以8小時計）。
標的2： 共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設(shè)及內(nèi)控監(jiān)督評價服務，包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位的以下工作：
（1）協(xié)助內(nèi)控合規(guī)課程體系建設(shè)，聚焦領(lǐng)導干部、專業(yè)人員、流程主人等不同人員對象，基于新上崗、履職、提升等不同階段學習需求，開發(fā)完備的合規(guī)教育培訓課程體系，包括制作培訓課件、培訓宣貫材料或文件，開展內(nèi)控管理理念宣貫及培訓工作，梳理信息系統(tǒng)流程風險庫，協(xié)助策劃流程主人述職活動。
（2）協(xié)助開展內(nèi)控監(jiān)督評價。協(xié)助開展內(nèi)控監(jiān)督評價工作，按照外部法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度、現(xiàn)行有效的內(nèi)控評價標準等文件，進行駐場檢查評價。識別內(nèi)控缺陷，評估重大風險，形成相關(guān)工作底稿及評價報告。
（3）現(xiàn)場服務：根據(jù)前述工作要求和采購人的日常工作需要，安排人員到共享服務單位集中辦公提供內(nèi)控合規(guī)等服務，具體以 共享公司實際要求為準。
本標的服務范圍包括共享公司及共享單位，要求服務共享單位不少于6家，項目團隊提供服務總時長不少于180個工作日（每日以8小時計）。
標的3： 共享公司2024至2025年盡職免責專項服務，包括但不限于協(xié)助開展 共享公司及共享單位的以下工作：
（1）開展盡職免責培訓，包括但不限于開發(fā)培訓課程體系、制作培訓課件、邀請專家授課等內(nèi)容，按共享服務單位需求提供現(xiàn)場培訓、一對一輔導。
（2）參與包括但不限于盡職免責相關(guān)政策、制度等文件的編制、審核工作、應邀參加重要會議，做好會議記錄紀要。
（3）開展盡職免責專題咨詢，范圍包括但不限于責任追究、處分管理、監(jiān)督控制等，審核課題并反饋審核意見。
（4）對盡職免責相關(guān)國家法律法規(guī)、政策信息進行識別，包括但不限于定期提供最新的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則等信息，開展盡職免責相關(guān)數(shù)據(jù)勘誤工作，出具數(shù)據(jù)臺賬，供共享服務單位編制盡職免責相關(guān)制度文件時參考。
（5）包括但不限于與其他國有企業(yè)開展盡職免責工作方面的溝通、交流；負責聯(lián)系相關(guān)公司等單位。開展追責處分監(jiān)督檢查評價，具體以 共享公司實際安排為準。
（6）現(xiàn)場服務：根據(jù)前述工作要求和采購人的日常工作需要，安排人員到共享服務單位集中辦公提供盡職免責等服務，具體以 共享公司實際要求為準。
（7）其他跟盡職免責相關(guān)的工作。
本標的服務范圍包括共享公司及共享單位，要求服務共享單位不少于6家，項目團隊提供服務總時長不少于180個工作日（每日以8小時計）。
標的4： 共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務，包括但不限于：
（1）梳理國內(nèi)外法律共享相關(guān)政策文件和理論研究，厘清國內(nèi)法律共享服務頂層設(shè)計的缺失現(xiàn)狀。
（2）研究國內(nèi)外專家對法律共享的觀點看法，論證現(xiàn)代企業(yè)開展法律共享服務的可行性與必要性。
（3）參照財務共享、人力資源共享等成熟共享服務模式的上層理論，探索界定法律共享服務的定義、法理依據(jù)、功能定位、內(nèi)涵與邊界等基礎(chǔ)概念。
（4）優(yōu)化 法律共享服務模式，結(jié)合其他企業(yè)前期探索經(jīng)驗，提煉形成 特色法律共享服務的經(jīng)營定位、模式和中長期目標，明確客戶群、市場定位和產(chǎn)品體系，研究差異化運營模式和數(shù)智賦能場景。
（5）提出政策建議，推動將法律共享納入國家法治央企建設(shè)規(guī)劃或有關(guān)政策文件，將 經(jīng)驗打造成為法律共享服務標桿。
（6）交付成果包括：課題研究成果專報、課題研究報告、為中央和國家部委政策文件制定提供決策參考的相關(guān)書面材料、雙方在后續(xù)合同簽訂中協(xié)商確定的其他資料。
2.3項目實施
（2）結(jié)算方式：總價包干。
（3）各項目信息清單及其它附件對應附件表：
| 標的名稱 | 標包名稱 | 附件 |
| 共享公司2024至2025年公司治理專項服務項目 | 共享公司2024至2025年公司治理專項服務項目 | 附件：報價表（標的1） |
| 共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設(shè)及內(nèi)控監(jiān)督評價服務項目 | 共享公司2024至2025年內(nèi)控合規(guī)課程體系建設(shè)及內(nèi)控監(jiān)督評價服務項目 | 附件：報價表（標的2） |
| 共享公司2024至2025年盡職免責專項服務項目 | 共享公司2024至2025年盡職免責專項服務項目 | 附件：報價表（標的3） |
| 共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務項目 | 共享公司2024至2025年現(xiàn)代企業(yè)法律共享經(jīng)營管理體系研究服務項目 | 附件：報價表（標的4） |
注：本項目不收取響應保證金。
3.供應商資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務報告，則須提供本單位出具的年度財務報告，且提供財務報表數(shù)據(jù)真實、完整、準確的承諾函)，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應提供上述兩個網(wǎng)站的相應截圖；在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理；
投標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現(xiàn)場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內(nèi)容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權(quán)進行談判的代表及
未在中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn
