本招標項目名稱為： 中央企業(yè)辦公室系統(tǒng)對標提升研究公開招標， 本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內(nèi)資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍

    2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1項目概況   

辦公室作為綜合辦事機構(gòu)和日常運轉(zhuǎn)中樞，承擔著聯(lián)系上下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責，發(fā)揮著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、服務(wù)保障等職能作用。習近平總書記關(guān)于新時代辦公廳工作的重要講話和指示批示，系統(tǒng)回答了新時代辦公廳的政治要求、職責定位、主要任務(wù)、工作標準、隊伍建設(shè)等一系列重要問題，是新時代新征程做好“三服務(wù)”工作的根本遵循。

 2.1.2招標范圍（主要研究內(nèi)容及預期目標）：
（一）梳理規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程

針對前期形成各項業(yè)務(wù)流程，按照規(guī)范的流程體系框架，進一步梳理細化，并對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進行評估優(yōu)化，推動業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)更加順暢、整體效率更加高效，形成業(yè)務(wù)流程手冊指南，推動業(yè)務(wù)流程的標準化、規(guī)劃化、智能化。

（二）編制內(nèi)外部標桿案例集

以中石油、中石化、國家電網(wǎng)、中國電信4家中央企業(yè)綜合管理部（黨組辦公室），國電電力、龍源電力、朔黃鐵路、神東煤炭、中國神華、國神公司、大渡河公司、準能集團、國華投資、煤炭經(jīng)營公司、技經(jīng)院等11家系統(tǒng)內(nèi)單位綜合管理部（黨委辦公室）為對標對象，通過現(xiàn)場調(diào)研、業(yè)務(wù)交流等方式，梳理、研究、分析各單位業(yè)務(wù)優(yōu)秀領(lǐng)域和特色經(jīng)驗做法，編制形成內(nèi)外部標桿案例集。

（三）構(gòu)建業(yè)務(wù)卓越標準指引

按照國務(wù)院國資委等上級單位對辦公室系統(tǒng)工作的要求，貫徹落實 “136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，圍繞建設(shè)擔當、實干、領(lǐng)先的一流央企辦公室的工作目標，結(jié)合對系統(tǒng)內(nèi)外部標桿單位的研究分析，梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作內(nèi)容和標準要求，提煉形成辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)卓越標準指引。

（四）構(gòu)建對標評價指標體系

聚焦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、服務(wù)保障等辦公室職能作業(yè)和具體業(yè)務(wù)板塊，從定量和定性兩個維度著手，進一步梳理調(diào)整、優(yōu)化完善前期擬定的35項外部對標指標、27項內(nèi)部對標指標，基于總部層面和子分公司層面，分類構(gòu)建綜合管理對標評價指標體系。

（五）制定對標提升工作方案

基于對標評價指標體系，對相關(guān)單位組織開展綜合評價工作，立足評價結(jié)果和工作實際，把能力建設(shè)作為重點和關(guān)鍵，進一步明確各項業(yè)務(wù)及相關(guān)領(lǐng)域的工作短板、提升重點和具體舉措等，形成辦公室系統(tǒng)對標提升方案，形成“建標-立標-對標-達標”的管理閉環(huán)。

    2.1.3項目總工期：
項目應在合同簽訂后3個月內(nèi)完成。

    2.2 其他：/

3.投標人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

    【1】資質(zhì)要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

    【2】財務(wù)要求：/

    【3】業(yè)績要求：2019年7月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有

    中央企業(yè)管理能力提升課題研究的合同業(yè)績1份。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。

    【4】信譽要求：/

    【5】項目負責人的資格要求：/

    【6】其他主要人員要求：/

    【7】設(shè)備要求：/

    【8】其他要求：/

    3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。/

4.招標文件的獲取

    4.1  招標文件開始購買時間2024-07-06 09:00:00，招標文件購買截止時間2024-07-12 16:00:00。