根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定, 大方縣水庫(kù)運(yùn)行服務(wù)中心（招標(biāo)人名稱）的大方縣牛場(chǎng)、星宿小型灌區(qū)新建工程（監(jiān)理）（項(xiàng)目名稱）(入場(chǎng)登記號(hào)： E5205212024000138)已于2024年2月27日在畢節(jié)市公共資源交易中心開標(biāo)評(píng)標(biāo),根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告,現(xiàn)公示下列內(nèi)容:
|
第一中標(biāo)候選人: 中凱俊成建設(shè)咨詢有限公司 中標(biāo)候選人資質(zhì)：水利工程施工監(jiān)理甲級(jí) |
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)：按建安工程最終結(jié)算審核審定金額*監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)后下浮20% |
|
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、確保合格。所監(jiān)理工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)家或行業(yè)規(guī)程、規(guī)范要求。 |
|
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至保修期結(jié)束止。 |
|
總監(jiān)理工程師：劉忠 |
|
總監(jiān)理工程師資質(zhì)：注冊(cè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師注冊(cè)（資格證）證號(hào)：2210009247 |
|
第二中標(biāo)候選人: 河南省城投項(xiàng)目管理有限公司 中標(biāo)候選人資質(zhì)：水利工程施工監(jiān)理乙級(jí) |
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)：按建安工程最終結(jié)算審核審定金額*監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)后下浮20% |
|
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、確保合格。所監(jiān)理工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)家或行業(yè)規(guī)程、規(guī)范要求。 |
|
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至保修期結(jié)束止。 |
|
總監(jiān)理工程師：劉坤 |
|
總監(jiān)理工程師資質(zhì)：注冊(cè)監(jiān)理工程師 |
|
總監(jiān)理工程師注冊(cè)（資格證）證號(hào)：2310002072 |
|
第三中標(biāo)候選人: 貴州江河項(xiàng)目管理有限公司 中標(biāo)候選人資質(zhì)：水利工程施工監(jiān)理甲級(jí) |
|
投標(biāo)報(bào)價(jià)：按建安工程最終結(jié)算審核審定金額*監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)后下浮20% |
|
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、確保合格。所監(jiān)理工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求及國(guó)家或行業(yè)規(guī)程、規(guī)范要求。 |
|
監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至保修期結(jié)束止。 |
|
總監(jiān)理工程師：方芳 |
|
總監(jiān)理工程師資質(zhì)：注冊(cè)監(jiān)理工程師 |
|
總監(jiān)理工程師注冊(cè)（資格證）證號(hào)：2210006596 |
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)結(jié)果公示2024年3月1日至2024年3月3日，在公示期內(nèi)，對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向貴州省畢節(jié)市水務(wù)局招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，地址：貴州省畢節(jié)市水務(wù)局5樓，
電話：0857-8235100（行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴。
招標(biāo)人：大方縣水庫(kù)運(yùn)行服務(wù)中心
聯(lián)系電話：18386128220
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：貴州聚億項(xiàng)目管理有限公司
聯(lián)系電話：18885759181
重要提示： 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》（七部委局11號(hào)令），投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請(qǐng)求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。
投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
（一）初步評(píng)審
|
序號(hào) |
通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
|
1 |
中鴻億博集團(tuán)有限公司 |
|
2 |
貴州江河項(xiàng)目管理有限公司 |
|
3 |
中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司 |
|
4 |
中凱俊成建設(shè)咨詢有限公司 |
|
5 |
河南省城投項(xiàng)目管理有限公司 |
|
6 |
廣東南力工程建設(shè)管理有限公司 |
|
7 |
中建山河建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 |
|
8 |
四川省名揚(yáng)建設(shè)工程管理有限公司 |
|
序號(hào) |
未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
|
1 |
/ |
（二）綜合評(píng)分
|
投標(biāo)單位名稱 |
四川省名揚(yáng)建設(shè)工程管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
3 |
4 |
4 |
4 |
3 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
最終得分 |
78 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
|
投標(biāo)單位名稱 |
廣東南力工程建設(shè)管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
最終得分 |
61.6 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
|
投標(biāo)單位名稱 |
中鴻億博集團(tuán)有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
4 |
3 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
4 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
最終得分 |
72.4 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
|
投標(biāo)單位名稱 |
中凱俊成建設(shè)咨詢有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
4 |
4 |
4 |
2 |
3 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
4 |
2 |
3 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
4 |
5 |
5 |
3 |
4 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
3 |
5 |
5 |
3 |
4 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
3 |
5 |
5 |
3 |
4 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
|
最終得分 |
93.25 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
|
投標(biāo)單位名稱 |
河南省城投項(xiàng)目管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
|
最終得分 |
88.1 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
|
投標(biāo)單位名稱 |
中建山河建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
4 |
2 |
2 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
4 |
2 |
2 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最終得分 |
75.7 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
|
投標(biāo)單位名稱 |
中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
3 |
3 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
3 |
3 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
3 |
3 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
|
最終得分 |
78.8 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
|
投標(biāo)單位名稱 |
貴州江河項(xiàng)目管理有限公司 |
|||||
|
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 |
評(píng)委1 |
評(píng)委2 |
評(píng)委3 |
評(píng)委4 |
評(píng)委5 |
|
|
技
術(shù) |
1.擬投入的監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
3 |
3 |
|
2.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3.合同、信息管理方案（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
4 |
3 |
3 |
|
|
4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施（5 分）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
4 |
3 |
|
|
5.監(jiān)理工程概況（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
|
|
6.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
4 |
3 |
3 |
|
|
7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
4 |
3 |
|
|
8.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
|
|
9.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容（4）(0分-4分) |
3 |
2 |
3 |
3 |
2 |
|
|
10.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
4 |
3 |
|
|
11.監(jiān)理工作程序、方法和制度（5）(0分-5分) |
3 |
3 |
5 |
4 |
3 |
|
|
12.對(duì)本工程監(jiān)理的合理化建議（4）(0分-4分) |
2 |
2 |
4 |
3 |
3 |
|
|
商
務(wù) |
1.總監(jiān)理工程師(0分-14分) |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
2.專業(yè)監(jiān)理工程師及其他人員(0分-16分) |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
|
最終得分 |
81.9 |
|||||
|
備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
||||||
（三）詳細(xì)評(píng)審
|
投標(biāo)單位名稱 |
報(bào)價(jià)得分 |
技術(shù)得分 |
商務(wù)得分 |
綜合得分 |
投標(biāo)報(bào)價(jià)（元） |
名次 |
|
|
中凱俊成建設(shè)咨詢有限公司 |
20 |
43.25 |
30 |
93.25 |
/ |
1 |
|
|
河南省城投項(xiàng)目管理有限公司 |
20 |
42.1 |
26 |
88.1 |
/ |
2 |
|
|
貴州江河項(xiàng)目管理有限公司 |
20 |
31.9 |
30 |
81.9 |
/ |
3 |
|
|
中鴻榮造項(xiàng)目管理有限公司 |
20 |
28.8 |
30 |
78.8 |
/ |
4 |
|
|
四川省名揚(yáng)建設(shè)工程管理有限公司 |
20 |
36 |
22 |
78 |
/ |
5 |
|
|
中建山河建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 |
20 |
31.7 |
24 |
75.7 |
/ |
6 |
|
|
中鴻億博集團(tuán)有限公司 |
20 |
34.4 |
18 |
72.4 |
/ |
7 |
|
|
廣東南力工程建設(shè)管理有限公司 |
20 |
29.6 |
12 |
61.6 |
/ |
8 |
|
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | |||||||
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名 稱： 大方縣水庫(kù)運(yùn)行服務(wù)中心
地 址： 畢節(jié)市大方縣紅旗辦事處奢香大道中段
聯(lián)系人： 朱海
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱： 貴州聚億項(xiàng)目管理有限公司
地 址： /
聯(lián)系人： 周訓(xùn)禹
編輯：ggzy.gov
