編號: FWFA00000006766
詢 價 通 知 書
我司因需要開展會計科目主數(shù)據(jù)建設前期調研、可行性研究、體系機制構建優(yōu)化、標準編制研討等工作,擬計劃采購 中交集團 會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目 。特進行公開詢價,相關要求如下:
一、概要項目名稱 :中交集團會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目
采購方式 :公開詢價
詢價書發(fā)送方式 :中國交建供應鏈管理信息系統(tǒng)
報價方式 :在中國交建供應鏈管理信息系統(tǒng)中進行線上報價,報價文件蓋紅章掃描后作為附件上傳系統(tǒng)。線上報價與附件內報價不一致時,以線上報價為準,如不接受則報價無效。
報價時間 :并于 20 2 4 年 6 月 26 日前提交《報價書》。
采購方聯(lián)系信息 :
聯(lián) 系 人 :高小俊 楚欽欽
電 話: 13912890160 13381190632
電子郵件 : gaoxiaojun@ccccltd.cn chuqinqin@ccccltd.cn
二、采購內容和要求 2.1 采購內容為有效支撐會計科目主數(shù)據(jù)建設,論證分析會計科目遷移至主數(shù)據(jù)管理的可行性,構建和優(yōu)化會計科目管理的體系和機制,故啟動本次會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目,服務內容包含但不限于如下內容:
1)參與集團會計科目管理現(xiàn)狀及需求調研,基于調研情況,梳理深化論證分析會計科目遷移至主數(shù)據(jù)管理的可行性,明確遷移后會計科目管理體系機制的建議方案;
2) 結合集團會計科目管理要求,研究遷移后會計科目管理體系和機制的建設,包括但不限于科目全級次管理機制、板塊靈活管理機制、流程評審機制等,研究分業(yè)態(tài) / 板塊構建科目管理組織,以及科目管理線上化標準流程,編制會計科目體系機制建設方案;
3)參與財務云系統(tǒng)會計科目遷移技術性評估調研,并開展技術評估論證,編制會計科目系統(tǒng)建設方案,包括但不限于會計科目如何遷移,系統(tǒng)如何解決調研問題,系統(tǒng)如何建設落地;
4)結合調研結果、可行性分析、體系機制和系統(tǒng)方案,編制會計科目主數(shù)據(jù)建設的可行性研究報告;
5)開展可研報告研討和完善,視情況參與匯報工作,解答疑問,并提供建設性意見;基于匯報反饋意見,優(yōu)化完善可研報告,形成送審稿;
6)組織專家對可研報告進行評審,并基于專家評審意見進行相關研究以及進一步完善,形成可研報告試行稿;
7)結合集團領導要求,基于可研報告,編制形成數(shù)字化時代會計科目體系管理相關論文;
8)協(xié)助開展會計科目標準化梳理,指導會計科目主數(shù)據(jù)標準編制。
2.2 服務期限及進度自收到中標通知書之日起 1 個月內入場,服務期限為 6 個月。
2.3 服務的方式駐場服務,駐場地址按照采購方指定地點。
2.4 保密要求中標方入場后應簽訂保密協(xié)議,對項目相關的各類信息及內容承擔相關的保密責任,時間為長期有效。
2. 5 項目驗收標準咨詢成果應符合中交集團業(yè)務管理需求,并通過甲方簽字確認。
2. 6 付款條件本次項目按簽訂合同的金額分 2 次付清:
1. 第一筆項目款:合同簽訂且甲方收到乙方提供的下列單據(jù)后, 15 個工作日內支付合同的 50% 。付款條件為:
1 )與項目款等額的商用發(fā)票;
2 ) 會計科目主數(shù)據(jù)建設可行性研究報告送審稿;
2. 第二筆項目款:項目驗收后且甲方收到乙方提供的下列單據(jù)后, 15 個工作日內支付合同的 50% 。付款條件為
1 )與項目款等額的商用發(fā)票;
2 )會計科目主數(shù)據(jù)建設可行性研究報告試行稿及數(shù)字化時代會計科目體系管理相關論文;
3 )項目驗收單。
上述付款均以甲方收到本項目業(yè)主方的相應付款為前提條件。
2.7 具體采購要求見下表
名稱 | 要求 | 服務內容 | 服務期限 | 數(shù)量 |
主數(shù)據(jù)咨詢 | 1. 具備基建行業(yè) 財務管理 相關經(jīng)驗; 2. 具備大型央企 主數(shù)據(jù)項目 咨詢經(jīng)驗。 | 1) 參與集團會計科目管理現(xiàn)狀及需求調研,基于調研情況,梳理深化論證分析會計科目遷移至主數(shù)據(jù)管理的可行性,明確遷移后會計科目管理體系機制的建議方案; 2) 結合集團會計科目管理要求,研究遷移后會計科目管理體系和機制的建設,包括但不限于科目全級次管理機制、板塊靈活管理機制、流程評審機制等,研究分業(yè)態(tài) /板塊構建科目管理組織,以及科目管理線上化標準流程,編制會計科目體系機制建設方案; 3) 參與財務云系統(tǒng)會計科目遷移技術性評估調研,并開展技術評估論證,編制會計科目系統(tǒng)建設方案,包括但不限于會計科目如何遷移,系統(tǒng)如何解決調研問題,系統(tǒng)如何建設落地; 4) 結合調研結果、可行性分析、體系機制和系統(tǒng)方案,編制會計科目主數(shù)據(jù)建設的可行性研究報告; 5) 開展可研報告研討和完善,視情況參與匯報工作,解答疑問,并提供建設性意見;基于匯報反饋意見,優(yōu)化完善可研報告,形成送審稿; 6) 組織專家對可研報告進行評審,并基于專家評審意見進行相關研究以及進一步完善,形成可研報告試行稿; 7) 結合集團領導要求,基于可研報告,編制形成數(shù)字化時代會計 科目體系管理相關論文; 8) 協(xié)助開展會計科目標準化梳理,指導會計科目主數(shù)據(jù)標準編制。 | 6 個 月 | 1 |
三、報價人須知 3.1 報價流程
供應商于《詢價通知書》規(guī)定的截止時間以郵件蓋章掃描件方式提交報價材料;
3.2 附加材料供應商需按中國交通信息科技集團有限公司采購管理辦法規(guī)定,提供如下資質信息和證明材料(復印件加蓋公章掃描件):
1) 公司最新經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照;
2) 請?zhí)峁㊣SO9001質量管理體系認證;
3) 提供1個近三年同類型產(chǎn)品合同業(yè)績,單個合同金額不得少于30萬元;
4) 最近 1年經(jīng)審計的財務報告。
5) 附件:報價書。
6) 法人報價提供法人身份證;法人授權報價,需提供法人法定代表人授權委托書(格式見附表)。
7) 附件:信用承諾書
備注:除已提供的模板的,按附件格式填寫外,其他報價文件內容格式自擬
致中國交通信息科技集團有限公司:
我單位對 中國交通信息科技集團有限公司第 XXXXXXXXXXX號詢價通知書, 報價如下:
報價表 單位:萬元
序號 | 名稱 | 主要內容 | 投入工作量(人 /月) | 工作量合計 |
(人 /月) | ||||
1 |
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2 |
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3 |
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| 工作量合計(人月) |
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| 人員單價(萬元) |
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| 崗位費用合計(萬元) |
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| 合計(萬元) |
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注:上述報價含 6% 的增值稅。
1、 報價時間:
2、 報價單位:
3、 聯(lián)系人:
4、 聯(lián)系電話:
5、 通信地址:
6、 其他情況:
7、 工期響應:
8、 服務承諾:
9、 質保承諾:
10、付款承諾:
11、其他內容:
12、報價有效期: 120 天。
XXXX 公司 (公章)
年 月 日
信用承諾書(樣本)
為營造公開、公平、公正、誠實守信的交易環(huán)境,樹立誠信守法的供應商(分包商、服務商等)形象,本人代表本單位作出以下承諾:
(一)提交的所有信息,均合法、真實、準確、有效,無任何偽造、修改、虛假成分,并對信息的真實性負責。
(二)及時更新本單位信息,并對所提供信息的有效性負責。
(三)嚴格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及項目單位提前告知的管理要求,開展交易活動;積極履行社會責任,促進廉政建設。
(四)自我約束、自我管理,不發(fā)生弄虛作假、圍標串標、惡意投訴、行賄、干擾交易活動等法律法規(guī)禁止的行為,自覺維護項目交易的良好秩序。
(五)守合同、重信用,誠信履約,自覺接受中交集團及項目單位、社會公眾、新聞輿論的監(jiān)督。
(六)自愿接受政府部門、中交集團及項目單位依法依規(guī)的檢查。如發(fā)生違法違規(guī)或不良行為,自愿接受政府部門、中交集團及項目單位依法依規(guī)給予的處罰(處理),并依法承擔賠償責任和刑事責任。
(七)已認可并遵守中交集團及項目單位關于黑名單和重點關注名單 一處失信、處處受限聯(lián)合懲戒以及誠信廉潔共建共享等相關規(guī)定。
(八)本單位法定代表人、控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員、項目團隊中無中交集團員工及其親屬(投標單位屬于中交集團下屬企業(yè)除外)。
(九)對項目單位的讓利應放在明處,不得與項目單位員工就合同的談判、簽訂、履行及違約責任追究等事項進行私下交涉。不得以回扣、酬金、傭金、獎勵、津貼、兼職工資等名目,將讓利轉給項目單位員工及其親屬;不報銷、不支付應由項目單位員工個人支付的費用;不提供交通工具、通信工具和高檔辦公用品等物品。
不向項目單位員工及其親屬提供財物或者輸送利益。不郵寄、贈送可能影響公平交易的禮品、禮金、消費卡(券)、有價證券、股權、股票、債券、其他金融產(chǎn)品、土特產(chǎn)、支付憑證、預付卡、電子紅包禮券、房屋、車輛、古董等;不提供可能影響公平交易的宴請、旅游、健身、娛樂等活動;不得為項目單位員工及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件,不得為其就業(yè)、出國、旅游度假、婚喪嫁娶、子女上學、職務晉升、工作安排、購買或裝修房屋、投資入股或者買賣股票、債券等提供方便;不得以各種理由提供借款或者房屋和車輛借用;不得以慈善公益捐贈、社會責任費用等名目,變相提供商業(yè)賄賂。
不得向項目單位員工打聽涉及中交集團、項目單位的商業(yè)秘密;在中交集團、項目單位進行涉嫌不廉潔的商業(yè)行為調查時,有義務配合并提供證據(jù)材料。
其他廉潔要求(各單位自行增加)。
(十)本人已認真閱讀和認可上述承諾,并向本單位員工作了宣傳教育。
法定代表人簽名:
單位名單(蓋章)
年 月 日
法定代表人身份證明書(法人報價用)
單位名稱:
單位性質:
地 址:
成立時間: 年 月 日
經(jīng)營期限:
姓 名: 性別: 年齡: 職務:
系 (投標人名稱) 的法定代表人。
特此證明。
投標人名稱(加蓋公章):___________
日期: ______年_____月______日
法定代表人授權委托書
本人 (姓名)系 (報價人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權,以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 項目 報價文件、簽訂合同和處理有關事宜,其法律后果由我方承擔。
委托期限: 天 。
代理人無轉委托權。
說明:法定代表人及授權委托人身份證復印件均放在此頁此處,并加蓋公章,具體放置位置可自擬。
法人代表人: 代理人身份證:
報 價 人: (蓋單位章)
法定代表人: (簽字)
身份證號碼:
委托代理人: (簽字)
身份證號碼:
年 月
附件列表序號 | 附件名稱 | 附件說明 | 操作 |
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1 | 詢價通知書-中交集團會計科目主數(shù)據(jù)咨詢項目.doc | 附件 |
序號 | 設備物資名稱 | 設備物資說明 | 數(shù)量 | 單位 |
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1 | 技術服務 | 1 | 批 |