廣州供電局2024年第二批管理創(chuàng)新項(xiàng)目(第三組)采購(gòu)公告
(采購(gòu)編號(hào):CG2700062001972149)
1.采購(gòu)條件
本采購(gòu)項(xiàng)目廣州供電局2024年第二批管理創(chuàng)新項(xiàng)目(第三組),采購(gòu)人為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局,項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。
2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍
2.1
標(biāo)的2:1.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo):
(2)通過(guò)實(shí)現(xiàn)電源側(cè)的多元化接入,促進(jìn)供給側(cè)不同能源形式的相互補(bǔ)充與高效協(xié)同,并增強(qiáng)用戶側(cè)對(duì)新增定義及用戶廣泛需求的識(shí)別與響應(yīng)能力,從而推動(dòng)綠色低碳、多能融合的新型能源體系的構(gòu)建,聚焦電網(wǎng)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),探索以電網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村整村綜合能源商業(yè)模式的應(yīng)用建議方案。
(1)研究鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式與適應(yīng)性策略,打造美麗鄉(xiāng)村新型能源體系建設(shè)的“黃埔模式”;
(3)制定針對(duì)鄉(xiāng)村配電網(wǎng)的規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估管理優(yōu)化策略,結(jié)合光儲(chǔ)充等大量新能源元素接入研究鄉(xiāng)村配電網(wǎng)控制優(yōu)化策略,探索建立適應(yīng)于近零碳鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)的碳排放管理體系。
標(biāo)的3:在南方電網(wǎng)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)、推進(jìn)管理體系與管理能力現(xiàn)代化的總體部署下,廣州供電局聚焦“超大城市供電局怎么管”這一核心命題,以管理體系升級(jí)為牽引,遵循“體系化-架構(gòu)化-數(shù)字化”三化建設(shè)路徑,在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析基礎(chǔ)上,開(kāi)展以資產(chǎn)全生命周期和客戶全方位等為核心的企業(yè)級(jí)價(jià)值鏈重構(gòu),解決管理層級(jí)多、執(zhí)行出現(xiàn)偏差誤差、衰減大、效率低下的問(wèn)題。海珠供電局力爭(zhēng)打造業(yè)務(wù)組織模式改革優(yōu)秀實(shí)踐案例樣本,開(kāi)展配網(wǎng)組織模式變革,建設(shè)適用現(xiàn)代化管理要求的企業(yè)管理體系,打造功能定位明確、管理層級(jí)精簡(jiǎn)、運(yùn)行協(xié)同高效的管理體系和管理能力現(xiàn)代化標(biāo)桿示范供電企業(yè)。
2.2采購(gòu):
2.結(jié)對(duì)共建機(jī)制方法研究:聚焦供電企業(yè)核心業(yè)務(wù)和改革發(fā)展方向,圍繞管理能力現(xiàn)代化、人才隊(duì)伍建設(shè)、電網(wǎng)規(guī)建運(yùn)、現(xiàn)代供服體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、黨建業(yè)務(wù)融合等領(lǐng)域,建立和完善供電企業(yè)結(jié)對(duì)共建機(jī)制和通用方法舉措;結(jié)合網(wǎng)省公司本輪次“優(yōu)東提西”結(jié)對(duì)共建工作,打造一批典型案例;
4.結(jié)對(duì)共建管理體系建設(shè):基于前述研究成果,協(xié)助建立健全供電企業(yè)結(jié)對(duì)共建工作管理要求,完成業(yè)務(wù)架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理。
1.能源領(lǐng)域企業(yè)結(jié)對(duì)共建調(diào)研分析報(bào)告;
3.廣州供電局與其它供電企業(yè)結(jié)對(duì)共建主要業(yè)務(wù)及流程設(shè)計(jì)方案;
5.圍繞“優(yōu)東提西 強(qiáng)地帶縣”東西部結(jié)對(duì)共建,服務(wù)國(guó)家城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)主題,形成管理創(chuàng)新論文2篇(提供錄用通知)。
工作內(nèi)容:
2.探索適應(yīng)于鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的新技術(shù)應(yīng)用、整體技術(shù)框架及規(guī)范。
4.跟蹤管理廣州市黃埔區(qū)逕下村新型電力系統(tǒng)建設(shè)示范區(qū)建設(shè)情況,考慮鄉(xiāng)村整村綜合能源對(duì)鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)的支撐作用以及發(fā)展?jié)摿?,探索以電網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村整村綜合能源商業(yè)模式的應(yīng)用建議方案。
(1)鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下的企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式與適應(yīng)性策略;
(3)針對(duì)鄉(xiāng)村配電網(wǎng)的項(xiàng)目全流程管理優(yōu)化策略;
(5) 探索以電網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村整村綜合能源商業(yè)模式的應(yīng)用建議方案。
3《面向新時(shí)代鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)變革與管理模式研究》的研究核心內(nèi)容形成發(fā)明專(zhuān)利交底書(shū)2份(提供受理通知書(shū))。
成果交付物:
2.企業(yè)架構(gòu)方法論在基層供電局的實(shí)踐研究報(bào)告1份;
4.海珠供電局配網(wǎng)組織模式變革探索與實(shí)踐論文1份;
標(biāo)的4:1.規(guī)劃與調(diào)度運(yùn)行融合機(jī)制研究。結(jié)合專(zhuān)業(yè)融合優(yōu)勢(shì),以高效推進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)為目標(biāo),以五年規(guī)劃、三年方式、高峰負(fù)荷等核心業(yè)務(wù)為載體,構(gòu)建現(xiàn)問(wèn)題、制定策略、明確項(xiàng)目、推進(jìn)落實(shí)的高效閉環(huán)融合機(jī)制。
3.完善規(guī)劃管理與調(diào)度運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)科室、局支撐機(jī)構(gòu)分工協(xié)同機(jī)制。統(tǒng)籌調(diào)控中心內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)科室參與項(xiàng)目評(píng)審資源和安排,結(jié)合局規(guī)劃中心等業(yè)務(wù)支撐實(shí)際情況,統(tǒng)籌研究110千伏及以上電源(含新能源)及大用戶接入系統(tǒng)批復(fù)管理提升、電網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)分析研究能力提升、局主網(wǎng)輸變電工程系統(tǒng)方案管理提升舉措,推動(dòng)高效構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)主網(wǎng)架。
交付成果:
2.錄用或發(fā)表電網(wǎng)規(guī)劃與調(diào)度運(yùn)行深度融合機(jī)制研究與實(shí)踐論文1篇。
2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):。
2.4采購(gòu)分類(lèi):。
2.5項(xiàng)目類(lèi)別:服務(wù)。
2.6標(biāo)的清單:
序號(hào) | 標(biāo)的名稱(chēng) | 標(biāo)包名稱(chēng) | 預(yù)計(jì)采購(gòu)金額(萬(wàn)元) | 最高投標(biāo)限價(jià)(萬(wàn)元) | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 響應(yīng)保證金 | 是否開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
1 | 標(biāo)的1:供電企業(yè)結(jié)對(duì)共建體系構(gòu)建及方法機(jī)制研究與實(shí)踐 | 供電企業(yè)結(jié)對(duì)共建體系構(gòu)建及方法機(jī)制研究與實(shí)踐 | 43 | 43 | 自合同簽訂之日起至2026年6月 | 否 | / | 否 |
2 | 標(biāo)的2:面向新時(shí)代鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)變革與管理模式研究 | 面向新時(shí)代鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)變革與管理模式研究 | 45 | 45 | 自合同簽訂之日起至2025年12月 | 否 | / | 否 |
3 | 標(biāo)的3:海珠供電局配網(wǎng)組織模式變革項(xiàng)目 | 海珠供電局配網(wǎng)組織模式變革項(xiàng)目 | 60 | 60 | 自合同簽訂之日起至2026年8月 | 否 | / | 否 |
4 | 標(biāo)的4:電網(wǎng)規(guī)劃與調(diào)度運(yùn)行深度融合機(jī)制研究與實(shí)踐 | 電網(wǎng)規(guī)劃與調(diào)度運(yùn)行深度融合機(jī)制研究與實(shí)踐 | 46 | 46 | 自合同簽訂之日起至2025年12月 | 否 | / | 否 |
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號(hào) | 內(nèi)容 |
1 | 供應(yīng)商為中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的法人或其它組織,并提供登記設(shè)立的證明文件(如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等)。法人需具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和獨(dú)立履行合同的能力;其他組織需具有獨(dú)立履行合同的能力。 |
2 | 供應(yīng)商不在中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黑名單或預(yù)警名單內(nèi)(處理措施為不接受投標(biāo)或市場(chǎng)禁入,且未解除的)。 |
3 | 供應(yīng)商必須按照南方電網(wǎng)公司要求,在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)上完成供應(yīng)商登記注冊(cè),并通過(guò)審核。如為聯(lián)合體投標(biāo),聯(lián)合體各方均應(yīng)在平臺(tái)完成登記注冊(cè),并通過(guò)審核。系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的聯(lián)合體成員名稱(chēng)應(yīng)與響應(yīng)文件保持一致。 |
3.2專(zhuān)用資格要求
專(zhuān)用資格要求 | ||
序號(hào) | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
1 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 | 標(biāo)的1:供電企業(yè)結(jié)對(duì)共建體系構(gòu)建及方法機(jī)制研究與實(shí)踐[供電企業(yè)結(jié)對(duì)共建體系構(gòu)建及方法機(jī)制研究與實(shí)踐],標(biāo)的2:面向新時(shí)代鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)變革與管理模式研究[面向新時(shí)代鄉(xiāng)村新型電力系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)變革與管理模式研究],標(biāo)的3:海珠供電局配網(wǎng)組織模式變革項(xiàng)目[海珠供電局配網(wǎng)組織模式變革項(xiàng)目],標(biāo)的4:電網(wǎng)規(guī)劃與調(diào)度運(yùn)行深度融合機(jī)制研究與實(shí)踐[電網(wǎng)規(guī)劃與調(diào)度運(yùn)行深度融合機(jī)制研究與實(shí)踐] |
4.采購(gòu)文件獲取
4.1采購(gòu)文件獲取方式
本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記,如實(shí)遞交有關(guān)信息,并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者,在采購(gòu)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子采購(gòu)文件,在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(shū)(電子印章)辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書(shū)辦理預(yù)留足夠的時(shí)間,由于自身原因造成無(wú)法響應(yīng)的,后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下:
獲取路徑:門(mén)戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(新系統(tǒng))->購(gòu)標(biāo)管理;
投標(biāo)路徑:門(mén)戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(新系統(tǒng))->投標(biāo)管理;
投標(biāo)助手下載路徑:門(mén)戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(新系統(tǒng))->購(gòu)標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。
供應(yīng)商登記咨詢電話:4008100100轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)操作咨詢電話:4008100100轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書(shū)辦理咨詢電話:400-666-3999
電話咨詢時(shí)間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購(gòu)文件獲取時(shí)間
獲取開(kāi)始時(shí)間:2024年12月20日17時(shí)00分00秒
獲取結(jié)束時(shí)間:2024年12月26日17時(shí)30分00秒
4.3供應(yīng)商要求澄清采購(gòu)文件的時(shí)間:2024年12月26日18時(shí)30分00秒
5.響應(yīng)文件的遞交和談判
5.1響應(yīng)文件遞交方式:通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)遞交響應(yīng)文件。
5.2響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間:2025年01月03日09時(shí)00分00秒
5.3談判時(shí)間及形式
談判時(shí)間:談判開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì)為2025年01月03日09時(shí)00分00秒,與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時(shí)間另行通知。
談判形式:本次采購(gòu)采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式,供應(yīng)商無(wú)需到達(dá)談判現(xiàn)場(chǎng),澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正以及最終報(bào)價(jià)確認(rèn)內(nèi)容通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式,供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡(luò)暢通,若電話無(wú)法接通,則視為放棄談判和最終報(bào)價(jià)的權(quán)利,談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報(bào)價(jià)作為最終報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審。
6.發(fā)布公告的媒介
本次采購(gòu)公告和成交公告在“南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)”上發(fā)布。
7.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理
7.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求
為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)活動(dòng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,本項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商在采購(gòu)文件下載、響應(yīng)文件制作及上傳過(guò)程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其作否決投標(biāo)處理:
(1)與其他供應(yīng)商下載采購(gòu)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致;
(2)與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的IP地址、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤(pán)序列號(hào)三者同時(shí)一致;
(3)與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部響應(yīng)文件。
如響應(yīng)文件存在串通投標(biāo)情形的,將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處理。
7.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應(yīng)商不得相互串通報(bào)價(jià)或者與采購(gòu)人串通報(bào)價(jià),不得以他人名義報(bào)價(jià)或者以其他方式弄虛作假騙取成交,不得向采購(gòu)人或者采購(gòu)工作組成員行賄謀取成交。請(qǐng)各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠(chéng)信,對(duì)響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績(jī)(含合同、發(fā)票)等造假情形,或私下與采購(gòu)工作組成員進(jìn)行與報(bào)價(jià)內(nèi)容有關(guān)的接觸(如評(píng)審前通過(guò)電話、信息和會(huì)面等方式詢問(wèn)是否參加評(píng)審,請(qǐng)專(zhuān)家在評(píng)審中給予關(guān)照等)等各類(lèi)違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),采購(gòu)人將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
8.異議及投訴
8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)本項(xiàng)目的采購(gòu)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2日前提出。
異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(1)異議提出人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式;
(2)異議事項(xiàng);
(3)有效線索和相關(guān)證明材料。
異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時(shí)還需提交授權(quán)委托書(shū));其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復(fù)印件,由本人提交。
異議遞交地點(diǎn):廣州市天河區(qū)天河路178號(hào)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
異議遞交方式:現(xiàn)場(chǎng)遞交或以電子郵件方式遞交(受理郵箱:nwwzeb1@csg.cn)
異議遞交電話:4008100100轉(zhuǎn)2
8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關(guān)監(jiān)督部門(mén)投訴,投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱(chēng):廣州供電局資產(chǎn)管理部
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話:020-87120056
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱:gyljdts@guangzhou.csg.cn
8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購(gòu)文件提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向采購(gòu)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙采購(gòu)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
9.聯(lián)系方式
采 購(gòu) 人:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局
地 址:廣州市天河區(qū)天河南二路2號(hào)
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司
地 址:廣州市天河區(qū)天河路178號(hào)
聯(lián) 系 人:楊工
電 話:4008100100轉(zhuǎn)2
10.公告的其他內(nèi)容
固定金額報(bào)總價(jià),報(bào)價(jià)低于最高限價(jià)85%的需提供成本分析報(bào)告(成本分析報(bào)告需充分說(shuō)明單價(jià)和費(fèi)用的組成、降低成本的合理措施及在其他項(xiàng)目中應(yīng)用過(guò)的經(jīng)驗(yàn),未提供成本分析報(bào)告視為原則性不響應(yīng)采購(gòu)文件要求) 。
總價(jià)包干。
3不允許分包。11.采購(gòu)公告附件
采購(gòu)人(或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu))主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽名):謝建鑫
采購(gòu)人或其采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)(蓋章):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司【蓋章位置】
2024年12月20日
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