能源院電網(wǎng)管理平臺（法治和監(jiān)督控制應用）推廣實施及運營支持、管理體系和制度建設咨詢服務、內控風險合規(guī)管理咨詢服務等3個項目采購公告
（采購編號：CG2800062001988591）
1.采購條件
本采購項目 能源院電網(wǎng)管理平臺（法治和監(jiān)督控制應用）推廣實施及運營支持、管理體系和制度建設咨詢服務、內控風險合規(guī)管理咨詢服務等3個項目，采購人為 能源發(fā)展研究院 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：
標的1： 能源院電網(wǎng)管理平臺（法治管理應用V1.1、監(jiān)督控制應用V1.0）推廣實施及運營支持項目。按照要求，需確定電網(wǎng)管理平臺（法治應用V1.1）系統(tǒng)在 能源院的推廣實施方案，實現(xiàn)法律業(yè)務數(shù)據(jù)的集約化管理、集約化運作，支撐公司法律業(yè)務向標準化、數(shù)字化、集約化升級。同時，為響應落實對風控管理方面的要求，進一步提升風控數(shù)智化管理水平以形成行之有效的風險識別、問題處置應對體系，亟需基于公司總部建成的監(jiān)督控制管理平臺進行深度推廣應用，實現(xiàn)制度與業(yè)務的統(tǒng)一及管控，強化監(jiān)督控制水平，擬進行 能源院電網(wǎng)管理平臺（法治管理應用V1.1、監(jiān)督控制應用V1.0）推廣實施及運營支持項目采購工作。
標的2： 能源院2025年管理體系和制度建設咨詢服務項目。 能源院2025年管理體系建設咨詢服務項目。為深入推進 能源院管理體系和制度建設工作，進行管理體系載體融合建設和落地實施重點任務，并開展相關管理標準建設工作；同時，開展制度建設和評價、制度宣貫和培訓，不斷優(yōu)化制度體系，推動實現(xiàn)管理體系與管理能力現(xiàn)代化,擬進行 能源院2025年管理體系和制度建設咨詢服務項目采購工作。
標的3： 能源院2025年內控風險合規(guī)支撐咨詢服務項目。為加強 能源院內控體系建設工作，聚焦重點領域關鍵環(huán)節(jié)開展風險管理，優(yōu)化內控管理工具和信息系統(tǒng)流程控制方式，提高控制措施與業(yè)務流程的適配度，全面加強內控合規(guī)風險防范，提升 能源院內控合規(guī)風險管理的有效性，擬進行 能源院2025年內控風險合規(guī)支撐咨詢服務項目采購工作。
2.2采購范圍：
標的1： 能源院電網(wǎng)管理平臺（法治管理應用V1.1、監(jiān)督控制應用V1.0）推廣實施及運營支持項目/標包1： 能源院電網(wǎng)管理平臺（法治管理應用V1.1、監(jiān)督控制應用V1.0）推廣實施及運營支持項目：
本項目開展電網(wǎng)管理平臺（法治管理應用V1.1、監(jiān)督控制應用V1.0）推廣實施及運營支持項目技術服務采購，推廣的功能需求包括：
1）法治管理應用推廣功能為首頁、報表字典管理、法治任務管理、學法積分、公司治理、智慧普法、法治知識庫、云上法律咨詢、重大經(jīng)營決策法律審核、法治隊伍建設、配置管理等功能模塊。具體詳見《技術規(guī)范書》。
2）監(jiān)督控制管理平臺建成的風險信息收集、風險評估、風險應對、風險監(jiān)督與改進、風險駕駛艙（云景）等模塊功能以及適配性校驗過程中甄選出的一批質量較好的風險監(jiān)測規(guī)則和風險監(jiān)測指標。具體詳見《技術規(guī)范書》。
標的2： 能源院2025年管理體系和制度建設咨詢服務項目/標包1： 能源院2025年管理體系和制度建設咨詢服務項目：
協(xié)助甲方開展管理體系和制度建設服務工作。服務內容包括但不限于：
1）根據(jù)需要開展駐點工作，協(xié)助甲方開展管理體系載體融合建設和落地實施重點任務、管理標準編制等工作，形成載體融合建設工作清單和落地實施重點任務清單，整體駐點時間預計為2個月左右；甲方提供必要辦公設備和條件，并進行日常管理。
2）協(xié)助開展制度圖譜梳理，更新制度圖譜和建立制度建設計劃；協(xié)助開展制度審查和制度自評工作，出具制度評價報告等。
3）應甲方的要求，協(xié)助甲方審查、修改管理體系建設所涉制度、流程等文件。
4）對甲方進行管理體系培訓、輔導和宣貫，就甲方企業(yè)管理體系和制度建設所涉有關問題提供咨詢服務。
5）協(xié)助開展管理體系和制度建設的其他有關工作。
標的3： 能源院2025年內控風險合規(guī)管理支撐咨詢服務項目/標包1： 能源院2025年內控風險合規(guī)管理支撐咨詢服務項目：
協(xié)助開展內控風險合規(guī)支撐服務工作。服務內容包括但不限于：
1）協(xié)助梳理更新內控管理工具，協(xié)助開展內控檢查和自評等工作。
2）協(xié)助開展特色業(yè)務領域風險防控，協(xié)助編制風險防控報告和重點領域風險防控手冊，對風險防控措施進行分析，提出管理流程或機制完善建議。
3）協(xié)助開展合規(guī)宣傳與培訓，發(fā)布合規(guī)宣傳成果和組織合規(guī)培訓等。
4）協(xié)助與工商監(jiān)管等機構聯(lián)系溝通，起草、申報、登記、備案相關文件，協(xié)助辦理工商登記、備案、鑒證、認證等事項。
5）協(xié)助開展其他合規(guī)內控風險相關支撐工作。
6）指派1名駐點員工，協(xié)助開展內控合規(guī)風險支撐現(xiàn)場工作，駐點時間預計為2個月；甲方提供必要辦公設備和條件，并進行日常管理。
2.3項目實施
(2)除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。
(3)3.固定總價報價，按固定價結算。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
| 2 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內容 | 關聯(lián)標的/標包/標段 |
| 1 | 近年（2022年至今）具有與本標包采購內容相關的項目業(yè)績，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業(yè)主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等 | 能源院電網(wǎng)管理平臺（法治管理應用V1.1、監(jiān)督控制應用V1.0）推廣實施及運營支持項目, 能源院2025年管理體系和制度建設咨詢服務項目, 能源院2025年內控風險合規(guī)支撐咨詢服務項目 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
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來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn
