業(yè)主2024年內部處理外包服務采購項目（第二次）采購公告
浙江豪圣建設項目管理 受業(yè)主委托，就業(yè)主2024年內部處理外包服務采購項目（第二次）進行公開招標，項目資金為自籌資金647.23萬元（含稅），歡迎國內合格的供應商前來投標。
一、項目名稱:業(yè)主2024年內部處理外包服務采購項目（第二次）
二、項目編號:ZJPOST-FW-24018-1
三、項目概況:本項目為業(yè)主2024年內部處理外包服務采購項目，采購內容包括包括但不限于進口郵件處理、出口郵件處理、進口總包經轉處理和進口報刊分發(fā)處理、進出口掛信（刷）分發(fā)處理等。
四、采購內容及相關要求：
（一）采購內容
本項目分為一個標包，中標1-2家供應商。其中一家為項目實施供應商，另一家為項目備用供應商。本項目總預估采購金額647.23萬元（含稅）。如遇甲方上級網絡優(yōu)化或重大業(yè)務調整，業(yè)務量變化時甲方可根據情況作價格變更或中止合同。
| 標包號 | 服務名稱 | 服務范圍及要求 | 序號 | 業(yè)務量區(qū)間（月日均處理量） | 投標限價（含稅） | 評分權重 | 合同期內預估量（萬件） | 預估合同期內采購額（萬元） |
| 標包一 | 進口郵件處理 | 進口郵件處理: | 1-1 | 月日均量：5萬件以下 | ≤0.1294元/件 | 10.73% | 536.68 | 69.44 |
| 1-2 | 月日均量：5萬件（含）-6萬件 | ≤0.1283元/件 | 13.66% | 689.22 | 88.42 | |||
| 1-3 | 月日均量：6萬件（含）以上 | ≤0.1270元/件 | 15.65% | 797.48 | 101.28 | |||
| 出口郵件處理 | 出口郵件處理： | 1-4 | 月日均量：6萬件以下 | ≤0.1394元/件 | 14.77% | 685.97 | 95.62 | |
| 1-5 | 月日均量：6萬件（含）-8萬件 | ≤0.1290元/件 | 18.01% | 903.71 | 116.58 | |||
| 1-6 | 月日均量：8萬件（含）以上 | ≤0.1250元/件 | 24.53% | 1269.83 | 158.73 | |||
| 進口總包經轉處理 | 進口總包經轉處理: | 1-7 | 月日均量：500袋以下 | ≤0.7475元/袋 | 0.86% | 7.46 | 5.57 | |
| 1-8 | 月日均量：500袋（含）以上 | ≤0.6900元/袋 | 0.54% | 5.04 | 3.48 | |||
| 進口報刊分發(fā)處理、進出口掛信（刷）分發(fā)處理 | 進口報刊分發(fā)處理、進出口掛信（刷）分發(fā)處理： | 1-9 | 月日均量：500件以下 | ≤0.2300元/件 | 0.10% | 2.91 | 0.67 | |
| 1-10 | 月日均量：500件（含）以上 | ≤0.2013元/件 | 1.15% | 36.98 | 7.44 |
注：1.具體采購金額以實際業(yè)務量為準，招標人不作承諾。（業(yè)務量取數路徑：中國郵政新一代寄遞業(yè)務平臺信息系統(tǒng)或郵政其他信息系統(tǒng)中統(tǒng)計數據為準。進出口特快、快包、掛信、總包轉撥取數口徑：新一代:監(jiān)控統(tǒng)計/處理中心統(tǒng)計/處理環(huán)節(jié)/處理量/總量統(tǒng)計）。
2.結算方式為全量靠檔，當月結算費用=當月業(yè)務總量*月日均量所對應分段結算價格（進口郵件處理外包費用（例）：月日均量：5萬件以下合同單價A元/件，月日均量：5萬件（含）-6萬件合同單價B元/件，月日均量：6萬件（含）以上合同單價C元/件。如本月為30天，月日均處理量為5.5萬件，則當月進口郵件處理外包費用為5.5萬件*30天*B元/件）。
（二）報價：外包服務費總價為中標人完全履行合同義務后,招標人按本合同約定的單價和招標人記錄、中標人提供的服務工作量計算的，應支付給中標人的合同價款（含稅價）。本合同約定的外包單價為固定價格，在本合同有效期內固定不變，價格已包含但不限于中標人應承擔的人工成本、固定資產成本、保險、稅費以及其他成本、費用和營業(yè)外支出等，并已考慮中標人外包服務特點如流程工藝、處理作業(yè)量、服務質量要求、淡旺季、節(jié)假日等因素。除此以外，招標人無需再向中標人及其從業(yè)人員支付其他任何費用?！卷椖客稑藞髢r要求按“量增價降”原則，未按要求報價的將否決其投標。
▲最高限價：本項目設置最高限價，詳見“含稅單價最高限價”，若投標人報價不符合報價要求或超過最高限價的，將否決其投標。
（三）服務期限：一年，合同到期前由雙方協(xié)商一致，合同可再續(xù)簽一年。合同到期前四個月由使用部門開展續(xù)簽評估事宜，評估等級C級及以下將不允許續(xù)簽。
（四）招標人資源配置：進出口處理提供伸縮膠帶機4臺、34格口直線自動分揀機一套、五層分揀機一套、混合收寄機器12臺、PDA設備40臺（進口、出口集包復用）、頂掃設備1臺、安檢機2臺。進口分揀攬投部格口28-45個、出口集包分揀格口228-250個（按需調整）、進出口處理場地面積約為2000平米、生產用水電費、郵袋、袋牌等所有耗材均由招標人提供。（合同期內場地設備人為損壞由中標人負責維修并承擔維修費用，設備非人為損壞維修費用由招標人承擔。遇旺季新增其他設備的，由中標人承擔，型號由招標人指定）。
（五）投標人資源配置：旺季新增設備PDA設備，工裝（應穿著投標人工裝并凸顯投標人標志，其工裝顏色、款式等應與招標人員工工裝明顯不同）。
（六）投標人提前做好“雙11”、春節(jié)等旺季的生產業(yè)務量預測，設備、人員準備的溝通工作。投標人須在旺季來臨前一個月做好預案準備，提前15天做好設備、人員準備的落地工作，確保生產旺季平穩(wěn)有序。
（七）項目
（八）現場踏勘：投標人必須踏勘現場，如未踏勘現場作投標無效處理。踏勘
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來源：中國電力招標采購網?編輯：chinapost
