序號

評分因素及權(quán)重

分值

評分標準

1

報價

10%

10分

經(jīng)評審有效的各崗位最低的投標報價為評標基準價，其價格為滿分；其他投標人投標報價得分計算公式如下：

報價得分=基準價/投標報價×10。

注：小微企業(yè)（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位視同小微企業(yè)）根據(jù)《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（財庫﹝2020﹞46 號）、《關(guān)于進一步加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》（財庫〔2022〕19號）規(guī)定，對小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予10%的價格扣除，用扣除后的價格參與評審。

2

服務(wù)響應(yīng)14%

14分

完全符合招標文件文件第6章 服務(wù)、商務(wù)及其他要求中“二、服務(wù)要求”要求沒有負偏離得14分；每有一項（“二、服務(wù)要求”共14項）不滿足或負偏離的扣1分，扣完為止。

3

整體服務(wù)方案24%

24分

根據(jù)投標人針對本項目提供的整體服務(wù)方案進行綜合評審，方案內(nèi)容包括：①組織架構(gòu)、②崗位職責、③工作流程、④員工管理、⑤員工替換增補流程、⑥服務(wù)保障措施、⑦服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、⑧培訓(xùn)方案。方案內(nèi)容包含以上8項且符合項目實際情況的得24分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。

缺陷是指：涉及的規(guī)范及標準錯誤，項目名稱或?qū)嵤┑攸c區(qū)域錯誤，內(nèi)容簡略或與本項目無關(guān)，套用其他方案，結(jié)合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。

4

管理方案12%

12分

根據(jù)投標人針對本項目提供的管理方案進行綜合評審，方案內(nèi)容包括：①質(zhì)量控制措施、②人員績效考核制度、③人員獎懲制度，方案內(nèi)容包含以上3項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣4分，每有一項有任意缺陷的扣2分，扣完為止。

缺陷是指：涉及的規(guī)范及標準錯誤，項目名稱或?qū)嵤┑攸c區(qū)域錯誤，內(nèi)容簡略或與本項目無關(guān)，套用其他方案，結(jié)合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。

5

應(yīng)急措施12%

12分

根據(jù)投標人針對本項目提供的應(yīng)急措施進行綜合評審，方案內(nèi)容包括：①勞動風險預(yù)防等處理流程、②自然災(zāi)害風險處理流程、③協(xié)助采購人醫(yī)療事故的處理、④突發(fā)事件應(yīng)急措施，方案內(nèi)容包含以上4項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。

缺陷是指：涉及的規(guī)范及標準錯誤，項目名稱或?qū)嵤┑攸c區(qū)域錯誤，內(nèi)容簡略或與本項目無關(guān)，套用其他方案，結(jié)合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。

6

履約能力18%

18分

1．投標人委派的管理人員自2021年1月1日（含1日）以來具有已完成類似項目業(yè)績的，每提供1個得1分，最多得3分。

注：提供①管理人員身份證復(fù)印件、②與投標人單位簽訂的的勞動合同復(fù)印件或在投標人單位的在職證明材料、③已完成項目的驗收證明材料及能體現(xiàn)管理人員參與該項目的證明材料復(fù)印件并加蓋投標人公章。

2.投標人自2021年1月1日（含1日）以來具有一個類似項目業(yè)績的，每提供1個得3分，本項最多得15分。

注：提供合同復(fù)印件（以合同簽訂日期為準）或中標（成交）通知書并加蓋投標人公章。

7

人員配置10%

10分

投標人擬投入本項目的管理人員為醫(yī)學(xué)類專業(yè)的得3分。

注：提供人員身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。

投標人擬投入本項目的導(dǎo)診服務(wù)人員（除管理人員）為醫(yī)學(xué)類專業(yè)的，每有一個得1分，本項最多得7分.

注：提供人員身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。

序號

評分因素及權(quán)重

分值

評分標準

1

報價

10%

10分

經(jīng)評審有效的各崗位最低的投標報價為評標基準價，其價格為滿分；其他投標人投標報價得分計算公式如下：

報價得分=基準價/投標報價×10。

注：小微企業(yè)（監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位視同小微企業(yè)）根據(jù)《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（財庫﹝2020﹞46 號）、《關(guān)于進一步加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》（財庫〔2022〕19號）規(guī)定，對小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予10%的價格扣除，用扣除后的價格參與評審。

2

整體服務(wù)方案24%

24分

根據(jù)投標人針對本項目提供的整體服務(wù)方案進行綜合評審，方案內(nèi)容包括：①組織架構(gòu)、②崗位職責、③工作流程、④員工管理、⑤員工替換增補流程、⑥服務(wù)保障措施、⑦服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、⑧培訓(xùn)方案。方案內(nèi)容包含以上8項且符合項目實際情況的得24分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。

缺陷是指：涉及的規(guī)范及標準錯誤，項目名稱或?qū)嵤┑攸c區(qū)域錯誤，內(nèi)容簡略或與本項目無關(guān)，套用其他方案，結(jié)合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。

3

管理方案12%

12分

根據(jù)投標人針對本項目提供的管理方案進行綜合評審，方案內(nèi)容包括：①質(zhì)量控制措施、②人員績效考核制度、③人員獎懲制度，方案內(nèi)容包含以上3項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣4分，每有一項有任意缺陷的扣2分，扣完為止。

缺陷是指：涉及的規(guī)范及標準錯誤，項目名稱或?qū)嵤┑攸c區(qū)域錯誤，內(nèi)容簡略或與本項目無關(guān)，套用其他方案，結(jié)合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。

4

應(yīng)急措施12%

12分

根據(jù)投標人針對本項目提供的應(yīng)急措施進行綜合評審，方案內(nèi)容包括：①勞動風險預(yù)防等處理流程、②自然災(zāi)害風險處理流程、③協(xié)助采購人醫(yī)療事故的處理、④突發(fā)事件應(yīng)急措施，方案內(nèi)容包含以上4項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。

缺陷是指：涉及的規(guī)范及標準錯誤，項目名稱或?qū)嵤┑攸c區(qū)域錯誤，內(nèi)容簡略或與本項目無關(guān)，套用其他方案，結(jié)合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。

5

履約能力26%

26分

1．投標人委派的管理人員自2021年1月1日（含1日）以來具有已完成類似項目業(yè)績的，每提供1個得2分，最多得6分。

注：提供①管理人員身份證復(fù)印件、②與投標人單位簽訂的的勞動合同復(fù)印件或在投標人單位的在職證明材料、③已完成項目的驗收證明材料及能體現(xiàn)管理人員參與該項目的證明材料復(fù)印件并加蓋投標人公章、④同一項目的不同年度業(yè)績不得重復(fù)得分。

2.投標人自2021年1月1日（含1日）以來具有一個類似項目業(yè)績的，每提供1個得4分，本項最多得20分。

注：提供合同復(fù)印件（以合同簽訂日期為準）或中標（成交）通知書并加蓋投標人公章。

6

人員配置16%

16分

1、投標人擬投入本項目的管理人員為醫(yī)學(xué)類專業(yè)的得4分。

注：提供人員身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。

2、投標人擬投入本項目的導(dǎo)診服務(wù)人員（除管理人員）為醫(yī)學(xué)類專業(yè)的，每有一個得2分，本項最多得12分。

注：提供人員身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。