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詢價通知書-中交集團會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目

   2024-06-19 0
核心提示:公告 編號: FWFA00000006766詢 價 通 知 書 我司因需
公告

編號: FWFA00000006766

詢 價 通 知 書

我司因需要開展會計科目主數(shù)據(jù)建設前期調研、可行性研究、體系機制構建優(yōu)化、標準編制研討等工作,擬計劃采購 中交集團 會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目 。特進行公開詢價,相關要求如下:

一、概要

項目名稱 :中交集團會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目

采購方式 :公開詢價

詢價書發(fā)送方式 :中國交建供應鏈管理信息系統(tǒng)

報價方式 :在中國交建供應鏈管理信息系統(tǒng)中進行線上報價,報價文件蓋紅章掃描后作為附件上傳系統(tǒng)。線上報價與附件內報價不一致時,以線上報價為準,如不接受則報價無效。

報價時間 :并于 20 2 4 年 6 月 26 日前提交《報價書》。

采購方聯(lián)系信息 :

聯(lián) 系 人 :高小俊 楚欽欽

電 話: 13912890160 13381190632

電子郵件 : gaoxiaojun@ccccltd.cn chuqinqin@ccccltd.cn

二、采購內容和要求 2.1 采購內容

為有效支撐會計科目主數(shù)據(jù)建設,論證分析會計科目遷移至主數(shù)據(jù)管理的可行性,構建和優(yōu)化會計科目管理的體系和機制,故啟動本次會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目,服務內容包含但不限于如下內容:

1)參與集團會計科目管理現(xiàn)狀及需求調研,基于調研情況,梳理深化論證分析會計科目遷移至主數(shù)據(jù)管理的可行性,明確遷移后會計科目管理體系機制的建議方案;

2) 結合集團會計科目管理要求,研究遷移后會計科目管理體系和機制的建設,包括但不限于科目全級次管理機制、板塊靈活管理機制、流程評審機制等,研究分業(yè)態(tài) / 板塊構建科目管理組織,以及科目管理線上化標準流程,編制會計科目體系機制建設方案;

3)參與財務云系統(tǒng)會計科目遷移技術性評估調研,并開展技術評估論證,編制會計科目系統(tǒng)建設方案,包括但不限于會計科目如何遷移,系統(tǒng)如何解決調研問題,系統(tǒng)如何建設落地;

4)結合調研結果、可行性分析、體系機制和系統(tǒng)方案,編制會計科目主數(shù)據(jù)建設的可行性研究報告;

5)開展可研報告研討和完善,視情況參與匯報工作,解答疑問,并提供建設性意見;基于匯報反饋意見,優(yōu)化完善可研報告,形成送審稿;

6)組織專家對可研報告進行評審,并基于專家評審意見進行相關研究以及進一步完善,形成可研報告試行稿;

7)結合集團領導要求,基于可研報告,編制形成數(shù)字化時代會計科目體系管理相關論文;

8)協(xié)助開展會計科目標準化梳理,指導會計科目主數(shù)據(jù)標準編制。

2.2 服務期限及進度

自收到中標通知書之日起 1 個月內入場,服務期限為 6 個月。

2.3 服務的方式

駐場服務,駐場地址按照采購方指定地點。

2.4 保密要求

中標方入場后應簽訂保密協(xié)議,對項目相關的各類信息及內容承擔相關的保密責任,時間為長期有效。

2. 5 項目驗收標準

咨詢成果應符合中交集團業(yè)務管理需求,并通過甲方簽字確認。

2. 6 付款條件

本次項目按簽訂合同的金額分 2 次付清:

1. 第一筆項目款:合同簽訂且甲方收到乙方提供的下列單據(jù)后, 15 個工作日內支付合同的 50% 。付款條件為:

1 )與項目款等額的商用發(fā)票;

2 ) 會計科目主數(shù)據(jù)建設可行性研究報告送審稿;

2. 第二筆項目款:項目驗收后且甲方收到乙方提供的下列單據(jù)后, 15 個工作日內支付合同的 50% 。付款條件為

1 )與項目款等額的商用發(fā)票;

2 )會計科目主數(shù)據(jù)建設可行性研究報告試行稿及數(shù)字化時代會計科目體系管理相關論文;

3 )項目驗收單。

上述付款均以甲方收到本項目業(yè)主方的相應付款為前提條件。

2.7 具體采購要求見下表

名稱

要求

服務內容

服務期限

數(shù)量

主數(shù)據(jù)咨詢

1. 具備基建行業(yè) 財務管理 相關經(jīng)驗;

2. 具備大型央企 主數(shù)據(jù)項目 咨詢經(jīng)驗。

1) 參與集團會計科目管理現(xiàn)狀及需求調研,基于調研情況,梳理深化論證分析會計科目遷移至主數(shù)據(jù)管理的可行性,明確遷移后會計科目管理體系機制的建議方案;

2) 結合集團會計科目管理要求,研究遷移后會計科目管理體系和機制的建設,包括但不限于科目全級次管理機制、板塊靈活管理機制、流程評審機制等,研究分業(yè)態(tài) /板塊構建科目管理組織,以及科目管理線上化標準流程,編制會計科目體系機制建設方案;

3) 參與財務云系統(tǒng)會計科目遷移技術性評估調研,并開展技術評估論證,編制會計科目系統(tǒng)建設方案,包括但不限于會計科目如何遷移,系統(tǒng)如何解決調研問題,系統(tǒng)如何建設落地;

4) 結合調研結果、可行性分析、體系機制和系統(tǒng)方案,編制會計科目主數(shù)據(jù)建設的可行性研究報告;

5) 開展可研報告研討和完善,視情況參與匯報工作,解答疑問,并提供建設性意見;基于匯報反饋意見,優(yōu)化完善可研報告,形成送審稿;

6) 組織專家對可研報告進行評審,并基于專家評審意見進行相關研究以及進一步完善,形成可研報告試行稿;

7) 結合集團領導要求,基于可研報告,編制形成數(shù)字化時代會計 科目體系管理相關論文;

8) 協(xié)助開展會計科目標準化梳理,指導會計科目主數(shù)據(jù)標準編制。

6 個 月

1

三、報價人須知 3.1 報價流程

供應商于《詢價通知書》規(guī)定的截止時間以郵件蓋章掃描件方式提交報價材料;

3.2 附加材料

供應商需按中國交通信息科技集團有限公司采購管理辦法規(guī)定,提供如下資質信息和證明材料(復印件加蓋公章掃描件):

1) 公司最新經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照;

2) 請?zhí)峁㊣SO9001質量管理體系認證;

3) 提供1個近三年同類型產(chǎn)品合同業(yè)績,單個合同金額不得少于30萬元;

4) 最近 1年經(jīng)審計的財務報告。

5) 附件:報價書。

6) 法人報價提供法人身份證;法人授權報價,需提供法人法定代表人授權委托書(格式見附表)。

7) 附件:信用承諾書

備注:除已提供的模板的,按附件格式填寫外,其他報價文件內容格式自擬

四 附件 報 價 書

致中國交通信息科技集團有限公司:

我單位對 中國交通信息科技集團有限公司第 XXXXXXXXXXX號詢價通知書, 報價如下:

報價表 單位:萬元

序號

名稱

主要內容

投入工作量(人 /月)

工作量合計

(人 /月)

1

2

3

工作量合計(人月)

人員單價(萬元)

崗位費用合計(萬元)

合計(萬元)

注:上述報價含 6% 的增值稅。

1、 報價時間:

2、 報價單位:

3、 聯(lián)系人:

4、 聯(lián)系電話:

5、 通信地址:

6、 其他情況:

7、 工期響應:

8、 服務承諾:

9、 質保承諾:

10、付款承諾:

11、其他內容:

12、報價有效期: 120 天。

XXXX 公司 (公章)

年 月 日

信用承諾書(樣本)

為營造公開、公平、公正、誠實守信的交易環(huán)境,樹立誠信守法的供應商(分包商、服務商等)形象,本人代表本單位作出以下承諾:

(一)提交的所有信息,均合法、真實、準確、有效,無任何偽造、修改、虛假成分,并對信息的真實性負責。

(二)及時更新本單位信息,并對所提供信息的有效性負責。

(三)嚴格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及項目單位提前告知的管理要求,開展交易活動;積極履行社會責任,促進廉政建設。

(四)自我約束、自我管理,不發(fā)生弄虛作假、圍標串標、惡意投訴、行賄、干擾交易活動等法律法規(guī)禁止的行為,自覺維護項目交易的良好秩序。

(五)守合同、重信用,誠信履約,自覺接受中交集團及項目單位、社會公眾、新聞輿論的監(jiān)督。

(六)自愿接受政府部門、中交集團及項目單位依法依規(guī)的檢查。如發(fā)生違法違規(guī)或不良行為,自愿接受政府部門、中交集團及項目單位依法依規(guī)給予的處罰(處理),并依法承擔賠償責任和刑事責任。

(七)已認可并遵守中交集團及項目單位關于黑名單和重點關注名單 一處失信、處處受限聯(lián)合懲戒以及誠信廉潔共建共享等相關規(guī)定。

(八)本單位法定代表人、控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員、項目團隊中無中交集團員工及其親屬(投標單位屬于中交集團下屬企業(yè)除外)。

(九)對項目單位的讓利應放在明處,不得與項目單位員工就合同的談判、簽訂、履行及違約責任追究等事項進行私下交涉。不得以回扣、酬金、傭金、獎勵、津貼、兼職工資等名目,將讓利轉給項目單位員工及其親屬;不報銷、不支付應由項目單位員工個人支付的費用;不提供交通工具、通信工具和高檔辦公用品等物品。

不向項目單位員工及其親屬提供財物或者輸送利益。不郵寄、贈送可能影響公平交易的禮品、禮金、消費卡(券)、有價證券、股權、股票、債券、其他金融產(chǎn)品、土特產(chǎn)、支付憑證、預付卡、電子紅包禮券、房屋、車輛、古董等;不提供可能影響公平交易的宴請、旅游、健身、娛樂等活動;不得為項目單位員工及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件,不得為其就業(yè)、出國、旅游度假、婚喪嫁娶、子女上學、職務晉升、工作安排、購買或裝修房屋、投資入股或者買賣股票、債券等提供方便;不得以各種理由提供借款或者房屋和車輛借用;不得以慈善公益捐贈、社會責任費用等名目,變相提供商業(yè)賄賂。

不得向項目單位員工打聽涉及中交集團、項目單位的商業(yè)秘密;在中交集團、項目單位進行涉嫌不廉潔的商業(yè)行為調查時,有義務配合并提供證據(jù)材料。

其他廉潔要求(各單位自行增加)。

(十)本人已認真閱讀和認可上述承諾,并向本單位員工作了宣傳教育。

法定代表人簽名:

單位名單(蓋章)

年 月 日

法定代表人身份證明書(法人報價用)

單位名稱:

單位性質:

地 址:

成立時間:

經(jīng)營期限:

姓 名: 性別: 年齡: 職務:

(投標人名稱) 的法定代表人。

特此證明。

投標人名稱(加蓋公章):___________

日期: ______年_____月______日

法定代表人授權委托書

本人 (姓名)系 (報價人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權,以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 項目 報價文件、簽訂合同和處理有關事宜,其法律后果由我方承擔。

委托期限: 。

代理人無轉委托權。

說明:法定代表人及授權委托人身份證復印件均放在此頁此處,并加蓋公章,具體放置位置可自擬。

法人代表人: 代理人身份證:

報 價 人: (蓋單位章)

法定代表人: (簽字)

身份證號碼:

委托代理人: (簽字)

身份證號碼:

附件列表
序號 附件名稱 附件說明 操作
1 詢價通知書-中交集團會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目.doc 附件
物資信息
序號 設備物資名稱 設備物資說明 數(shù)量 單位
1 技術服務 1
編輯:zfztbw
 
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