武漢金山辦公軟件有限公司
P2辦公樓B塔及公區(qū)精裝修施工項目
資格預審公告（代招標公告）
1.招標條件
本招標項目（項目編號：WHZB-2024-003/TC249E001）已按有關規(guī)定批準建設，建設單位為武漢金山辦公軟件有限公司（下稱“招標人”），建設資金來源：自籌，已落實。項目已具備招標條件，現進行公開招標，特邀請有意向的潛在申請人(以下簡稱“申請人”)提出資格預審申請。
2.項目概況
2.1 工程名稱：武漢金山辦公軟件有限公司P2辦公樓B塔、大堂室內精裝修施工項目（以下簡稱“本工程”）。
2.2 工程建設地點：湖北省武漢市江夏區(qū)港邊田路9號。
2.3 招標項目概況：本工程建筑面積約24547㎡。
主要內容包含：負責本工程涉及的深化設計、精裝修、部分設備采購等及政府相關部門的申報、備案、審批手續(xù)并承擔相關費用以確保本工程通過政府相關部門的竣工驗收，并確保不影響項目整體竣工驗收、取得大樓裝修完工證明及消防驗收通過證明。
2.4 計劃工期（具體以招標人書面通知為準）：
? 預計深化設計工期 25日歷天（中標后以招標人書面通知之日算起）。
? 施工工期最長不超過214日歷天，計劃施工開工日期：2024年5月15日，計劃竣工日期： 2024年12月15日。
2.5 本項目攔標價為4500萬元，超出做廢標處理。
2.6 工程質量標準：符合編號為GB50210-2018的《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》的國家標準，符合現行行業(yè)建設標準、規(guī)范要求，達到相應合格標準。一次驗收合格率100%。
3.申請人資格要求
3.1 申請人應是在中華人民共和國境內注冊，具有獨立法人資格及獨立承擔民事責任和合同履行能力，并在人員、設備、資金等方面具備相應的能力，具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照 。
3.2 資質要求
3.2.1 申請人具有獨立法人資格并依法取得企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照處于有效期，且截止本資格預審公告發(fā)布之日起，申請人成立時間不得低于5年且申請人的注冊資本需要在5000萬以上（含本數）；
3.2.2 須同時具備以下資質，資質證書處于有效期內：
（1）施工資質：申請人應具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級資質及安全生產許可證。
（2）設計資質：申請人應具有工程設計綜合資質或工程設計建筑行業(yè)乙級及以上資質或工程設計建筑行業(yè)（建筑工程）專業(yè)乙級及以上資質或建筑裝飾工程設計專項乙級及以上資質。
3.2.3 申請人擬任本工程關鍵崗位人員要求：
項目經理應具備建筑工程專業(yè)國家一級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格（需在申請人注冊，且未擔任其他在施建設工程項目的項目經理）。
3.2.4 申請人應提交能如實反應申請人財務及經營管理概況的相關文件：
（1）提供近三年（2020 年至 2022 年）財務審計報告，經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表，包括資產負債表、現金流量表和利潤表的原件蓋章掃描件；
（2）近6個月（2023年9月至今）的完稅憑證的原件蓋章掃描件；
3.2.5申請人及申請人的關聯公司與招標人及招標人的關聯公司不存在任何已結或未結訴訟、仲裁等民事糾紛。
3.3 業(yè)績要求
（1）申請人必須提供至少3份近五年（2018年1月1日起至今）類似工程業(yè)績（施工面積約1萬平方米以上的類似業(yè)態(tài)如辦公樓或企業(yè)總部大樓室內裝修工程）的裝修施工合同證明，同時需附對應合同的成交額頁及雙方蓋章頁等方便招標人核實合同真實性的證明材料，方視為有效提供，此外，其中至少應有1份合同金額需要在4000萬及以上（包含本數）；
（2）目前在建工程情況說明。
3.4 本項目不接受聯合體投標，不允許轉包和非法分包。
4．資格審查方法：招標人根據滿足資格要求的申請人數量選擇采用合格制、有限數量制以及綜合評估法對申請人進行資格審核。
4.1線上資格審核階段，申請人應按照資格預審公告3.申請人資格要求向招標人提交資質審查文件，若通過審核的申請人為 8 家及以下（含本數）時，招標人將采用合格制選擇進入線下考察階段的申請人；
若滿足申請人資格要求全部條件的申請人超過8家（不含本數）時，招標人將采用有限數量制選擇進入線下考察階段的申請人，此時申請人應按照招標人的書面通知提交資格預審公告中附件三向招標人提交相應的資格評審材料。此時招標人有權根據綜合得分取排名前8位的申請人進入線下考察階段。
4.2線下考察階段：若通過線下考察結論為合格及以上（見附件四）的申請人為 6家及6家以下時，則全部通過資格預審；若通過線下考察結論為合格及以上（見附件四）的申請人為 7家及7家以上時，此時招標人有權有權根據綜合得分取排名前6位的申請人最終通過資格預審。
4.3最終通過資格預審的申請人以招標人或招標代理機構書面/郵件通知為準。
5.資格預審申請文件的遞交（郵件方式）
5.1 申請人需提供符合本資格預審公告中要求的全部證明材料。
申請人應在2024年3月15日15時00分前發(fā)送1份本資格預審公告第三部分3.申請人資格要求、附件一及附件二要求中的整套資質申請文件（含評審索引表及頁碼），PDF格式，原件的電子掃描件至招標代理機構和招標人郵箱（fangyu@cntcitc.com.cn和kso_zbcg@wps.cn）。
5.2 若滿足申請人資格要求全部條件的申請人超過8家（不含本數）時，申請人應在2024年3月20日15時00分前按照招標人的書面通知向招標人提交資格預審公告的附件三發(fā)送1份整套資質審查文件（含評審索引表及頁碼），PDF格式，原件的電子掃描件至招標代理機構和招標人郵箱（fangyu@cntcitc.com.cn和kso_zbcg@wps.cn）。
5.3 本項目資格預審階段，資格預審公告中未明確要求申請人需要提交原件的，申請人可提交原件的電子掃描件或影印件。申請人所提交的全部資格預審材料每一頁均應由申請人的法定代表人或其委托代理人簽字（如不是申請人的法定代表人簽字，應附有法定代表人的授權委托書）并加蓋公章，方視為有效提交。
5.4申請人逾期提交或提交不符合規(guī)定的資格預審申請文件，可能導致申請人資格預審不合格。
5.5申請人應按本資格預審公告中的要求編制及報送電子資格預審申請文件且所提供的全部資料必須準確詳細，以便招標人做出正確的判斷。
5.6資格預審將完全依據資格預審公告、申請人提交的全部材料以及線下考察情況。如果申請人未按要求在資格預審文件中提供全部申請材料或不能配合招標人進行線下考察，可能導致資格預審不合格。
注：線下考察階段，由招標人通過現場訪談、線下查看資質申請資料、核實原件及進行項目地實地審查，申請人無需線上提供材料。
6.投標保證金
資質預審通過后，確認投標的供應商須向招標人提交投標保證金5萬元，對于中標人招標人將于書面合同簽訂后15個工作日內退還投標保證金，對于不中標人招標人將于中標通知書發(fā)出后15個工作日內退還，但因投標人的原因無法及時退還的除外。當出現法定的投標保證金不予退還的情形時，招標人不予退還投標保證金，具體會在招標文件中詳細約定。
7.發(fā)布公告的媒介
本次招標公告在《中招聯合招標采購網》（www.365trade.com.cn/）、《中招國際招標有限公司》（www.cntcitc.com.cn/）上發(fā)布。
8.其他及聯系方式
8.1若對本資格預審公告的內容存在異議的，以招標人的解釋意見為準；
8.2本資格預審公告中設置的內容、條款未盡事宜，以國家和本項目所在地區(qū)有關規(guī)定為準；
8.3申請人必須滿足國家及本項目所在地及本資格預審公告中的全部強制性標準及其他列明的執(zhí)行標準和要求，才能通過資格預審。對資格預審的評審結果，招標人將不作任何有關此決定的解釋。
8.4無論本項目的資格預審的最終結果如何，申請人因參加本資格預審所產生的全部費用支出均由申請人自行承擔。
招標人名稱：武漢金山辦公軟件有限公司
地址：湖北省武漢市洪山區(qū)光谷新發(fā)展國際中心A座
聯系人：招標小組-余工/蔣小姐
郵箱：kso_zbcg@wps.cn
郵編：519080
電話：0756-3335688-3663
招標代理機構：中招國際招標有限公司
招標代理執(zhí)行機構：中招國際招標有限公司湖北分公司
地 址：武漢市武昌區(qū)紫陽路275號國控紫陽廣場B座6樓603室
聯系人：汪帆、張志博、方雨
電 話：027-87592966、027-86602781
郵箱：fangyu@cntcitc.com.cn
2024 年3月 8 日
資格預審申請文件
附件一：申請人資審登記表
單位報名參加信息：
| 項目編號 |
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| 項目名稱 |
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| 單位名稱（蓋章） |
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| 統一社會信用代碼（納稅識別號） |
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注冊資本 |
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| 項目聯系人 |
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聯系電話 |
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| 企業(yè)性質 |
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公司成立日期 |
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| 聯系人地址 |
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| 接收招標文件E-mail |
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| 公司優(yōu)勢簡要說明 |
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注：需提供以下材料加蓋單位公章的彩色掃描件1份。
1.營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書復印件加蓋公章；
2.法定代表人資格證明書加蓋公章；
3.法定代表人授權書加蓋公章；
4.授權代表身份證復印件和授權代表在提出資格預審申請前4個月內（不含投標當月）連續(xù)3個月由申請人為其繳納社保證明材料的復印件加蓋公章；
5.在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明（附件二）加蓋公章；
6.按要求提供本資格預審公告中對于申請人資格要求的全部資質證明材料。
附件二：在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明
武漢金山辦公軟件有限公司：
本公司參加貴企方武漢金山辦公軟件有限公司P2辦公樓B塔、大堂室內精裝修施工EPC項目（招標編號： ）的采購招標活動，并聲明：
1.本公司具有承接室內裝修總包的專業(yè)團隊，能滿足國家/行業(yè)規(guī)定的資質和裝修要求，具有良好的信譽。
2.本公司參加本項目近 三 年內在經營活動中沒有因違法經營受到刑事處罰或者責令停產停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數額罰款等行政處罰。
特此聲明！
單位名稱：（蓋單位章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
日期： 年 月 日
注：須提供國家企業(yè)信用信息公示系統，截圖證明。
附件三：線上資格審核評分表
（若滿足申請人資格要求全部條件的申請人超過8家（不含本數）時提供）
| 評分標準 |
評分因素 |
評分標準 |
| 財務 狀況 15分 |
近3年平均 營業(yè)收入 5分 |
低于1億元，0分；1億元-2億元，1分；2億元-3億元，2分；3億元-4億元，3分；4億元-5億元，4分；>5億元,5分。 |
| 近3年資產負債率3分 |
＞85%,0分；80%-85%，1分；75%-80%，2分；<75%，3分 |
| 上一年度的 速動比率 4分 |
小于0.574（含），0分； 0.574（不含）-- 0.643（含），0.6分； 0.643（不含）-- 0.713（含），1.2分； 0.713（不含）-- 0.783（含），1.8分； 0.783（不含）-- 0.984（含），2.4分； 0.984（不含）-- 1（含），3分； >1,4分 |
| 近1年平均經營活動凈現金流 3分 |
申請人橫向比較打分 優(yōu)秀3分；>3000萬 良好2分；>2000萬且<3000萬 一般1分；<2000萬 |
| 項目管理機構 35分 |
項目 經理 20分 |
職稱 |
高級及以上職稱（或一級建造師），6分，不提供證明不得分。 中級及以上職稱（或一級建造師），4分，不提供證明不得分。 |
| 學歷 |
大學本科及以上，6分，不提供證明不得分。 大學本科學歷以下不得分。 |
| 類似項目業(yè)績 |
以項目經理身份主持過1個以上類似業(yè)績項目，得8分， 類似業(yè)績項目：裝修面積10000以上平方米辦公業(yè)態(tài)且合同金額在4000萬元以上的辦公業(yè)態(tài)項目。 需體現合同項目金額、裝修面積數、雙方蓋章頁等關鍵頁，不提供證明不得分。 |
| 項目 技術 負責人 8分 |
職稱 |
中級及以上職稱（或一級建造師），4分； 初級職稱（或二級建造師），2分； 以最高職稱計算得分，不提供證明不得分。 |
| 學歷 |
大學本科及以上，2分； 專科，1分； 以最高學歷計算得分，不提供證明不得分。 |
| 專業(yè)工作年限 |
8-10年以上：1分 10年以上：2分 滿分：2分 8年以下不得分，工作年限提供相關工作證明或其他相關證明，不提供證明不得分。 |
| 其他主要人員 7分 |
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電氣：注冊電氣工程師證書，3分； 暖通；暖通工程師證書證書，2分； 設計：室內專業(yè)相關證書，2分； 滿分7分，不提供證明不得分。 |
| 類似項目業(yè)績 25分 |
近5年有2個類似項目業(yè)績合同，10分； 近5年有4個類似項目業(yè)績合同，20分； 近5年有5個及以上類似項目業(yè)績合同，25分。 類似業(yè)績合同：裝修面積10000平方米以上辦公業(yè)態(tài)項目。 需體現合同項目金額、裝修面積數、雙方蓋章頁等關鍵頁，不提供證明不得分。 |
| 企業(yè)實力 25分 |
認證體系 9分 |
具有有效的ISO9001（GB/T19001）質量管理體系認證證書，3分； 具有有效的ISO14001 (GB/T24001) 環(huán)境管理體系認證證書，3分； 具有有效的ISO45001或OHSAS18001 (GB/T28001) 職業(yè)健康安全管理體系認證證書，3分。 滿分9分，不提供證明不得分。 |
| 實繳資本 6分 |
10000 萬及以上得 6 分；10000 萬（含）~5000 萬得 4 分；5000 萬（含）~1000 萬得 2 分；1000 萬（含）以下得 0 分。 滿分6分，不提供實繳證明不得分。 |
| 成立時間 5分 |
25 年及以上得 5 分；15 年（含）至 25 年得4 分；5 年（含）至 15 年得 3 分；5 年以下得 0 分。(需提供有效的營業(yè)執(zhí)照復印件并加蓋公章，成立時間的計算以營業(yè)執(zhí)照上載明的成立日期作為起始日期，以前述提交資格預審資質審查文件的截止時間為終止時間) 滿分5分，不提供證明不得分。 |
| 在職人數 5分 |
在職人數≥350人得5分；在職人數≥300人得3分； 在職人數≥200人得1分，否則不得分； 需提供在職人員社會保障保險繳納證明人數，不提供證明不得分。 |
備注：
1.提供以上證明文件需加蓋公章，整合提供一個PDF文件即可，需在文檔首頁提供評分頁碼索引表。
2.申請人得分為評審委員會各成員對其申請文件評分結果的算術平均值，按得分由高到低的順序進行排序，按照排序確定通過線上資格預審申請人名單，如評審得分一致，由評審委員會集體研究確定。
3.資產負債率=負債總額/資產總額×100%；速動比率=速動資產合計/流動負債合計×100%。
附件四：線下考察評分表
考察評分表
施工單位名稱： 項目經理 考察時間
在建項目： 已竣工項目
| 考察項目 |
好（×1.0） |
較好（×0.8） |
一般（×0.6） |
較差（×0.2） |
差（×0.0） |
| 公司考察（滿分20分） |
近年業(yè)績和經營狀況（4分） |
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| 企業(yè)和項目管理部之間的關系（4分） |
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| 對金山合作的重視程度（4分） |
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| 經營管理體制（4分） |
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| 對項目經理部的管理和支持（4分） |
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| 項目管理部和管理人員（滿分30分） |
整體情況（5分） |
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| 項目經理（10分） |
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| 項目技術負責人/項目副經理（5分） |
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| 其他管理人員（5分） |
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| 主要技術工人（5分） |
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| 項目得分（可選擇在建工程或已竣工工程） |
在建工程（滿分50分） |
現場安全標化（12分） |
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| 裝飾質量（15分） |
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| 安裝質量（15分） |
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| 工程資料（8分） |
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| 已竣工工程（滿分50分） |
公區(qū)觀感（15分） |
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| 室內觀感（15分） |
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| 用戶反映（20分） |
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1、 考察總分達60分及以上視為合格，90分以上視為優(yōu)秀；
2、項目考察可根據實際情況選擇在建工程或已竣工工程，選擇對應打分表。
考察評分標準
| 考察項目 |
好 |
較好 |
一般 |
較差 |
差 |
| 公司考察 |
近年業(yè)績和經營狀況 |
近三年獲“全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎”或“全國建筑裝飾行業(yè)科技示范工程獎”3次及以上，無不良負債記錄，并且每年在建住宅裝修面積20萬m2以上 |
近三年獲“全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新成果獎”或“全國建筑裝飾行業(yè)科技示范工程獎”1-2此，無不良負債記錄，每年在建住宅裝修面積10——20萬m2 |
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| 企業(yè)和項目管理部之間的關系 |
不存在超規(guī)定的轉包或分包和掛靠關系，項目管理部直接受公司管理或公司直屬項經部管理（三級管理體系） |
不存在超規(guī)定的轉包或分包和掛靠關系，項目管理部屬于企業(yè)下屬子公司 |
存在分包（招標人指定除外）、部分雙包現象，但不存在掛靠關系 |
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| 對金山合作的重視程度 |
完全理解金山的工程檢查制度、材料、細部檢查配合、保修服務保證等做法，并承諾做好并積極配合，指定公司管理層專人為金山對接負責人 |
對金山作法不能完全理解，但能承諾做好并積極配合，指定公司管理層專人為金山對接負責人 |
能否滿足金山公司的要求要看實際情況 |
市場競爭意識淡薄，不理解金山公司的做法，勉強接受金山的部分要求 |
沒有市場競爭意識，不理解金山公司的做法，并且不能接受 |
| 經營管理體制 |
對于項目經理部有定期檢查、考核的制度，能夠做到并于招標人溝通，對于項目部有明確的責權利劃分，充分調動項目經理的工作積極性 |
對于項目經理部有定期檢查、考核的制度，對于項目部有明確的責權利劃分，能夠調動項目經理的工作積極性 |
對于項目經理部有定期檢查、考核的制度，對于項目部有明確的責權利劃分，對項目經理的激勵機制欠缺 |
對于項目經理部沒有有定期檢查、考核的制度，僅在評獎、驗收時出面，放任項目部管理 |
對于項目經理部沒有有定期檢查、考核的制度，并且責權利關系不清 |
| 對項目經理部的管理和支持 |
對項目部有獎罰措施，并與定期現場檢查掛鉤，公司能夠對項目經理部提供技術及勞動力支持，并有長期穩(wěn)定勞務分包和材料申請人，但項目經理部對于分包和材料選擇有建議權或選擇權 |
對項目部有獎罰措施，公司能夠對項目經理部提供技術及勞動力支持，項目經理部可自主選擇勞務分包和材料申請人 |
對項目部有獎罰措施，公司在項目經理部的要求下可提供技術及勞動力支持，主要勞務分包和材料申請人完全由公司指派 |
對項目部沒有明確的獎罰措施，公司在項目經理部的要求下可提供技術及勞動力支持 |
全部由項目經理部自主管理，與公司無關 |
| 項目管理部和管理人員 |
整體情況 |
近年來人員未發(fā)生過重大調整，項目管理制度健全，管理人員數量能夠滿足金山要求，以往合作項目招標人反映良好 |
近年來人員發(fā)生過部分調整，但項目管理制度健全，管理人員數量基本滿足金山要求，以往合作項目招標人反映良好 |
人員發(fā)生過部分調整，但能承諾70％以上原班人馬能夠參與到金山項目，并承諾補充管理人員數量，以往合作項目招標人反映良好 |
人員發(fā)生過部分調整，但能承諾70％以上原班人馬能夠參與到金山項目，以往合作項目招標人反映一般 |
人員不穩(wěn)定，將重新組建項目班子，以往合作項目招標人反映不佳 |
| 項目經理 |
有豐富的創(chuàng)優(yōu)經驗，管理思路清晰，對質量、進度、安全文明施工有系統認識，對業(yè)主有良好的服務意識，能夠充分調動下屬積極性，自身專業(yè)素質好。 |
有一定的創(chuàng)優(yōu)經驗，對質量、進度、安全文明施工有系統認識，服務意識一般，語言表達能力強，有管理能力，具備豐富施工經驗。 |
除優(yōu)良外沒有其他獎項，管理手段傳統，具備基本的管理能力和施工經驗。 |
近年來沒有突出業(yè)績，與考察人員溝通有一定困難，現場管理缺乏力度。 |
沒有突出業(yè)績，與招標人配合意識差，自身學歷及專業(yè)素質低，管理手段落后。 |
| 項目技術負責人 /項目副經理 |
有獲獎工程經歷，有豐富的住宅施工經驗，具有較高學歷，能正確流利地回答考察人員提出的問題，有良好的配合意識和成品保護意識 |
施工經驗豐富，有一定工作能力，熟悉規(guī)范，有良好的配合意識 |
能基本勝任自身工作，有類似工程經驗，對規(guī)范有一定了解 |
語言表達能力差，對規(guī)范熟悉不夠徹底，不能圓滿地回答考察人員提出的問題 |
學歷低，施工經驗缺乏，對規(guī)范一知半解，不能正確回答考察人員提出的問題 |
| 其他管理人員 |
人員配備齊全，有較強團隊合作能力，管理人員學歷高，經驗豐富 |
有良好的業(yè)務水平，有較強的質量和進度意識 |
有一定的工作能力，語言表達能力不強，不善于總結 |
管理下屬班組無具體措施，質量及進度要求不高 |
人員配備不齊，業(yè)務水平低，崗位職責不清 |
| 主要技術工人 |
人員來自正規(guī)渠道，能長期與項目部配合，操作手勢規(guī)范，現場完成作業(yè)質量好 |
人員整齊規(guī)范，能回答出考察人員提出的問題，有類似工作經驗 |
基本符合要求，操作無明顯錯誤 |
現場質量較差，場地混亂，應知應會不熟悉 |
人員來源復雜，沒有操作證 |
| 在建工程 |
現場安全標化 |
獲市級文明工地和標化工地，現場規(guī)范整潔，安全管理制度落實，成品保護措施到位，用電安全、防火落實切實到位，無安全隱患 |
場地已達到獲區(qū)級文明工地和標化工地標準，現場材料堆放整齊，有標識牌，安全措施到位，生活區(qū)整潔干凈，用電安全、防火基本落實 |
現場不能做到落手清，材料堆放整齊但無標識牌，生活區(qū)雜亂，門衛(wèi)制度不嚴格，用電安全、防火中有個別項目未能落實 |
材料堆放混亂，存在人員進出不戴安全帽現象，無安全施工標語，有部分用電安全、防火項目不能落實，有安全隱患 |
材料堆放混亂，存在較為明顯的安全隱患，現場生活區(qū)衛(wèi)生極差，用電安全很差，安全隱患很多 |
| 裝飾質量 |
抹灰各層之間粘接牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰、起沙、裂縫，表面光滑整潔。磚面層的表面應潔凈、圖案清晰，色澤應一致，接縫應平整，深淺應一致，周邊應順直。板塊應無裂紋、掉角或缺棱等缺陷；踢腳線表面應潔凈，與柱、墻面的結合應牢固。瓷磚面層與下一層的結合（粘接）應牢固，無空鼓裂縫。 |
施工質量符合規(guī)范要求，基本落實成品保護工作，對專業(yè)分包有嚴格的檢查制度 |
目測質量合格，但實測存在不符合規(guī)范要求之外，成品保護有盲點，對專業(yè)分包有嚴格的檢查制度 |
地面或墻面存在平整度不夠，外觀毛糙，目測結果不符合規(guī)范要求，對專業(yè)分包有較為檢查制度 |
存在質量問題，如墻磚有空鼓，踢腳線有脫離等，無成品保護，對專業(yè)分包等無控制手段 |
| 安裝質量 |
成品保護細致到位 管線、電纜、配電箱柜、燈具開關插座、避雷帶接地線，上水管、排水管、煤氣管及其接頭、閥門等的安裝均符合規(guī)范要求，達到優(yōu)良標準，成品保護細致到位 |
安裝符合規(guī)范要求，基本落實成品保護工作 各項安裝質量均符合規(guī)范要求，基本能達到優(yōu)良標準，成品保護落實較好 |
目測質量合格，但細部質量不能符合規(guī)范要求基本符合規(guī)范要求，目測質量合格，但部分細部質量不能符合規(guī)范，成品保護一般 |
有部分項目不符合規(guī)范要求，成品保護較差 |
較多項目不符合規(guī)范要求，成品保護很差，破損、污染情況嚴重 |
| 工程資料 |
工程資料齊全，能夠相互對應，并裝訂成冊。 |
能基本做到及時收集各類資料，與實際情況相吻合 |
資料未裝訂成冊，收集工作不及時 |
現場施工資料缺損不齊，存在資料后補情況 |
材料復試報告、隱蔽工程驗收等重要資料不齊 |
| 已竣工工程 |
公區(qū)觀感 |
規(guī)劃設計功能布局合理，整體協調，施工質量很好，無涂料脫落、塊料翹腳、插座開關安裝松動等現象 |
規(guī)劃設計功能比較布局合理，整體較為協調，施工質量一般，細部處理基本滿足要求 |
規(guī)劃設計功能比較布局合理，整體較為協調，施工質量一般，細部處理略有缺陷 |
規(guī)劃設計功能基本滿足要求，整體風格不統一，施工質量一般，細部處理有缺陷 |
規(guī)劃設計功能不合理，設計風格混亂，施工質量較差，局部漏水、塊料脫離等現象較多 |
| 室內觀感 |
整體、局部效果具有美感，墻面地面平整度很好，家具和電器的布置在全屋協調 |
涂料無明顯裂縫，塊料無空鼓現象，管線鋪設符合規(guī)范要求，衛(wèi)生間無積水，衣柜、洗頭臺等安裝接縫處理較好 |
墻面存在裂縫，內墻上有粉刷裂縫，安裝有裂縫，不影響使用 |
塊料存在脫落翹腳，洗手臺、衣柜等安裝存在明顯裂縫，觀感較差。 |
頂層天花板有大面積脫離現象，衛(wèi)生間有明顯漏水痕跡，影響使用 |
| 用戶反映 |
得到當地物業(yè)公司和業(yè)主的好評，竣工后不存在明顯質量問題，有常住維修組 |
業(yè)主報修率較低，得到當地物業(yè)公司認可，保修能隨叫隨到 |
存在一些質量問題，但尚能及時處理 |
房屋存在滲漏，不能按時保修 |
與物業(yè)公司溝通不順，無專人負責保修 |
附件五：裝修范圍
| 序號 |
工程名稱 |
裝修標準 |
備注 |
| 1 |
標準層走道 |
地面：架空地板+地毯墻面：墻面為涂料天花：石膏板/礦棉板天花 |
含砌體隔墻、空調、二次消防、機電、地下室、P2樓A塔首層、二層、電梯廳及電梯轎廂 |
| 2 |
標準層電梯廳 |
地面：仿石磚墻面：仿石磚天花：石膏板/不銹鋼 |
| 3 |
電梯轎廂 |
墻面：瓷磚、不銹鋼線條地面：普通國產石材天花：金屬吊頂 |
| 4 |
衛(wèi)生間 |
地面：防滑磚墻面：瓷磚天花：石膏板乳膠漆臺面：人造石或國產石材隔斷：成品隔斷配置：抽風、坐便、蹲便，衛(wèi)生間配手紙箱、垃圾箱、電皂液盒，隔間內配置物架、衣物掛鉤、小廚寶插座（非即熱式） |
| 5 |
茶水間 |
墻面：涂料地面：防滑磚頂面：石膏板平頂+涂料配置：空調、成品地柜、吊柜、國產水盆五金龍頭、地漏 |
| 6 |
辦公區(qū) |
地面：地毯墻面：乳膠漆天花：裸頂+涂料噴色配置：手動遮光窗簾 |
| 7 |
會議室 |
墻面：吸音板/超白玻璃/涂料地面：架空地板+地毯頂面：石膏板造型吊頂配置：實木玻璃門 |
| 8 |
大堂 |
地面：普通國產石材 墻面：普通國產石材（局部鋁板）或根據設計 天花：鋁板造型吊頂 服務臺：普通國產石材或根據設計 |
|
202403070845359742722777138編輯：365trade.co
