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廣州供電局2024年配網(wǎng)項(xiàng)目第三方安全督查、人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架

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廣州 2024年配網(wǎng)項(xiàng)目第三方安全督查、人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架

招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號:CG2700022001646966)

一、招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目廣州 2024年配網(wǎng)項(xiàng)目第三方安全督查、人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架(招標(biāo)項(xiàng)目編號:CG2700022001646966), 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。

二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

(一)項(xiàng)目概述:廣州 2024年配網(wǎng)項(xiàng)目第三方安全督查、人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架包括三個(gè)標(biāo)包,標(biāo)包1.廣州 2024年配網(wǎng)工程第三方安全督查框架、標(biāo)包2.廣州 2024年配網(wǎng)生產(chǎn)修理第三方安全督查框架、標(biāo)包3.廣州 2024年人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架,預(yù)計(jì)總采購金額為720萬元。

 

標(biāo)包1.廣州 2024年配網(wǎng)工程第三方安全督查框架、標(biāo)包2.廣州 2024年配網(wǎng)生產(chǎn)修理第三方安全督查框架:結(jié)合我局工作要求,每月對各區(qū)局配網(wǎng)工程、生產(chǎn)修理項(xiàng)目開展“線上+線下”安全質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并跟蹤整改,形成督查報(bào)告,分析問題存在的主要原因,提出整改措施建議等,持續(xù)提升配網(wǎng)項(xiàng)目管理水平。

標(biāo)包3.廣州 2024年人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架:已建人防工程后穿電纜開孔勘察設(shè)計(jì)相關(guān)工作,近年來新能源汽車的購置使用需求日益攀升,因部分現(xiàn)存小區(qū)在人防區(qū)域開設(shè)的停車場無提前預(yù)留公用電力線路通道,充電樁建設(shè)、充電難矛盾日趨凸顯。結(jié)合相關(guān)人防專業(yè)部門的意見,通過具有人防工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位出具人防墻體開孔方案,以支持實(shí)施人防墻體開孔工作,及時(shí)滿足廣大客戶的美好生活綠色用電需求,助力做好優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

預(yù)計(jì)采購金額是需求預(yù)測數(shù)據(jù),僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考,并不代表招標(biāo)人對采購數(shù)量及金額的承諾,最終應(yīng)以框架采購有效期內(nèi)實(shí)際實(shí)施的工程數(shù)量,及按合同條款實(shí)際結(jié)算的金額為準(zhǔn)。

(二)招標(biāo)范圍:廣州 2024年配網(wǎng)工程第三方安全督查框架、廣州 2024年配網(wǎng)生產(chǎn)修理第三方安全督查框架、廣州 2024年人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架,具體招標(biāo)范圍如下:

標(biāo)包1.廣州 2024年配網(wǎng)工程第三方安全督查框架:每月對各區(qū)局配網(wǎng)工程(含基建、技改、遷改、業(yè)擴(kuò)等)開展安全質(zhì)量檢查、隱患排查、分包檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并跟蹤整改,形成督查報(bào)告,分析問題存在的主要原因,提出整改措施建議;結(jié)合智慧實(shí)名制系統(tǒng),形成電網(wǎng)基建安全管理日報(bào)、周報(bào)及月報(bào)等實(shí)時(shí)管理性材料;提供不限于專項(xiàng)培訓(xùn)、專家評審、駐點(diǎn)服務(wù)等咨詢服務(wù),持續(xù)提升配網(wǎng)工程管理水平。具體要求如下:(1)按照國家法律法規(guī)及相關(guān)文件、基建安全管理制度、廣州 安全文明施工要求等要求,每月對配網(wǎng)工程(含基建、技改、遷改、業(yè)擴(kuò)等)處于施工高峰期、存在中高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵工序等狀態(tài)的在建項(xiàng)目進(jìn)行不少于一次的線下安全檢查、隱患排查,并形成報(bào)告。根據(jù)配網(wǎng)管理部的管理和要求召開發(fā)布會(最終具體督查項(xiàng)目和督查頻次由業(yè)主單位確定),同步提供配套的線上督查服務(wù),優(yōu)先對中高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開展視頻巡查,對上級單位每月的各類指標(biāo)性數(shù)據(jù)進(jìn)行排查并納入管理日報(bào)通報(bào),督促整改,提供整改建議。(2)根據(jù)廣州 相關(guān)文件要求開展包括但不限于飛行檢查、涉及各種基建施工安全類專項(xiàng)檢查等工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求、建議、追蹤落實(shí)和跟進(jìn)整改情況,編制專項(xiàng)檢查報(bào)告,并將相關(guān)問題和整改落實(shí)情況錄入業(yè)主管理系統(tǒng)。每季度開展一次分包專項(xiàng)檢查,并形成專題匯報(bào)。(3)按照“基建承包商違章處罰通知單”要求對承(分)包商及其管理、作業(yè)人員的違章行為進(jìn)行取證并上交至局配網(wǎng)管理部。(4)結(jié)合智慧實(shí)名制系統(tǒng),形成電網(wǎng)基建安全管理日報(bào)、周報(bào)及月報(bào)等實(shí)時(shí)管理性材料,跟蹤“實(shí)名制”系統(tǒng)等相關(guān)指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并督促整改異?,F(xiàn)象。(5)根據(jù)配網(wǎng)年度工作計(jì)劃,提供不限于專項(xiàng)培訓(xùn)、專家評審、駐點(diǎn)服務(wù)等咨詢服務(wù),持續(xù)提升配網(wǎng)工程管理水平。

標(biāo)包2.廣州 2024年配網(wǎng)生產(chǎn)修理第三方安全督查框架:(1)結(jié)合我局工作要求,每月對各區(qū)局配網(wǎng)修理項(xiàng)目開展“線上+線下”安全質(zhì)量檢查、隱患排查、分包檢查、合同管理類、設(shè)計(jì)變更、造價(jià)“四虛”及項(xiàng)目“兩拖欠”等專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并跟蹤整改,形成督查報(bào)告,分析問題存在的主要原因,提出整改整改措施建議;結(jié)合電網(wǎng)管理平臺、智慧安監(jiān)系統(tǒng)等,形成配網(wǎng)修理安全管理日報(bào)、周報(bào)及月報(bào)等實(shí)時(shí)管理性材料;提供不限于專項(xiàng)培訓(xùn)、專家評審、駐點(diǎn)服務(wù)等咨詢服務(wù),持續(xù)提升配網(wǎng)修理項(xiàng)目管理水平。(2)每個(gè)季度針對各區(qū)局修理項(xiàng)目成本支出方向、投資效益情況等開展專項(xiàng)分析,并通過橫向?qū)Ρ?、縱向剖析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)修理項(xiàng)目管理存在的問題并提出改進(jìn)建議,形成季度專項(xiàng)咨詢服務(wù)報(bào)告。(3)每年度按照我局統(tǒng)一要求,針對各區(qū)局大修、日常維修、搶修、委托運(yùn)行維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)等生產(chǎn)修理項(xiàng)目及生產(chǎn)技改項(xiàng)目開展第三方項(xiàng)目規(guī)范化檢查,形成問題清單,編制檢查報(bào)告。

標(biāo)包3.廣州 2024年人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架:廣州 直屬11個(gè)區(qū)局的配網(wǎng)基建項(xiàng)目、低壓業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目(生產(chǎn)性修理項(xiàng)目)需開展人防工程墻體后穿電纜開孔工程勘察設(shè)計(jì)相關(guān)工作,內(nèi)容包括前期現(xiàn)場摸查、圖紙文件校核繪制、出具設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底及施工、驗(yàn)收階段相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容(包含但不限以下內(nèi)容):

1)已建人防工程后開孔孔況圖(局部平面定位圖);

2)已建人防工程后開孔做法詳圖;

3)已建人防工程后開孔整改安全生產(chǎn)專篇。

(三)招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣州。

(四)資格審查方式:資格后審。

(五)招標(biāo)分類:框架招標(biāo)。

(六)框架招標(biāo)有效期:合同簽訂之日起至2024年12月31日。注:若下一年度的框架采購結(jié)果未能在本框架采購有效期結(jié)束日之前簽訂合同,則本框架采購結(jié)果可延續(xù)至下一年度的框架合同簽訂之日,但延續(xù)時(shí)長不能超過半年。

(七)標(biāo)的清單及分包情況如下:

序號

標(biāo)的編碼

標(biāo)的

概算金額(萬元)

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包編碼

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬元)

最高限價(jià)(萬元)

限價(jià)說明

服務(wù)期/工期

投標(biāo)保證金(萬元)

是否展開網(wǎng)絡(luò)安全審查

1

CG2700022001646966001

廣州 2024年配網(wǎng)項(xiàng)目第三方安全督查、人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架

720

/

CG2700022001646966001001

1

標(biāo)包1.廣州 2024年配網(wǎng)工程第三方安全督查框架

280

/

/

合同簽訂之日起至2024年12月31日。注:若下一年度的框架采購結(jié)果未能在本框架采購有效期結(jié)束日之前簽訂合同,則本框架采購結(jié)果可延續(xù)至下一年度的框架合同簽訂之日,但延續(xù)時(shí)長不能超過半年。

/

/

CG2700022001646966001002

2

標(biāo)包2.廣州 2024年配網(wǎng)生產(chǎn)修理第三方安全督查框架

340

/

/

/

/

CG2700022001646966001003

1

標(biāo)包3.廣州 2024年人防工程墻體開孔工程勘察設(shè)計(jì)框架

100

詳見限價(jià)確認(rèn)表

/

/

/

備注:預(yù)計(jì)采購金額是需求預(yù)測數(shù)據(jù),僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考,并不代表招標(biāo)人對采購數(shù)量及金額的承諾,最終以框架招標(biāo)有效期內(nèi)實(shí)際實(shí)施的項(xiàng)目數(shù)量及按合同條款實(shí)際結(jié)算的金額為準(zhǔn)。

三、投標(biāo)人資格要求

      通用資格要求

      序號

      內(nèi)容

      1

      投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其它組織,并提供登記設(shè)立的證明文件(如:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等)。法人需具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和獨(dú)立履行合同的能力;其他組織需具有獨(dú)立履行合同的能力。

      2

      投標(biāo)人沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)暫停投標(biāo)資格、取消投標(biāo)資格、不接受投標(biāo)、市場禁入,且未解除的。

      3

      投標(biāo)人必須按照要求,在(

      (二)投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動中,不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的,有權(quán)向以下相關(guān)部門投訴。

      監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱:廣州 資產(chǎn)管理部

      監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

      監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

      十、
      未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)()上注冊會員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
      咨詢電話:010-51957458
      手 機(jī):18811547188
      聯(lián)系人:李楊
      QQ:1211306049
      微信:Li18811547188
      郵箱:1211306049@qq.com
      來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
      備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
      招標(biāo)清單,報(bào)名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
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