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南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究采購公告

   2023-12-18 0
核心提示: 南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)

 

南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究采購公告

采購編號:CG2800062001660685

       

根據(jù)實際工作需要,現(xiàn)組織開展南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究競爭性談判采購工作,公告符合條件的潛在談判對象就此項目進行談判響應。對此項目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時間和辦理方式獲取采購文件參加談判。

采購項目所在地區(qū)廣東廣州

一、項目信息

1.1.                      項目名稱:南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究

1.2.                      采購編號:CG2800062001660685

1.3.                      采購人:南方電網能源發(fā)展研究院有限責任公司

1.4.                      采購方式:公開競爭性談判

1.5.                      采購分類:專項

1.6.                      項目類別:服務

1.7.                      資金來源:已落實

1.8.                      資格審查方式:資格后審

1.9.                      采購代理機構:南方電網供應鏈集團有限公司

采購2.1項目概述:

1.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域高效運作的典型案例,研究明確新興業(yè)務領域如何更好統(tǒng)籌人資、計劃、預算等職能管控要求,編制形成《電網企業(yè)新興業(yè)務領域提升管控效能典型案例分析報告》、《電網企業(yè)新興業(yè)務領域管控研究報告》,word、ppt各一份。

2.梳理研究中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域組織架構、職能建設、崗位設置、制度流程、考核評價等方面的經驗做法,編制形成《電網企業(yè)新興業(yè)務領域典型組織架構設計分析報告》,word、ppt各一份。

2.2采購范圍

1.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域高效運作的典型案例,研究明確新興業(yè)務領域如何更好統(tǒng)籌人資、計劃、預算等職能管控要求,編制形成《電網企業(yè)新興業(yè)務領域提升管控效能典型案例分析報告》、《電網企業(yè)新興業(yè)務領域管控研究報告》,word、ppt各一份。

2.梳理研究中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域組織架構、職能建設、崗位設置、制度流程、考核評價等方面的經驗做法,編制形成《電網企業(yè)新興業(yè)務領域典型組織架構設計分析報告》,word、ppt各一份。 

2.3標的清單及分包情況如下:

序號

標的編碼

標的

概算金額(萬元)

最大中標數(shù)量

標包編碼

標包號

標包名稱

標包金額(萬元)

最高限價(萬元)

限價說明

服務期/工期

1

CG2800062001660685001

南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究

30

/

CG2800062001660685001001

1

南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究

30

30

/

合同簽訂后2個月內

注:本項目不收取采購文件費用及投標保證金。

2.4標的物描述

序號

標的物描述

適用標的物

1

1.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域高效運作的典型案例,研究明確新興業(yè)務領域如何更好統(tǒng)籌人資、計劃、預算等職能管控要求,編制形成《電網企業(yè)新興業(yè)務領域提升管控效能典型案例分析報告》、《電網企業(yè)新興業(yè)務領域管控研究報告》,word、ppt各一份。

2.梳理研究中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域組織架構、職能建設、崗位設置、制度流程、考核評價等方面的經驗做法,編制形成《電網企業(yè)新興業(yè)務領域典型組織架構設計分析報告》,word、ppt各一份。

南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究

 

通用資格要求

序號

內容

1

中華人民共和國境內注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構應提供合法有效的授權,授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字;不接受自然人參與。

2

具有健全的財務會計制度,提供近三年經審計的財務報告(2020-2022年報告。如2022年報告未發(fā)布,則提供相關原因聲明及2019-2021年報告;成立時間不足的按實際成立時間提供),審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”,沒有處于被責令停業(yè)或破產狀態(tài),且資產未被重組、接管和凍結。(高校及事業(yè)單位按實際情況提供,如無法按上述要求提供,可提供承諾函(格式自定)。

3

在經營活動中無重大違法失信記錄,沒有被國家市場監(jiān)督管理總局在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(www.gsxt.gov.cn)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單(應提供相應截圖,高校及事業(yè)單位按實際情況提供,如無法按上述要求提供截圖,可提供承諾函(格式自定)),沒有被最高人民法院在“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被執(zhí)行人名單(應提供相應截圖);在中國南方電網有限責任公司范圍內沒有處于限制投標資格的處罰期內。

4

單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標包(標段)報價或者未劃分標包(標段)的同一采購項目報價。

5

不接受聯(lián)合體參與。

專用資格要求

序號

內容

關聯(lián)標的/標包/標段

1

1)投標人應針對項目組建一支不少于5人的專業(yè)研究團隊,團隊須配置項目總負責人1名,項目經理1名,專業(yè)研究人員至少3名。其中,項目總負責人或項目經理具有碩士及以上學歷。

2)項目總負責人或項目經理近5年(2018年至投標截止之日)具有戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展、組織架構設計、業(yè)務流程再造、人力資源等研究咨詢從業(yè)經驗,以下證明材料應提供至少一項:(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面,(3)中標通知書,(4)業(yè)主接收(驗收)證明,(5)獲獎證明等其他具有體現(xiàn)個人業(yè)績的有效證明材料。

南網能源院2023年電網企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究

 

如采購項目最小獨立評審單元(標的/標包/標段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決報價人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部報價文件。

四、文件的獲取

采購采購談判的報價人,供應鏈統(tǒng)一服務平臺招標代理機構采購,過期無法獲取4.1按國家電子招標投標法有關規(guī)定和電子交易平臺技術要求,凡有意參加投標者,需先行完成系統(tǒng)登記注冊和審核供應商要為注冊登記、審核預留足夠的時間,由于自身原因無法及時獲取文件的,后果由供應商自行承擔。

數(shù)字證書辦理在本響應文件完成供應商數(shù)字證書辦理(辦理流程見網站下載中心數(shù)字證書辦理指南),已完成本步驟的可忽略。4.3供應鏈統(tǒng)一服務平臺

供應鏈統(tǒng)一服務平臺數(shù)字證書辦理咨詢電話:400-666-3999

注:本項目不再發(fā)出紙質版采購文件,本項目采購文件的獲取方式不接受除上述方式外的其他方式獲取。

響應及談判安排

5.1 響應文件遞交份數(shù)與方式

5.1.1通過南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)遞交響應文件,并以此為準;

5.1.2本次招標采用全電子無紙化投標,報價人必須于規(guī)定的截標時間前按采購文件要求在南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺完成響應文件上傳,無需再另行制作并遞交紙質版響應文件及U盤電子版響應文件。未按要求在南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺制作或上傳響應文件的,造成的一切后果由報價人自行承擔;

5.1.3商務文件、技術文件與報價文件均以標包為單位遞交。

5.2響應文件遞交及開標安排

5.2.1響應文件遞交時間2023年12月18日10時00分00秒2023年12月26日09時00分00秒。

5.2.2遞交方式:通過南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)遞交電子響應文件,并以此為準。

5.2.3截標/開標時間:2023年12月26日09時00分00秒。

逾期遞交上傳響應文件采購或其采購代理機構將不予受理。

5.2.4開標地點:南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺(http://www.bidding.csg.cn)。

5.3采購文件澄清安排:

5.3.1澄清提問截止時間:2023-12-22 18:00:00前提出。

5.3.2澄清提問形式:通過南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)提交。

5.4談判安排:

5.4.1談判形式:本項目采用錄音電話遠程談判方式,報價人無需到達談判現(xiàn)場。被授權的報價人代表在談判當天需保持電話暢通,同時具備紙質文件蓋單位公章及掃描文件上傳南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)的條件。

5.4.2談判時間:2023年12月26日09時00分00秒,具體以采購工作組電話通知為準。

、發(fā)布公告的媒介

本次項目采購代理機構僅在南方電網供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)發(fā)布,采購公告將明確對報價人的資格要求、發(fā)售采購文件的日期和地點等事宜。

七、響應文件不予受理情況

7.1逾期遞交的。        

7.2未通過正規(guī)渠道獲取采購文件的報價人,所提交的響應文件。

7.3如有投標保證金要求,且報價人未繳納投標保證金。

7.4通過公告規(guī)定以外的方式,如郵寄、傳真、電子郵件等方式遞交響應文件的。

7.5報價人未按要求對響應文件進行上傳、加密等的。

八、監(jiān)督部門

投標人(供應商)或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關監(jiān)督部門投訴,投訴應有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機構名稱:南方電網能源發(fā)展研究院有限責任公司計劃財務部; 

監(jiān)督投訴機構電話: 020-36627139

監(jiān)督投訴機構郵箱:edrigyljd@csg.cn。

九、聯(lián)系方式

采 購 人:南方電網能源發(fā)展研究院有限責任公司

聯(lián) 系 人:

電 話:4008100100轉2

 

采購代理機構:地 址: 廣州市天河區(qū)天河路178號

聯(lián) 系 人: 肖工

電 話: 4008100100轉2

采購采購宋義林 

人或其代理機構機構名稱:x6BE9F0DB35CBB2117FB8A1F4A7B46F9D_1">                            


 
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