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2024年廣東電網(wǎng)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù)框架招標(biāo)

核心提示:No-List2024年廣東管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、企業(yè)架構(gòu)
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2024年廣東管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù)框架招標(biāo)招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號(hào):CG0300022001681241)

2024年廣東管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù)框架招標(biāo)(招標(biāo)編號(hào):CG0300022001681241),已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn), 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

一、和招標(biāo)范圍

(一)標(biāo)的清單及分包情況如下:

序號(hào)

標(biāo)的名稱

標(biāo)的預(yù)估金額(萬元)

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

標(biāo)包預(yù)估金額

(萬元)

建設(shè)單位

招標(biāo)文件收取費(fèi)用(元)

投標(biāo)保證金(元)

1

2024年管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)

985.21

1

2024年管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)

985.21

企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部

不收取

50000.00

2

2024年數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)

266.71

1

2024年數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)

266.71

信息中心

10000.00

3

2024年企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù)

1815.36

1

2024年企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù)

1815.36

企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部

50000.00

 

注:1、本項(xiàng)目由建設(shè)單位直接與中標(biāo)單位簽訂合同。

招標(biāo)公告所列采購金額是預(yù)計(jì)量,預(yù)計(jì)量是采購需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考,并不代表招標(biāo)人對(duì)采購量的承諾,最終應(yīng)以框架結(jié)果有效期內(nèi)實(shí)際委托并開展的項(xiàng)目為準(zhǔn)。部分標(biāo)包可能出現(xiàn)協(xié)議期內(nèi)少于預(yù)計(jì)需求的情況,請(qǐng)潛在投標(biāo)人在知悉并接受相關(guān)條件的情況下參與本項(xiàng)目的投標(biāo),投標(biāo)則視為知悉和認(rèn)可招標(biāo)人的上述安排,并愿意遵守。

(二)項(xiàng)目概況:

標(biāo)的1:2024年管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)

1、本項(xiàng)目開展管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)工作,包括:1、綜合管理體系本地化適配設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù);2、19個(gè)一級(jí)管理子體系本地化適配技術(shù)服務(wù);3、三個(gè)特色管理子體系設(shè)計(jì)與驗(yàn)證技術(shù)服務(wù);4、管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)與運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)踐評(píng)價(jià)研究;5、數(shù)字運(yùn)營規(guī)劃試點(diǎn)研究技術(shù)服務(wù);6、管理體系評(píng)審及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究技術(shù)服務(wù)。

標(biāo)的2:2024年數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)

本項(xiàng)目開展數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)工作,包括:1、開展數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設(shè)。2、開展管理體系驗(yàn)證及機(jī)制研究。

標(biāo)的3:2024年企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù)

本項(xiàng)目開展企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù)工作,主要包括:1、典型變革場(chǎng)景設(shè)計(jì),選取1個(gè)公司級(jí)變革場(chǎng)景、2個(gè)專業(yè)級(jí)變革場(chǎng)景和3個(gè)作業(yè)級(jí)變革場(chǎng)景,完成變革管理機(jī)制設(shè)計(jì)和典型變革場(chǎng)景設(shè)計(jì);2、典型變革場(chǎng)景建設(shè)支持,開展典型變革場(chǎng)景的管控技術(shù)服務(wù),對(duì)變革項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和安全架構(gòu)建設(shè)進(jìn)行技術(shù)支持,輔導(dǎo)架構(gòu)落地;3、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)評(píng)審,參與企業(yè)架構(gòu)管控、運(yùn)營和更新的架構(gòu)評(píng)審,識(shí)別架構(gòu)存在的問題;對(duì)于架構(gòu)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題,提出架構(gòu)優(yōu)化建議和方向。4、開展知識(shí)服務(wù),研究知識(shí)管理機(jī)制和開展架構(gòu)設(shè)計(jì)。

(三)招標(biāo)范圍:

管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù),內(nèi)容主要包括綜合管理體系本地化適配設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)、19個(gè)一級(jí)管理子體系本地化適配、三個(gè)特色管理子體系設(shè)計(jì)與驗(yàn)證、管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)與運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)踐評(píng)價(jià)研究、數(shù)字運(yùn)營規(guī)劃試點(diǎn)研究、管理體系評(píng)審及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究;數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù),主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設(shè)、管理體系驗(yàn)證及機(jī)制研究;企業(yè)架構(gòu)變革場(chǎng)景建設(shè)技術(shù)服務(wù),內(nèi)容主要包括典型變革場(chǎng)景設(shè)計(jì)、典型變革場(chǎng)景建設(shè)支持、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)評(píng)審、開展知識(shí)服務(wù)。

(四)本項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)采用費(fèi)率方式,即由投標(biāo)單位報(bào)費(fèi)率,投標(biāo)費(fèi)率≤100%且不低于其成本為有效報(bào)價(jià),否則視為無效報(bào)價(jià)。

(五)結(jié)算原則:按工作量據(jù)實(shí)結(jié)算,結(jié)算金額=∑各分項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)綜合總價(jià)×中標(biāo)費(fèi)率。具體結(jié)算要求詳見《技術(shù)規(guī)范書》。

三、投標(biāo)人資格要求

1.通用資格:

通用資格要求

序號(hào)

內(nèi)容

1

投標(biāo)人必須按照要求,在 ()中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。

7

沒有被“信用中國”網(wǎng)站()?或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”(

本次采購在中(原系統(tǒng))開展,具體操作路徑如下:

購標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(原系統(tǒng))->購標(biāo)管理;

投標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(原系統(tǒng))->投標(biāo)管理。

服務(wù)費(fèi)繳納路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(原系統(tǒng))->服務(wù)費(fèi)與退費(fèi)。

投標(biāo)助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(原系統(tǒng))->日常管理->組件下載。

(2)如果本次采購在新中開展:

供應(yīng)商對(duì)于 新相關(guān)操作的其他疑問可參見 《(新系統(tǒng))操作手冊(cè)》,其具體下載路徑為:。

本次采購在(新系統(tǒng))中開展,具體操作路徑如下:

購標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理;

投標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(新系統(tǒng))->投標(biāo)管理。

服務(wù)費(fèi)繳納路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(新系統(tǒng))->服務(wù)費(fèi)與退費(fèi)。

投標(biāo)助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。

五、
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)()上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
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