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新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)-數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)采購(gòu)公告

   2024-06-19
核心提示:項(xiàng)目名稱:新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)-數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目編

  1. 項(xiàng)目名稱:新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)-數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
  2. 項(xiàng)目編號(hào):ZZGY-FW-GKJT-24-0051
  3. 交貨/服務(wù)時(shí)間:合同簽訂日起至20249月,并配合甲方技術(shù)驗(yàn)收和財(cái)務(wù)驗(yàn)收的相關(guān)工作。未能按期執(zhí)行時(shí),項(xiàng)目具體完成時(shí)間需經(jīng)雙方協(xié)商一致。
  4. 交貨/服務(wù)地點(diǎn):北京市海淀區(qū)阜成路43號(hào)
  5. 供貨范圍:

5.1乙方應(yīng)為項(xiàng)目配備足夠的研究人員、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員。

甲方根據(jù)工作安排不定期落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度,當(dāng)甲方需要時(shí),乙方應(yīng)組織人員赴甲方辦公場(chǎng)所進(jìn)行工作進(jìn)展匯報(bào)。

5.2技術(shù)要求

開(kāi)發(fā)新時(shí)代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)包括工具、方法、案例等模塊,并對(duì)開(kāi)發(fā)好的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行部署和開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)。

5.2.1數(shù)據(jù)庫(kù)方法模塊開(kāi)發(fā)

開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)方法模塊。模塊內(nèi)容包括《新時(shí)代質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)》模板、新時(shí)代質(zhì)量管理體系流程地圖框架、各層級(jí)流程文件模板等內(nèi)容的相關(guān)管理文件模板。

5.2.2數(shù)據(jù)庫(kù)工具模塊開(kāi)發(fā)

開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)工具模塊。針對(duì)體系建設(shè)方法,研究確定各過(guò)程組所涉及的工具方法,形成質(zhì)量工具清單。根據(jù)質(zhì)量工具清單,研究制定各過(guò)程組所涉及的質(zhì)量工具應(yīng)用方法,可通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)各工具方法的應(yīng)用指導(dǎo)。

5.2.3數(shù)據(jù)庫(kù)案例模塊開(kāi)發(fā)

開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)案例模塊。以軍工單位為案例模型,建立一套包括新時(shí)代質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)、流程地圖、流程文件、運(yùn)行成果等內(nèi)容的新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)用案例。

5.2.4數(shù)據(jù)庫(kù)部署

對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行部署,數(shù)據(jù)庫(kù)能在國(guó)產(chǎn)化操作系統(tǒng)上進(jìn)行應(yīng)用。

5.2.5數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用培訓(xùn)

制定《中核集團(tuán)新時(shí)代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用教程》,對(duì)中核集團(tuán)相關(guān)人員開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用培訓(xùn)。

5.3成果及技術(shù)指標(biāo)要求

 5.3.1交付中核集團(tuán)新時(shí)代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫(kù)

技術(shù)指標(biāo):數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)包含1份《新時(shí)代質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)》、1份新時(shí)代質(zhì)量管理體系流程地圖、1套新時(shí)代質(zhì)量管理體系流程文件(不低于40個(gè)過(guò)程組流程文件模板),不低于18個(gè)新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)工具應(yīng)用介紹,1套新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)用案例。

5.3.2完成中核集團(tuán)新時(shí)代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫(kù)部署

技術(shù)指標(biāo):在甲方單位部署完成數(shù)據(jù)庫(kù),且數(shù)據(jù)庫(kù)能在國(guó)產(chǎn)化操作系統(tǒng)上進(jìn)行應(yīng)用。

5.3.3完成數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用培訓(xùn)

技術(shù)指標(biāo):1套中核集團(tuán)新時(shí)代質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用教程,開(kāi)展1次新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)培訓(xùn)。

5.4質(zhì)量要求:

1)乙方按甲方要求,保質(zhì)保量完成所規(guī)定工作內(nèi)容。

2)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,乙方應(yīng)隨時(shí)與甲方保持密切溝通,確保項(xiàng)目按預(yù)定進(jìn)度順利進(jìn)行。

二、供應(yīng)商資格要求:

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)(CNAS認(rèn)可)或質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。

2.信息系統(tǒng)集成資質(zhì)或軟件開(kāi)發(fā)資質(zhì)。

3.遵守中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)定。

4.信用狀況良好,近三年在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法、違紀(jì)、違約行為。

5.不接受聯(lián)合體參加競(jìng)爭(zhēng)性談判。

6.具備類似質(zhì)量管理體系技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商優(yōu)先。

 

三、報(bào)名方式

本項(xiàng)目采取公開(kāi)方式選擇供應(yīng)商,有意參與本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商請(qǐng)登錄中核集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)(https://www.cnncecp.com/)在2024062417時(shí)00前報(bào)名參加本項(xiàng)目。

四、采購(gòu)文件的獲取

1、采購(gòu)文件獲取地地址:本項(xiàng)目不再提供紙質(zhì)采購(gòu)文件,參與本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)報(bào)名后通過(guò)中核集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)下載采購(gòu)文件。

2、有意參與本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商須先在中核集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)。注冊(cè)賬號(hào)審核通過(guò)后,在首頁(yè)用戶登錄,輸入賬號(hào)及密碼登錄系統(tǒng),依次點(diǎn)擊系統(tǒng)功能菜單項(xiàng)目管理我要報(bào)名,找到《新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)-數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)》,點(diǎn)擊我要報(bào)名,即可查看項(xiàng)目信息并報(bào)名參與項(xiàng)目。報(bào)名經(jīng)我公司審核通過(guò)后即可下載本項(xiàng)目采購(gòu)文件。

五、應(yīng)答文件/報(bào)價(jià)文件的遞交

1、應(yīng)答文件遞交截止時(shí)間:本項(xiàng)目采用在線評(píng)議,請(qǐng)參與本項(xiàng)目的應(yīng)答人在(北京時(shí)間)2024062417時(shí)00前在中核集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)(https://www.cnncecp.com/)登錄并上傳應(yīng)答文件電子版。若采購(gòu)方另有要求遞交紙質(zhì)應(yīng)答文件的,請(qǐng)按采購(gòu)方要求的時(shí)間及方式遞交:。

2、提交應(yīng)答文件的方式:線上報(bào)名并提交相應(yīng)資格文件,如有技術(shù)方面疑問(wèn)可聯(lián)系技術(shù)聯(lián)系人王維哲,電話:010-88828785聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)阜成路43號(hào) 。

3、未在線報(bào)名、逾期上傳/送達(dá)的、未上傳的,采購(gòu)人不予受理。

六、公告媒體

本公告在中核集團(tuán)電子采購(gòu)平臺(tái)(https://www.cnncecp.com/)發(fā)布。對(duì)于其他媒介發(fā)布的本項(xiàng)目公告,采購(gòu)人對(duì)其準(zhǔn)確性不承擔(dān)任何責(zé)任。本次采購(gòu)活動(dòng)的最終解釋權(quán)在中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司

七、聯(lián)系方式

采購(gòu)人:中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司

地址:北京市海淀區(qū)阜成路43號(hào)

郵編:100048

技術(shù)聯(lián)系人:王維哲   電話:010-88828785

 

中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院有限公司

20240619

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