1. 項(xiàng)目名稱：中核五公司儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目
2. 項(xiàng)目編號(hào)：05EC-FW-GKXJ-24-2968
3. 交貨/服務(wù)時(shí)間：2024年8月至2025年09月30日
4. 交貨/服務(wù)地點(diǎn)：上海石化龍勝路1070號(hào)
5. 供貨范圍：中核五公司儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目，通過人員篩選盤點(diǎn)，基于能力標(biāo)準(zhǔn)使用多種評(píng)價(jià)工具和方法對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理后備人員（150人）進(jìn)行摸底盤點(diǎn)，篩選確定擬培養(yǎng)人員（50人），制定培養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)，開展線上及線下結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6. 質(zhì)量要求：1）能力模型構(gòu)建：通過調(diào)研訪談、問卷調(diào)研等方式搭建公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型，過程中要求產(chǎn)生訪談結(jié)果文件和項(xiàng)目經(jīng)理能力模型文件，項(xiàng)目經(jīng)理能力模型文件要結(jié)合受培訓(xùn)單位的企業(yè)文化、戰(zhàn)略報(bào)告，梳理出項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵活動(dòng)，分析出項(xiàng)目經(jīng)理的能力和行為構(gòu)面要點(diǎn)，并形成企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理可分級(jí)和分類的衡量指標(biāo)。能力模型構(gòu)建要求在10天內(nèi)完成。
7. 2）人員能力多方位評(píng)估：對(duì)照勝任力模型，對(duì)公司150位后備項(xiàng)目經(jīng)理開展線上和線下相結(jié)合的測(cè)評(píng)模式，使用線上平臺(tái)或APM模式測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)評(píng)估要求從行為、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等與儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力相關(guān)的方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，重點(diǎn)評(píng)估出儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力、過去業(yè)績、能力現(xiàn)狀、未來潛力、內(nèi)在動(dòng)力等與項(xiàng)目經(jīng)理任職模型能力相關(guān)的能力。通過測(cè)評(píng)活動(dòng)將儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分級(jí)、分類，然后針對(duì)性的安排培訓(xùn)和訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容。測(cè)評(píng)活動(dòng)要求25天內(nèi)完成，并產(chǎn)出全套人才盤點(diǎn)資料，基于盤點(diǎn)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行洞察和分析，提供培養(yǎng)發(fā)展及管理建議，向招標(biāo)人做出匯報(bào)，并配合招標(biāo)人進(jìn)行對(duì)應(yīng)內(nèi)容中問題的修改。
8. 3）線上和線下分別培訓(xùn)學(xué)習(xí)：對(duì)照人才盤點(diǎn)結(jié)果，形成針對(duì)性的培養(yǎng)培訓(xùn)方案，組織開展線上和線下的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其中線上學(xué)習(xí)為一年兩期，一年內(nèi)不限時(shí)，由班主任進(jìn)行過程學(xué)習(xí)跟蹤。
9. 4）線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)為一年兩期，每期為7天6晚，要求線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)7天6晚穿插訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)模式。
10. 如投標(biāo)人還能提供向其他優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)參觀和案例分享等活動(dòng)，可在投標(biāo)文件中提供。
11. 崗位實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)：匹配專業(yè)教練帶領(lǐng)輔助進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)導(dǎo)師帶徒落地。
12. 5）其他要求：做好整個(gè)培養(yǎng)期間的班級(jí)管理、培訓(xùn)運(yùn)營、學(xué)員積分統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)考核等工作。

二、供應(yīng)商資格要求:

1、基本資格條件：

（1）資質(zhì)要求：需具備企業(yè)管理咨詢、承辦展覽展示、會(huì)議服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì);　

（2）業(yè)績要求：需具備同類項(xiàng)目的業(yè)績， 近3年內(nèi)有類似相關(guān)成功有效業(yè)績1例以上。（有效業(yè)績的定義：①合同為同類型相關(guān)項(xiàng)目；②須提供該業(yè)績合同的復(fù)印件（包括但不限于合同首頁、雙方蓋章頁、總金額頁）;

（3）信譽(yù)要求：企業(yè)經(jīng)營情況良好、無不良問題，如失信被執(zhí)行、被行政處罰、法律訴訟等問題;

（4）承擔(dān)本項(xiàng)目的主要人員要求：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員應(yīng)具有3年及以上企業(yè)管理咨詢或教育咨詢的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目組的人數(shù)不少于3人，且必須是全職人員。

2、                 專項(xiàng)資格條件：

三、報(bào)名方式

本項(xiàng)目采取公開方式選擇供應(yīng)商，有意參與本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商請(qǐng)登錄中核集團(tuán)電子采購平臺(tái)（https://www.cnncecp.com/）在2024年08月16日 23時(shí)59分前報(bào)名參加本項(xiàng)目。

四、采購文件的獲取

1、采購文件獲取地地址：本項(xiàng)目不再提供紙質(zhì)采購文件，參與本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)報(bào)名后通過中核集團(tuán)電子采購平臺(tái)下載采購文件。

2、有意參與本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商須先在中核集團(tuán)電子采購平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)。注冊(cè)賬號(hào)審核通過后，在首頁“用戶登錄”，輸入賬號(hào)及密碼登錄系統(tǒng)，依次點(diǎn)擊→系統(tǒng)功能菜單→項(xiàng)目管理→我要報(bào)名，找到《中核五公司儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目》，點(diǎn)擊“我要報(bào)名”，即可查看項(xiàng)目信息并報(bào)名參與項(xiàng)目。報(bào)名經(jīng)我公司審核通過后即可下載本項(xiàng)目采購文件。

五、應(yīng)答文件/報(bào)價(jià)文件的遞交

1、應(yīng)答文件遞交截止時(shí)間：請(qǐng)參與本項(xiàng)目的應(yīng)答人在（北京時(shí)間）2024年08月16日 23時(shí)59分前在中核集團(tuán)電子采購平臺(tái)（https://www.cnncecp.com/）登錄并上傳應(yīng)答文件電子版。若采購方另有要求遞交紙質(zhì)應(yīng)答文件的，請(qǐng)按采購方要求的時(shí)間及方式遞交：。

2、提交應(yīng)答文件的方式：在線上傳應(yīng)答文件。（若采購方另有要求遞交紙質(zhì)應(yīng)答文件的，請(qǐng)按采購方要求遞交，并以在線上傳文件為準(zhǔn)）

3、未在線報(bào)名、逾期上傳/送達(dá)的、未上傳的，采購人不予受理。

六、公告媒體

本公告在中核集團(tuán)電子采購平臺(tái)（https://www.cnncecp.com/）發(fā)布。對(duì)于其他媒介發(fā)布的本項(xiàng)目公告，采購人對(duì)其準(zhǔn)確性不承擔(dān)任何責(zé)任。本次采購活動(dòng)的最終解釋權(quán)在中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司

七、聯(lián)系方式

采購人：中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司

地址：上海市金山區(qū)石化龍勝路1070號(hào)

郵編：

聯(lián)系人：羅天

電話：18192119896

傳真：

電子郵件：

中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司

2024年08月12日