華能天成融資租賃 崗位價(jià)值評(píng)估咨詢服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號(hào)：HNZB2024-04-1-096)

項(xiàng)目所在地區(qū)：北京市

1. 招標(biāo)條件

本華能天成融資租賃 崗位價(jià)值評(píng)估咨詢服務(wù)項(xiàng)目已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金為企業(yè)自籌, 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1 項(xiàng)目概況：結(jié)合公司現(xiàn)階段人力資源管理體系提質(zhì)增效的迫切需要，擬通過專業(yè)人力資源咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的崗位分析和崗位價(jià)值評(píng)估專業(yè)工具模型，對(duì)公司崗位體系進(jìn)行全面梳理與審視，推進(jìn)實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估，形成更加適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)行與規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫粌r(jià)值、人才價(jià)值、薪酬績(jī)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)組織效能提升與員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

2.2 服務(wù)

2.3 采購(gòu)內(nèi)容：

1.部門與崗位職責(zé)梳理：

評(píng)估崗位信息。通過訪談與資料研讀等方式，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員配置情況進(jìn)行系統(tǒng)化梳理及評(píng)估；

賦能培訓(xùn)。由咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開展部門職責(zé)澄清賦能培訓(xùn)，進(jìn)一步協(xié)助各部門熟悉掌握崗位設(shè)置規(guī)則、崗位說明書等應(yīng)用工具與模板，為后續(xù)自主更新完善奠定基礎(chǔ)。

職責(zé)梳理與澄清。帶領(lǐng)各部門開展內(nèi)部職責(zé)梳理工作，對(duì)部門內(nèi)部劃分的工作小組/條線職責(zé)進(jìn)一步澄清，優(yōu)化分層管理效能，消除崗位職責(zé)重疊，明晰崗位發(fā)展通道。

更新崗位職責(zé)說明書。對(duì)公司當(dāng)前15個(gè)組織機(jī)構(gòu)的部門/機(jī)構(gòu)職責(zé)說明書，以及不少于80個(gè)崗位職責(zé)說明書進(jìn)行更新完善，為后續(xù)人才配置與引進(jìn)提供依據(jù)與支撐。

2.崗位價(jià)值評(píng)估：

制定評(píng)估方案。遵循自下而上的原則，由聯(lián)合項(xiàng)目組確定崗位價(jià)值評(píng)估的開展方式、場(chǎng)次、參與人員等，形成具體執(zhí)行方案。

賦能培訓(xùn)。由咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開展崗位價(jià)值評(píng)估賦能培訓(xùn)，幫助人力資源團(tuán)隊(duì)與各部門負(fù)責(zé)人理解并掌握崗評(píng)工具，對(duì)崗位價(jià)值關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析與評(píng)價(jià)。

實(shí)施崗位價(jià)值評(píng)估。基于公司當(dāng)前組織架構(gòu)，召開15-20場(chǎng)次崗位價(jià)值評(píng)估研討會(huì)，利用科學(xué)有效的崗位價(jià)值評(píng)估工具對(duì)公司各崗位序列、各崗位層級(jí)價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)行多維度評(píng)分，明確崗位價(jià)值與貢獻(xiàn)差異，確保崗評(píng)結(jié)果的客觀性、普適性、準(zhǔn)確性與公平性。

確認(rèn)評(píng)估結(jié)果。與公司經(jīng)營(yíng)管理層領(lǐng)導(dǎo)共同確認(rèn)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果，并對(duì)公司當(dāng)前崗位價(jià)值現(xiàn)狀與理想目標(biāo)進(jìn)行差異性分析，明確下一階段設(shè)計(jì)與優(yōu)化方向。

形成崗位職級(jí)圖譜。依據(jù)崗位稱重后形成的崗位價(jià)值圖譜，與現(xiàn)有職級(jí)進(jìn)行匹配對(duì)應(yīng)，明晰職級(jí)體系與員工發(fā)展通道。不斷健全公司以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，市場(chǎng)化、科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦毤?jí)體系。

3.項(xiàng)目交付物：

部門職責(zé)說明書；

崗位說明書；

崗位價(jià)值評(píng)估會(huì)；

崗位價(jià)值圖譜；

職級(jí)體系優(yōu)化方案；

各類賦能培訓(xùn)，推進(jìn)知識(shí)成果的轉(zhuǎn)移。

2.4 服 務(wù) 期：一年。

2.5 其他需要說明內(nèi)容：無。

3. 投標(biāo)人資格要求

3.1 通用資格條件

投標(biāo)人須為華能集團(tuán)供應(yīng)商庫(kù)內(nèi)合格供應(yīng)商，且未處于暫停參加采購(gòu)活動(dòng)的處罰期限內(nèi)，滿足供應(yīng)商參與業(yè)務(wù)的權(quán)限。

。

3.2 專用資格條件

3.2.1業(yè)績(jī)要求：近三年具備不少于1項(xiàng)籌建組織崗位薪酬績(jī)效體系、崗位價(jià)值評(píng)估、職級(jí)體系搭建類業(yè)績(jī)，且合同金額不低于50萬元。

3.2.2

3.2.3本次招標(biāo)是否接受聯(lián)合體投標(biāo)：不接受。

3.2.4本次招標(biāo)是否允許分包：不允許。

4.

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來源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)?編輯：ec.chng