亚洲123,一二三四社区在线中文视频,男女啪啪激烈高潮喷出gif免费,亚洲日韩涩图大全

麻江縣龍山河重點山洪溝防洪治理工程第1次答疑澄清

   2024-01-30 4
核心提示:.auto-style1 {text-align: center;font-size: x-larg
.auto-style1 { text-align: center; font-size: x-large; }
各投標(biāo)人:
   經(jīng)研究,對 麻江縣龍山河重點山洪溝防洪治理工程 招標(biāo)文件,作如下澄清(修改):


1、由于工程量清單發(fā)生變更,各潛在投標(biāo)人以本次澄清公告中重新上傳的工程量清單為準(zhǔn)。

變更前:

分組工程量清單

工程名稱:麻江縣龍山河重點山洪溝防洪治理工程

分組名稱:工程費用                                          分組編號:E

項目編號

項目名稱

單位

數(shù)量

單價(元)

合價(元)

備注

1

工程費用

1.1

工程保險費

1

按工程費用的0.45%取費

變更后:

分組工程量清單

工程名稱:麻江縣龍山河重點山洪溝防洪治理工程

分組名稱:工程費用                                          分組編號:E

項目編號

項目名稱

單位

數(shù)量

單價(元)

合價(元)

備注

1

工程費用

1.1

工程保險費

1

按建安工程費的0.45%取費,不含水土保持和環(huán)境保護部分

2、3章  評標(biāo)方法(綜合評估法)--評標(biāo)辦法前附表--2.2.1分值構(gòu)成(總分100分)

 

變更前:

條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分100分)

A.施工組織設(shè)計:26

B.項目管理機構(gòu):15

C.投標(biāo)報價:50

D.其他因素:9

 

變更后:

條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分100分)

A.施工組織設(shè)計:30

B.項目管理機構(gòu):15

C.投標(biāo)報價:50

D.其他因素:5

3、第三章 評標(biāo)辦法(綜合評估法)--評標(biāo)辦法前附表施工組織設(shè)計

變更前:

序號

評分因素

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

賦分(評分不能采用插入法,缺項計0分)

施工組織設(shè)計

26

評分標(biāo)準(zhǔn)

主觀分值

1)

內(nèi)容完整性和編

制水平

3

施工組織設(shè)計編制內(nèi)容完整性、可行性能否滿足本項目實際需要,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2- 0.1分;缺:0分

2)

項目現(xiàn)狀分析

3

工程施工現(xiàn)場及項目所在地外部條件對工程施工的影響進行闡述分析并提出合理解決方案,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

3)

工程施工方案與

技術(shù)措施

3

主體工程的施工程序、施工方法及說明,施工工程難點分析及處理,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

4)

質(zhì)量管理體系與

措施

2

質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制措施,滿分:2.0 

優(yōu):2 -1.7分;良:1.6 -1.3分;中:1.2 -0.9分;差:0.8-0.1 分;缺:0分

5)

安全管理體系與

措施

2

安全措施保障計劃、保障施工安全管理機構(gòu)設(shè)置,生產(chǎn)措施、文明施工措施,安全生產(chǎn)管理、費用及責(zé)任人員 落實情況,滿分:2.0 

優(yōu):2 -1.7分;良:1.6 -1.3分;中:1.2 -0.9分;差:0.8-0.1 分;缺:0分

6)

環(huán)境保護管理體

系與措施

2

環(huán)境保護管理體系、技術(shù)及管理措施,滿分:2.0 

優(yōu):2 -1.7分;良:1.6 -1.3分;中:1.2 -0.9分;差:0.8-0.1 分;缺:0分

7)

工程進度計劃與

措施

3

施工總進度計劃說明、工程進度保障措施及雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2- 0.1分;缺:0分

8)

冬雨季施工技術(shù)

及安全保障措施

3

冬雨季施工技術(shù)及、安全保障辦法及措施,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2- 0.1分;缺:0分

9)

資源配置計劃

2

施工現(xiàn)場組織機構(gòu)、設(shè)備及人員安排合理性,滿分:2.0 

優(yōu):2 -1.7分;良:1.6 -1.3分;中:1.2 -0.9分;差:0.8-0.1 分;缺:0分

10)

施工總平面布置

3

施工總平面布置合理,內(nèi)容完整,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

 

變更

序號

評分因素

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

賦分(評分不能采用插入法,缺項計0分)

施工組織設(shè)計

30

評分標(biāo)準(zhǔn)

主觀分值

1)

內(nèi)容完整性和編

制水平

3

施工組織設(shè)計編制內(nèi)容完整性、可行性能否滿足本項目實際需要,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2- 0.1分;缺:0分

2)

項目現(xiàn)狀分析

3

工程施工現(xiàn)場及項目所在地外部條件對工程施工的影響進行闡述分析并提出合理解決方案,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

3)

工程施工方案與

技術(shù)措施

3

主體工程的施工程序、施工方法及說明,施工工程難點分析及處理,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

4)

質(zhì)量管理體系與

措施

3

質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制措施,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

5)

安全管理體系與

措施

3

安全措施保障計劃、保障施工安全管理機構(gòu)設(shè)置,生產(chǎn)措施、文明施工措施,安全生產(chǎn)管理、費用及責(zé)任人員 落實情況,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

6)

環(huán)境保護管理體

系與措施

3

環(huán)境保護管理體系、技術(shù)及管理措施,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

7)

工程進度計劃與

措施

3

施工總進度計劃說明、工程進度保障措施及雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2- 0.1分;缺:0分

8)

冬雨季施工技術(shù)

及安全保障措施

3

冬雨季施工技術(shù)及、安全保障辦法及措施,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2- 0.1分;缺:0分

9)

資源配置計劃

3

施工現(xiàn)場組織機構(gòu)、設(shè)備及人員安排合理性,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

10)

施工總平面布置

3

施工總平面布置合理,內(nèi)容完整,滿分:3.0 

優(yōu):3 -2.3分;良:2.2-1.9 分;中:1.8-1.3 分;差:1.2 -0.1分;缺:0分

4、第三章 評標(biāo)辦法(綜合評估法)--評標(biāo)辦法前附表其他評分因素

變更前:

其他評分因素

9

評分標(biāo)準(zhǔn)

客觀分值

1)

駐場承諾

5

駐場承諾

承諾本公司項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人、主要管理人員(施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員)不得違反相關(guān)規(guī)定擅自更換,并且項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于22天,主要管理人員不得少于20天。如項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人、主要管理人員未取得發(fā)包人的書面同意而擅自離開施工現(xiàn)場的,項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)每次按中標(biāo)金額的2%罰款,其他人員每人每次按中標(biāo)金額的1%罰款;出現(xiàn)3次及以上清退出場,已完成的工程量不予結(jié)算,并賠償造成的損失。所有罰款金額從工程款中扣除,承諾基本的得1分,承諾每增加1天的加1分,最多5分,提供承諾書原件電子件上傳至電子投標(biāo)文件,不承諾不得分。

2

企業(yè)榮譽

4

企業(yè)榮譽

獲得省建筑安全文明施工樣板工地的得2分;獲得省建筑工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程2分;同時獲得省建筑安全文明施工樣板工地和獲得省建筑工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程4分。提供獲獎證書或提供獲獎網(wǎng)站公示(或行政主管部門正式行文通知)原件電子件上傳至電子投標(biāo)文件,未提供不得分

變更后:

其他評分因素

5

評分標(biāo)準(zhǔn)

客觀分值

1)

駐場承諾

5

駐場承諾

承諾本公司項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人、主要管理人員(施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員)不得違反相關(guān)規(guī)定擅自更換,并且項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于22天,主要管理人員不得少于20天。如項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人、主要管理人員未取得發(fā)包人的書面同意而擅自離開施工現(xiàn)場的,項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)每次按中標(biāo)金額的2%罰款,其他人員每人每次按中標(biāo)金額的1%罰款;出現(xiàn)3次及以上清退出場,已完成的工程量不予結(jié)算,并賠償造成的損失。所有罰款金額從工程款中扣除,承諾基本的得1分,承諾每增加1天的加1分,最多5分,提供承諾書原件電子件上傳至電子投標(biāo)文件,不承諾不得分。

5、2章投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知前附表:1.4.1投標(biāo)人資質(zhì)條件、能力和信譽:財務(wù)要求

變更前:

條款號

條款名稱

   內(nèi)  

1.4.1

投標(biāo)人資質(zhì)條件、能力和信譽

二、財務(wù)要求

投標(biāo)人應(yīng)遞交本企業(yè)近3年經(jīng)注冊會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務(wù)報告,3年指2020、2021、2022年。

 

 

變更后:

條款號

條款名稱

   內(nèi)  

1.4.1

投標(biāo)人資質(zhì)條件、能力和信譽

二、財務(wù)要求:

投標(biāo)人應(yīng)遞交本企業(yè)近1年經(jīng)注冊會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務(wù)報告,近1年指2022年。

 

 

 

6、8章投標(biāo)文件格式

變更前:

(二)近3年財務(wù)狀況表

(近3年指2020年至2022年)

1.財務(wù)狀況表

財務(wù)狀況表

名稱

單位

        

      

      

一、注冊資金

二、凈資產(chǎn)

三、總資產(chǎn)

四、固定資產(chǎn)

五、流動資產(chǎn)

六、流動負債

七、負債合計

八、營業(yè)收入

九、凈利潤

十、資產(chǎn)負債率

(負債合計/總資產(chǎn))

……

注:相關(guān)材料復(fù)印件(或掃描件)在本章、原件的復(fù)印件(或掃描件)”中提供。

變更后:

(二)近1年財務(wù)狀況表

(近1年指2022年)

1.財務(wù)狀況表

財務(wù)狀況表

名稱

單位

        

      

      

一、注冊資金

二、凈資產(chǎn)

三、總資產(chǎn)

四、固定資產(chǎn)

五、流動資產(chǎn)

六、流動負債

七、負債合計

八、營業(yè)收入

九、凈利潤

十、資產(chǎn)負債率

(負債合計/總資產(chǎn))

……

注:相關(guān)材料復(fù)印件(或掃描件)在本章、原件的復(fù)印件(或掃描件)”中提供。

7、2章投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知前附表:6.1.1--評標(biāo)委員會的組建

變更前:

條款號

條款名稱

   內(nèi)  

6.1.1

評標(biāo)委員會的組建

審查委員會構(gòu)成:7人,其中招標(biāo)人代表2人,(由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表),省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<?人(專家?guī)祀S機抽取)

變更后:

條款號

條款名稱

   內(nèi)  

6.1.1

評標(biāo)委員會的組建

審查委員會構(gòu)成:5人,其中招標(biāo)人代表1人,(由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表),省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<?/span>4(專家?guī)祀S機抽取)

8、原招標(biāo)文件中,獲取招標(biāo)文件時間為: 2024年 01 月 27 日 0:00

時至2024年 02 月 20 日 13 : 20 ;招標(biāo)文件獲取時間截止、開標(biāo)

時間(投標(biāo)截止時間)、電子投標(biāo)文件的上傳截止時間和保證金遞交

截止時間為:2024年 02 月 20 日 13 : 20;

現(xiàn)修改為:招標(biāo)文件中獲取招標(biāo)文件時間2024年 01 月 27 日 0:00

時至2024年 02 月 21 日 09 : 10 ;招標(biāo)文件中獲取時間截止、開

標(biāo)時間(投標(biāo)截止時間)、電子投標(biāo)文件的上傳截止時間和保證金遞

交截止時間為:2024年 02 月 21 日 09 : 10

 

其他均不作更改,招標(biāo)人及招標(biāo)代理機構(gòu)不再另行通知,未下載查看由此產(chǎn)生的一切后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。

 

 特此澄清!



麻江縣未來城市開發(fā)投資運營服務(wù)有限公司(貴州泓佳工程管理有限公司)
2024年01月30日
編輯:guizhou
 
異議收藏 0打賞 0
 
更多>同類招標(biāo)投標(biāo)會員區(qū)
  • dlztb008
    加關(guān)注0
  • 沒有留下簽名~~
推薦圖文
最新招標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)會員區(qū)
國家能源招標(biāo)投標(biāo)會員區(qū)
網(wǎng)站首頁  |  密碼索回  |  服務(wù)說明  |  入網(wǎng)協(xié)議  |  銀行匯款  |  聯(lián)系方式  |  關(guān)于我們  |  用戶協(xié)議  |  隱私政策  |  版權(quán)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  網(wǎng)站留言  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備12017752號-8  |  11010702002406號