| 單位名稱 | 評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評(píng)委打分 | 商務(wù)技術(shù)得分 | 報(bào)價(jià)得分 | 綜合得分合計(jì) |
| 專家1 | 專家2 | 專家3 | 專家4 | 專家5 |
| 江蘇蘇科建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | 招標(biāo)項(xiàng)目各階段管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 | 10 | 8.8 | 8 | 9 | 8 | 8.5 | 75.04 | 8.06 | 83.1 |
| 技術(shù)能力 | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 履約信譽(yù) | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 合理化建議 | 4 | 3.4 | 2.8 | 3.5 | 3.5 | 3.2 |
| 擬投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資歷 | 15 | 12 | 12 | 12.3 | 13 | 12.5 |
| 業(yè)績(jī) | 20 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目管理控制點(diǎn)及保證措施 | 15 | 13.5 | 11 | 13.6 | 12 | 13.5 |
| 投標(biāo)人自身優(yōu)勢(shì) | 5 | 4 | 3.6 | 4.3 | 4 | 3.5 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8 | 8 | 9.2 | 8 | 8.5 |
| 華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司 | 招標(biāo)項(xiàng)目各階段管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 | 10 | 8.5 | 8 | 8.8 | 7 | 7 | 68.28 | 8.44 | 76.72 |
| 技術(shù)能力 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 履約信譽(yù) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 合理化建議 | 4 | 3.2 | 3 | 3.5 | 3 | 3 |
| 擬投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資歷 | 15 | 12 | 11 | 12.3 | 12 | 12 |
| 業(yè)績(jī) | 20 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目管理控制點(diǎn)及保證措施 | 15 | 13.6 | 12 | 13.5 | 13 | 11 |
| 投標(biāo)人自身優(yōu)勢(shì) | 5 | 4 | 3.5 | 4.4 | 4 | 3.8 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 8 | 7.8 | 9 | 7 | 7.5 |
| 常州交通建設(shè)管理有限公司 | 招標(biāo)項(xiàng)目各階段管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 | 10 | 9 | 9.4 | 9 | 8 | 8 | 82.28 | 8.82 | 91.1 |
| 技術(shù)能力 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 履約信譽(yù) | 5 | 4.64 | 4.64 | 4.64 | 4.64 | 4.64 |
| 合理化建議 | 4 | 3.6 | 3.7 | 3.6 | 3 | 3 |
| 擬投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資歷 | 15 | 13 | 13.5 | 12.3 | 14 | 13.5 |
| 業(yè)績(jī) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目管理控制點(diǎn)及保證措施 | 15 | 13.8 | 14 | 13.5 | 12 | 13 |
| 投標(biāo)人自身優(yōu)勢(shì) | 5 | 4.2 | 4.6 | 4.6 | 4 | 4.5 |
| 對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的理解和總體思路 | 10 | 9 | 9.3 | 9.1 | 8 | 8 |
