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一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：N5101012024002160

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱：后勤輔助類管理服務(wù)項(xiàng)目

首次公告日期：2024年10月29日

二、更正信息：

更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件和采購(gòu)公告

更正原因： 更正采購(gòu)文件第三章技術(shù)、服務(wù)及其他要求和第五章評(píng)標(biāo)辦法?

更正內(nèi)容：

1、更正位置：采購(gòu)文件第三章 技術(shù)、服務(wù)及其他要求 3.4.其他要求

原采購(gòu)文件內(nèi)容為：二、評(píng)審因素【1.類似業(yè)績(jī)；2.項(xiàng)目實(shí)施方案；3.質(zhì)量保障方案；4.應(yīng)急處理方案?！?/p>

更正為：二、評(píng)審因素【1.類似業(yè)績(jī)；2.管理團(tuán)隊(duì)；3.項(xiàng)目實(shí)施方案；4.質(zhì)量保障方案；5.應(yīng)急處理方案?！?/p>

2、更正位置：采購(gòu)文件第五章 評(píng)標(biāo)辦法 5.4.2.評(píng)標(biāo)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

原采購(gòu)文件內(nèi)容為：

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

詳細(xì)評(píng)審70.00分

報(bào)價(jià)得分30.00分

評(píng)審因素分類

評(píng)審內(nèi)容

具體標(biāo)準(zhǔn)和要求

評(píng)標(biāo)分值

客觀/

主觀

關(guān)聯(lián)投標(biāo)文件格式文本

詳細(xì)評(píng)審

類似業(yè)績(jī)

供應(yīng)商提供自2021年1月1日（含）至遞交投標(biāo)文件截止日的類似項(xiàng)目，每提供一個(gè)得2分，最多得10分。 注：附合同復(fù)印件（至少包含服務(wù)內(nèi)容頁(yè)及蓋章頁(yè)）或中標(biāo)/成交通知書(shū)復(fù)印件，同一采購(gòu)方的項(xiàng)目不得重復(fù)計(jì)算。未提供該業(yè)績(jī)視為無(wú)效業(yè)績(jī)。

10.00

客觀

其他資料

項(xiàng)目實(shí)施方案

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審，包括： （1）內(nèi)部管理制度（人員儲(chǔ)備、人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃、人員管理等）； （2）福利保障制度； （3）考勤和考核制度； （4）服務(wù)人員的進(jìn)入、退出、替換機(jī)制； 上述4項(xiàng)內(nèi)容齊全且無(wú)缺陷（缺陷是指：內(nèi)容涉及的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、套用其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容、內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)、內(nèi)容不利于項(xiàng)目實(shí)施的任意一種情形）得28分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣7分，扣完為止；單項(xiàng)內(nèi)容每存在一處缺陷扣3.5分，單項(xiàng)內(nèi)容分扣完為止。

28.00

主觀

其他資料

質(zhì)量保障方案

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的質(zhì)量保障方案進(jìn)行評(píng)審，包括： （1）服務(wù)質(zhì)量保障措施； （2）保密安全制度； 上述2項(xiàng)內(nèi)容齊全且無(wú)缺陷（缺陷是指：內(nèi)容涉及的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、套用其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容、內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)、內(nèi)容不利于項(xiàng)目實(shí)施的任意一種情形）得14分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣7分，扣完為止；單項(xiàng)內(nèi)容每存在一處缺陷扣3.5分，單項(xiàng)內(nèi)容分扣完為止。

14.00

主觀

其他資料

應(yīng)急處理方案

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的應(yīng)急處理方案進(jìn)行評(píng)審，包括： （1）出現(xiàn)人員工傷事故或大病、應(yīng)急意外、傷殘、死亡應(yīng)急處理措施 （2）出現(xiàn)群體事件的應(yīng)急處理措施； （3）出現(xiàn)有效投訴或?qū)Σ少?gòu)人造成不良影響事件的應(yīng)急處理措施； （4）人員流失、缺崗應(yīng)急措施 上述4項(xiàng)內(nèi)容齊全且無(wú)缺陷（缺陷是指：內(nèi)容涉及的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、套用其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容、內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)、內(nèi)容不利于項(xiàng)目實(shí)施的任意一種情形）得18分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣4.5分，扣完為止；單項(xiàng)內(nèi)容每存在一處缺陷扣2.25分，單項(xiàng)內(nèi)容分扣完為止。

18.00

主觀

其他資料

價(jià)格分

報(bào)價(jià)

（1）滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分； （2）投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)價(jià))*30。

30.00

客觀

報(bào)價(jià)表

更正為：

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

詳細(xì)評(píng)審90.00分

報(bào)價(jià)得分10.00分

評(píng)審因素分類

評(píng)審內(nèi)容

具體標(biāo)準(zhǔn)和要求

評(píng)標(biāo)分值

客觀/

主觀

關(guān)聯(lián)投標(biāo)文件格式文本

詳細(xì)評(píng)審

類似業(yè)績(jī)

供應(yīng)商提供自2021年1月1日（含）至遞交投標(biāo)文件截止日的類似項(xiàng)目，每提供一個(gè)得3分，最多得15分。 注：附合同復(fù)印件（至少包含服務(wù)內(nèi)容頁(yè)及蓋章頁(yè)）或中標(biāo)/成交通知書(shū)復(fù)印件，同一采購(gòu)方的項(xiàng)目不得重復(fù)計(jì)算。未提供該業(yè)績(jī)視為無(wú)效業(yè)績(jī)。

15.00

客觀

其他資料

管理團(tuán)隊(duì)

供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目配備的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有類似服務(wù)外包類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的，每具有一個(gè)的得3分，最多得9分。注：提供簡(jiǎn)歷或承諾函。

9

客觀

其他資料

項(xiàng)目實(shí)施方案

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審，包括： （1）內(nèi)部管理制度（人員儲(chǔ)備、人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃、人員管理等）； （2）福利保障制度； （3）考勤和考核制度； （4）服務(wù)人員的進(jìn)入、退出、替換機(jī)制； 上述4項(xiàng)內(nèi)容齊全且無(wú)缺陷（缺陷是指：內(nèi)容涉及的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、套用其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容、內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)、內(nèi)容不利于項(xiàng)目實(shí)施的任意一種情形）得24分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣6分，扣完為止；單項(xiàng)內(nèi)容每存在一處缺陷扣3分，單項(xiàng)內(nèi)容分扣完為止。

24.00

主觀

其他資料

質(zhì)量保障方案

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的質(zhì)量保障方案進(jìn)行評(píng)審，包括：（1）服務(wù)質(zhì)量保障措施；（2）安全工作保障方案；（3）保密安全制度； 上述3項(xiàng)內(nèi)容齊全且無(wú)缺陷（缺陷是指：內(nèi)容涉及的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、套用其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容、內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)、內(nèi)容不利于項(xiàng)目實(shí)施的任意一種情形）得18分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣6分，扣完為止；單項(xiàng)內(nèi)容每存在一處缺陷扣3分，單項(xiàng)內(nèi)容分扣完為止。

18.00

主觀

其他資料

應(yīng)急處理方案

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的應(yīng)急處理方案進(jìn)行評(píng)審，包括： （1）出現(xiàn)人員工傷事故或大病、應(yīng)急意外、傷殘、死亡應(yīng)急處理措施 （2）出現(xiàn)群體事件的應(yīng)急處理措施； （3）出現(xiàn)有效投訴或?qū)Σ少?gòu)人造成不良影響事件的應(yīng)急處理措施； （4）人員流失、缺崗應(yīng)急措施 上述4項(xiàng)內(nèi)容齊全且無(wú)缺陷（缺陷是指：內(nèi)容涉及的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、套用其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容、內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)、內(nèi)容不利于項(xiàng)目實(shí)施的任意一種情形）得24分，每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣6分，扣完為止；單項(xiàng)內(nèi)容每存在一處缺陷扣3分，單項(xiàng)內(nèi)容分扣完為止。

24.00

主觀

其他資料

價(jià)格分

報(bào)價(jià)

（1）滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分； （2）投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)價(jià))*10。

10.00

客觀

報(bào)價(jià)表

其他內(nèi)容不變

更正日期：2024年11月01日

三、其他補(bǔ)充事項(xiàng)

備案編號(hào)：51010024210200035130[2024]05902；

監(jiān)督投訴單位：成都市財(cái)政局；

監(jiān)督投訴電話：028-61882648；

最高限價(jià)：14,728,602.54元/年。

投標(biāo)人應(yīng)重新獲取招標(biāo)文件并依據(jù)更正后的招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件。若投標(biāo)人未按要求進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)的，自行承擔(dān)不利后果。

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。 1.采購(gòu)人信息

名稱：成都大學(xué)

地址：成都市龍泉驛區(qū)成洛大道2025號(hào)

聯(lián)系方式：王老師 028-84616926

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

名稱：聯(lián)投項(xiàng)目管理（集團(tuán)）有限公司

地址：成都市高新區(qū)天府大道北段環(huán)球中心N5棟2015號(hào)

聯(lián)系方式：陳女士 028-67873777轉(zhuǎn)1

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)：趙喻，郭世友；執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：葉明花，馬婷

電話：028-67873777轉(zhuǎn)1

聯(lián)投項(xiàng)目管理（集團(tuán)）有限公司

2024年11月01日

編輯：ggzyjy.sc.gov