共享公司面向全網(wǎng)應(yīng)用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設(shè)路徑研究項(xiàng)目采購公告
（采購編號：CG3200062001922715）
1.采購條件
本采購項(xiàng)目 共享公司面向全網(wǎng)應(yīng)用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設(shè)路徑研究項(xiàng)目，采購人為中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)共享運(yùn)營公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開競爭性談判采購。
2.項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述： 全面貫徹新發(fā)展理念，積極落實(shí)國企改革及三項(xiàng)制度改革要求，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，充分發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用，現(xiàn)已初步建立“1+4+N”內(nèi)部人才市場建設(shè)體系，基本建成統(tǒng)一開放、規(guī)范有序、科學(xué)透明、制度完備的網(wǎng)、省、地、縣四級內(nèi)部人才市場。但在內(nèi)部人才市場運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，仍存在服務(wù)品類單一、工作體系和支撐系統(tǒng)功能有待完善等問題。針對提高內(nèi)部人才流動效率、完善配套管理運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范市場運(yùn)作、推進(jìn)內(nèi)部人才市場的服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新、推動構(gòu)建高效的內(nèi)部人才市場數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)平臺的目標(biāo)，亟待研究形成面向全網(wǎng)應(yīng)用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系。
2.2采購范圍：協(xié)助 共享公司提供面向全網(wǎng)應(yīng)用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設(shè)路徑研究服務(wù)。具體如下：
1.為服務(wù)單位開展公開選聘、人員借用等內(nèi)部人才市場服務(wù)的現(xiàn)狀分析研究，形成1份面向全網(wǎng)應(yīng)用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系研究報告；提出內(nèi)部人才市場運(yùn)營和服務(wù)平臺的功能框架設(shè)計和建設(shè)方法，并形成1份報告。
2.圍繞如何激活公開選聘、人員借用之外的掛職鍛煉、聯(lián)合攻關(guān)、人才幫扶、人才共享、儲備上崗等內(nèi)部人才市場服務(wù)品類開展研究，并構(gòu)建相關(guān)配套運(yùn)營管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)體系。
3.針對提高內(nèi)部人才流動效率、推動構(gòu)建高效的內(nèi)部人才市場數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)平臺、完善配套管理運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范市場運(yùn)作、推進(jìn)內(nèi)部人才市場的服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的目標(biāo)，提出豐富內(nèi)部人才市場品類的具體建議（包括但不限于現(xiàn)有系統(tǒng)功能完善、業(yè)務(wù)架構(gòu)流程優(yōu)化等數(shù)字化建設(shè)工作建議）和實(shí)施路徑，并形成相關(guān)報告。
4.研究提出 共享公司在內(nèi)部人才市場創(chuàng)新方面的先行先試建議和措施，錄用核心及以上期刊論文或國家級及以上期刊論文1篇（獲得論文錄用證明）。
2.3項(xiàng)目實(shí)施
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務(wù)會計制度，提供近三年經(jīng)審計的財務(wù)報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報告；成立時間不足的按實(shí)際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務(wù)報告，則須提供本單位出具的年度財務(wù)報告，且提供財務(wù)報表數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的承諾函)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應(yīng)提供上述兩個網(wǎng)站的相應(yīng)截圖；在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）報價或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一采購項(xiàng)目報價。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
| 1 | 供應(yīng)商2021年至今具有同類項(xiàng)目業(yè)績，須提供中標(biāo)通知書或合同（首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件）等證明材料。 | 共享公司面向全網(wǎng)應(yīng)用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設(shè)路徑研究項(xiàng)目[ 共享公司面向全網(wǎng)應(yīng)用的品類豐富、體系完善、高效配置的內(nèi)部人才市場體系建設(shè)路徑研究項(xiàng)目] |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子采購文件，在響應(yīng)文件遞交截止時間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理；
投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；
投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。
供應(yīng)商登記
談判形式：
本次采購采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式，供應(yīng)商無需到達(dá)談判現(xiàn)場，澄清、說明和補(bǔ)正以及最終報價確認(rèn)內(nèi)容通過 ()提交響應(yīng)文件。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn
