第一章 招標(biāo)公告

電網(wǎng)管理平臺（個性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用）建設(shè)（離線存儲等共享服務(wù)組件研發(fā)建設(shè)）、電網(wǎng)管理平臺（個性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用）建設(shè)（車輛物業(yè)數(shù)據(jù)分析可視化建設(shè)）項(xiàng)目 

（招標(biāo)編號：0002200000078665）

招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州

一、招標(biāo)條件

本電網(wǎng)管理平臺（個性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用）建設(shè)（離線存儲等共享服務(wù)組件研發(fā)建設(shè)）、電網(wǎng)管理平臺（個性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用）建設(shè)（車輛物業(yè)數(shù)據(jù)分析可視化建設(shè)）項(xiàng)目（招標(biāo)項(xiàng)目編號：0002200000078665 ），已由項(xiàng)目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金來源為自籌資金 ， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

（一）標(biāo)的清單及分包情況如下：

本項(xiàng)目分2個標(biāo)的、2個標(biāo)包。

（二）項(xiàng)目概述：

 標(biāo)的1：本項(xiàng)目就新一代技術(shù)特征（離線應(yīng)用）建設(shè)成為通用化公共服務(wù)能力，對36個應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行離線應(yīng)用改造，使得以上應(yīng)用在無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，仍然可以正常使用用戶端相關(guān)功能，從而提升用戶體驗(yàn)，解決在地下室等無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的空間無法正常使用應(yīng)用的問題。

通過建設(shè)共享服務(wù)接口和監(jiān)控中心，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的共享服務(wù)接口和應(yīng)用規(guī)范，形成共享服務(wù)接口擇優(yōu)使用、能上能下的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)接口使用的可觀、可控、可溯、可評，能夠有效解決上述的痛點(diǎn)，為今后共享服務(wù)接口規(guī)范化、智能分析和管理提供極大的幫助，同時也可有效提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力，支撐好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用。

標(biāo)的2：為進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》，推進(jìn)實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推動大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字管理。數(shù)據(jù)作為一個生產(chǎn)要素，是數(shù)字時代最根本的命題，而要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流橫向融合和縱向貫通，優(yōu)先要做好數(shù)據(jù)采集、建模等技術(shù)支撐。

電網(wǎng)管理平臺（個性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用）建設(shè)（車輛物業(yè)數(shù)據(jù)分析可視化建設(shè)）項(xiàng)目，是結(jié)合廣東電網(wǎng) 廣州 （以下簡稱“廣州局”）在車輛管理系統(tǒng)及物業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)上開展的數(shù)據(jù)可視化建設(shè)工作。伴隨著廣州局及旗下單位的車輛數(shù)量的增加及服務(wù)范圍的擴(kuò)延，物業(yè)資產(chǎn)的涉及面廣，支撐單位多，工作中存在信息口徑多、重復(fù)錄入，信息交換困難、孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同、智能分析、輔助決策等深層次分析挖掘和綜合利用不夠。

為了滿足車輛管理、物業(yè)管理新的要求，總體建設(shè)方向?yàn)槿娌杉到y(tǒng)產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)，深入數(shù)據(jù)分析管理，深挖數(shù)據(jù)價值，實(shí)現(xiàn)多維度管理方式，把更多先進(jìn)的技術(shù)，融入車輛、物業(yè)管理業(yè)務(wù)，創(chuàng)造管理效益。

（三）采購范圍：

標(biāo)的1：業(yè)務(wù)范圍：包括業(yè)務(wù)離線化工程建設(shè)、公共服務(wù)接口管理系統(tǒng)、消息推送管理系統(tǒng)、輕量化待辦工作臺、綜合日常服務(wù)請示管理系統(tǒng)。

開發(fā)范圍：本項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目，開發(fā)與實(shí)施兼而有之。

標(biāo)的2：本項(xiàng)目涉及行政后勤管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對綜合管理業(yè)務(wù)中的車輛管理、物業(yè)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、梳理，根據(jù)業(yè)務(wù)決策需要，通過可視化圖表分析、預(yù)測、展示數(shù)據(jù)應(yīng)用成果。開發(fā)范圍：功能開發(fā)包括物業(yè)數(shù)據(jù)分析、車輛業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析、車輛業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析、車輛調(diào)撥管理、車輛安全檢查管理、三級運(yùn)營監(jiān)控、預(yù)警管理等，開發(fā)與實(shí)施兼而有之。

（四）報價說明：固定金額報總價，投標(biāo)人所報的投標(biāo)報價不得高于最高限價。同時為避免惡意競爭，不得低于成本價報價，規(guī)定報價低于最高限價金額85%的必須附詳細(xì)的成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價和費(fèi)用的組成、降低成本的合理措施及在其他項(xiàng)目中應(yīng)用過的經(jīng)驗(yàn)，未提供成本分析報告視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求）。

（五）結(jié)算方式：總價包干

（六）標(biāo)的物描述：詳見招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范書

三、投標(biāo)人資格要求

四、招標(biāo)文件的獲取

本項(xiàng)目招標(biāo)人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動中，不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的，

有權(quán)向以下相關(guān)部門舉報。

1.涉及到招投標(biāo)業(yè)務(wù)方面的，請向廣東廣州 供應(yīng)鏈管理部監(jiān)督

科投訴。投訴

2.涉及到違反廉潔紀(jì)律行為的，請向廣東廣州 監(jiān)督部舉報。

舉報

九、

招 標(biāo)