數(shù)研院戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控設(shè)計(jì)與集團(tuán)化改革賦能實(shí)踐咨詢項(xiàng)目招標(biāo)公告
（項(xiàng)目編號(hào)：CG2100022001898012）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目 數(shù)研院戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控設(shè)計(jì)與集團(tuán)化改革賦能實(shí)踐咨詢項(xiàng)目，
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述：當(dāng)前公司正處于加速搶灘布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域、高質(zhì)量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要加快解決業(yè)務(wù)類別多元、公司上下穿透、橫向協(xié)同的戰(zhàn)略管理難度逐步加大的困難，建立服從于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、匹配自身生產(chǎn)關(guān)系、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理體系和集團(tuán)化管控優(yōu)化模式，加快推動(dòng)商業(yè)模式、管理方式、管理體系創(chuàng)新升級(jí)，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
本項(xiàng)目將深入調(diào)研并診斷公司存在的痛點(diǎn)問題，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)在戰(zhàn)略運(yùn)管模式、價(jià)值流設(shè)計(jì)和集團(tuán)管控模式的先進(jìn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展實(shí)際的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控工具，打造一套更加符合本階段發(fā)展需求的集團(tuán)化管控優(yōu)化模式，加快增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字電網(wǎng)研究院股份 為合同簽訂的主體。
2.2招標(biāo)范圍：1.輔導(dǎo)公司研究設(shè)計(jì)戰(zhàn)略運(yùn)管體系
(1)戰(zhàn)略運(yùn)管情況調(diào)研
(2)戰(zhàn)略運(yùn)管會(huì)議框架結(jié)構(gòu)搭建
2.輔導(dǎo)公司推動(dòng)戰(zhàn)略運(yùn)管體系落地
(1)戰(zhàn)略運(yùn)管設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)
(2)組織開展季度性戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理
(3)季度戰(zhàn)略運(yùn)管復(fù)盤
(4)戰(zhàn)略運(yùn)管數(shù)字化實(shí)現(xiàn)
3.開展集團(tuán)管控模式對(duì)標(biāo)研究
(1)對(duì)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)開展調(diào)研
(2)對(duì)內(nèi)部管控模式開展調(diào)研
4.開展公司集團(tuán)管控模式優(yōu)化設(shè)計(jì)
(1)組織改革專題研討
(2)制定集團(tuán)管控模式優(yōu)化方案
5.輔導(dǎo)并推動(dòng)集團(tuán)化改革落地
(1)全過程跟進(jìn)指導(dǎo)
(2)復(fù)盤總結(jié)
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
| 序號(hào) | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（萬(wàn)元） | 最高投標(biāo)限價(jià)（萬(wàn)元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 響應(yīng)保證金 | 備注 |
| 1 | 數(shù)研院戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控設(shè)計(jì)與集團(tuán)化改革賦能實(shí)踐咨詢項(xiàng)目 | 數(shù)研院戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控設(shè)計(jì)與集團(tuán)化改革賦能實(shí)踐咨詢項(xiàng)目 | 103 | 103 | 1 | 自合同簽訂之日起至2025年6月 | 否 | / | / |
注：本項(xiàng)目不收取投標(biāo)保證金。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號(hào) | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告(2021-2023年報(bào)告。如2023年報(bào)告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報(bào)告；成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供)，審計(jì)意見非“否定意見”或非“無(wú)法表示意見”，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。（事業(yè)單位應(yīng)提供2021-2023年經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如2023年報(bào)表未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報(bào)表；成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供） |
| 3 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn
