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深圳供電局有限公司2024年高層次人才引進(jìn)服務(wù)框架公開(kāi)招標(biāo)

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第一章招標(biāo)公告

深圳 2024年高層次人才引進(jìn)服務(wù)框架公開(kāi)招標(biāo)招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號(hào):CG0900022001933130)

 

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目深圳 2024年高層次人才引進(jìn)服務(wù)框架公開(kāi)招標(biāo),

2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述:在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。黨的二十屆和二十屆三中全會(huì)指出,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策,完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制,加快建設(shè)國(guó)家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺(tái)。

2024年在深圳 掛牌成立“ 人才飛地(深圳)”,為全網(wǎng)提供高層次人才的獵尋、引進(jìn)、使用等全流程服務(wù),打造公司人才宣介窗口、招才引智樞紐、價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái),逐步提升公司人才吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,更好地服務(wù)支撐高質(zhì)量發(fā)展。加大高層次人才引進(jìn)力度,在第三方專(zhuān)業(yè)公司的支撐下,積極承接國(guó)家、高層次人才引進(jìn)計(jì)劃,將人才引進(jìn)作為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,在關(guān)鍵核心技術(shù)和重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,常態(tài)化引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流水平的高層次人才;依托公司博士后、研究生工作站吸引博士后、研究生進(jìn)站從事項(xiàng)目研究、工程實(shí)踐,著力重點(diǎn)打造培養(yǎng)創(chuàng)新型、專(zhuān)業(yè)化、高層次人才,努力建設(shè)一支服務(wù)公司全面走在全國(guó)前列、創(chuàng)造新的輝煌新征程的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

2.2招標(biāo)范圍:

深圳 2024-2026年高層次人才引進(jìn)服務(wù)框架公開(kāi)招標(biāo),預(yù)計(jì)采購(gòu)金額754.22萬(wàn)元,分為2個(gè)標(biāo)的,共4個(gè)標(biāo)包。其中標(biāo)的1共1家中標(biāo),金額為125.92萬(wàn)元。標(biāo)的2共3家中標(biāo),標(biāo)包1中標(biāo)比例為50%,金額為314.15萬(wàn)元;標(biāo)包2中標(biāo)比例為30%,金額為188.49萬(wàn)元;標(biāo)包3中標(biāo)比例為20%,金額為125.66萬(wàn)元。

標(biāo)的1:人才引進(jìn)服務(wù)(飛地運(yùn)營(yíng)部分)

1.人才飛地管理提升服務(wù)

(1)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)人才管理工作水平,分析 人才飛地(深圳)人才引進(jìn)工作的短板、堵點(diǎn),梳理現(xiàn)有宣傳陣地資源,明確引才領(lǐng)域影響力提升方向及著力點(diǎn),制定人才飛地(深圳)管理提升方案或制度文件、匯報(bào)材料。定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)服務(wù),每個(gè)月駐點(diǎn)服務(wù)不少于5個(gè)工作日。

(2)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)水平,梳理分析公司年度引才全過(guò)程管理情況,提煉亮點(diǎn)、問(wèn)題、引才建議,編制年度總結(jié)報(bào)告及匯報(bào)材料等,定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)服務(wù),每個(gè)月駐點(diǎn)服務(wù)不少于5個(gè)工作日。

2.人才飛地運(yùn)營(yíng)服務(wù)

(1)協(xié)助策劃并面向海內(nèi)外高層次人才(含博士后)、在讀研究生等群體的招聘宣講會(huì)、交流座談會(huì)、論壇講座、人才沙龍等活動(dòng),并負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地設(shè)備、工作人員等。

(2)及時(shí)了解人才政策,積極參與各類(lèi)人才支持項(xiàng)目和活動(dòng),編制當(dāng)?shù)厝瞬耪邊R編,為公司積極爭(zhēng)取人才政策資源。結(jié)合內(nèi)外部資源,針對(duì)各用人單位、高層次人才等設(shè)計(jì)人才飛地服務(wù)品類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn),編制產(chǎn)品手冊(cè)、人才一體化服務(wù)清單。

標(biāo)的2:人才引進(jìn)服務(wù)(引才服務(wù)部分)

1.人才獵尋服務(wù)

(1)按照 各分子公司用人需求,獵尋國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略級(jí)、領(lǐng)軍級(jí)、博士后等高層次人才,包括簡(jiǎn)歷搜索、精準(zhǔn)推薦、面試邀約等服務(wù)。包括對(duì)進(jìn)入面試人才的面試測(cè)評(píng)協(xié)助、入職意向洽談協(xié)助、進(jìn)展匯報(bào)等全流程服務(wù)。

(2)協(xié)助開(kāi)展海內(nèi)外各類(lèi)高層次人才、博士后人才、研究生人才的簡(jiǎn)歷材料收集整理、篩選推薦、溝通聯(lián)系等相關(guān)工作,并完成人選標(biāo)簽化的初步綜合評(píng)價(jià)。制定面試計(jì)劃安排、協(xié)助組織人才面試,包括組建及維護(hù)內(nèi)外部專(zhuān)家?guī)?、?zhuān)家邀請(qǐng)、線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)務(wù)等。

2.背景調(diào)查服務(wù)

包括公民身份證核實(shí),家庭關(guān)系核實(shí),學(xué)歷信息驗(yàn)證,工作經(jīng)歷及工作內(nèi)容核實(shí),工作能力和表現(xiàn)評(píng)定,身份信息驗(yàn)證,原薪酬情況核實(shí)、職業(yè)資格驗(yàn)證,法院訴訟查詢(xún),商業(yè)利益查詢(xún)、禁業(yè)限制等信息等。

3.心理健康測(cè)試

包括應(yīng)聘者的心理健康評(píng)估或職業(yè)心理健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相關(guān)測(cè)試,出局評(píng)價(jià)報(bào)告并為人才入職提供明確建議。

4.體檢

按照供公司公司要求,服務(wù)引進(jìn)人才開(kāi)展體檢服務(wù)。(公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn))

5.人才計(jì)劃輔導(dǎo)

協(xié)助海外人才開(kāi)展各類(lèi)人才計(jì)劃申報(bào)支持服務(wù)。

6.引才宣傳

(1)包括在中標(biāo)企業(yè)網(wǎng)站、海內(nèi)外渠道發(fā)布招聘崗位需求及PC端頁(yè)面廣告,發(fā)布中標(biāo)企業(yè)微信訂閱號(hào)頭條等;

(2)包括聯(lián)系校園BBS、微信公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)、新浪微博、招聘平臺(tái)網(wǎng)站、行業(yè)資訊網(wǎng)站等新興互聯(lián)網(wǎng)媒介發(fā)布引才公告等;

(3)包括設(shè)計(jì)、制作人才引進(jìn)有關(guān)活動(dòng)的PPT幻燈片、長(zhǎng)圖文、動(dòng)畫(huà)、視頻、廣告、海報(bào)、易拉寶、橫幅等宣傳材料,并負(fù)責(zé)上述材料在宣傳活動(dòng)全過(guò)程應(yīng)用的物料運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試等。

2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):深圳

2.4資格審查方式:資格后審

2.5招標(biāo)分類(lèi):框架(自框架協(xié)議生效時(shí)間(協(xié)議簽訂時(shí)間或上一個(gè)框架協(xié)議失效時(shí)間,以晚到者為準(zhǔn))至2026年12月31日??蚣懿少?gòu)協(xié)議期限內(nèi),實(shí)際采購(gòu)金額不超過(guò)承諾采購(gòu)金額的150%??蛘杏行趦?nèi)實(shí)際采購(gòu)金額達(dá)到承諾采購(gòu)金額上限時(shí)應(yīng)立即終止框架協(xié)議)。

2.6標(biāo)的清單及分包情況:

序號(hào)

標(biāo)的名稱(chēng)

標(biāo)包名稱(chēng)

預(yù)計(jì)采購(gòu)金額(萬(wàn)元)

最高投標(biāo)限價(jià)(萬(wàn)元)

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包占標(biāo)的總額的比例(%)

招標(biāo)文件收取費(fèi)用(元)

投標(biāo)保證金

1

標(biāo)的1:深圳 2024-2026年高層次人才引進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目(飛地運(yùn)營(yíng)服務(wù))

標(biāo)包1:飛地運(yùn)營(yíng)服務(wù)

125.92

詳見(jiàn)報(bào)價(jià)表

1

100%

不收取

不收取

2

標(biāo)的2:深圳 2024-2026年高層次人才引進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目(引才服務(wù))

標(biāo)包1:引才服務(wù)

314.15

詳見(jiàn)報(bào)價(jià)表

1

50%

標(biāo)包2:引才服務(wù)

188.49

30%

標(biāo)包3:引才服務(wù)

125.66

20%

備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

(2)預(yù)計(jì)采購(gòu)金額為采購(gòu)需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考,并不代表招標(biāo)人對(duì)采購(gòu)量的承諾,最終以實(shí)際框架結(jié)果有效期內(nèi)具體委托量為準(zhǔn)。部分標(biāo)包,特別是預(yù)計(jì)量少的標(biāo)包,可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無(wú)實(shí)際需求的情況,請(qǐng)?jiān)谥げ⒔邮芟嚓P(guān)條件的情況下參與本項(xiàng)目的投標(biāo)。

(3)結(jié)算方式:結(jié)算時(shí)按中標(biāo)結(jié)果、依據(jù)審定工作量及合同結(jié)算條款進(jìn)行結(jié)算。

(4)本項(xiàng)目要求同一投標(biāo)人必須投同一標(biāo)的中的所有標(biāo)包,同一投標(biāo)人所投同一標(biāo)的所有標(biāo)包的商務(wù)、技術(shù)需保持一致。若投標(biāo)人不按要求投標(biāo),將視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求,作否決投標(biāo)處理。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求

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通用資格要求

序號(hào)

內(nèi)容

1

投標(biāo)人必須按照要求,在(

注:投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)有異議的,在開(kāi)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)期間內(nèi)通過(guò)(

9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)結(jié)果提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)()上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件!
咨詢(xún)電話(huà):010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注:欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
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