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廣州供電局2024年后勤物業(yè)運營建設、信息系統(tǒng)建設技術管控、數(shù)字化轉型標準化能力提升研究、能源數(shù)據(jù)空間建設、架構數(shù)據(jù)維護項目

   2024-10-15
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廣州 2024年后勤物業(yè)運營建設、信息系統(tǒng)建設技術管控、數(shù)字化轉型標準化能力提升研究、能源數(shù)據(jù)空間建設、架構數(shù)據(jù)維護項目招標公告

(項目編號:CG2700022001879542)

1.招標條件

本招標項目廣州 2024年后勤物業(yè)運營建設、信息系統(tǒng)建設技術管控、數(shù)字化轉型標準化能力提升研究、能源數(shù)據(jù)空間建設、架構數(shù)據(jù)維護項目, 該項目已具備招標條件,現(xiàn)對本項目進行公開招標。

2.項目概況和招標范圍

2.1項目概述:標的1:本項目從后勤管理與服務出發(fā),擬對后勤綜合業(yè)務進行相關模塊的建設和數(shù)據(jù)的實施與集成,本期項目建設涉及后勤綜合管理中心各部門相關業(yè)務需求建設,通過數(shù)字可視化技術,實現(xiàn)整體內(nèi)外部環(huán)境的可視化展示和聯(lián)動控制,實現(xiàn)辦公區(qū)域基地安防的管控、園區(qū)線上業(yè)務的辦理、后勤管理中心業(yè)務的數(shù)字化以及綜合辦公管理效率的體驗提升,實現(xiàn)對物資、物業(yè)、能耗等后勤業(yè)務場景實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、可視化的管理與分析,借助數(shù)字技術手段,有效提升后勤管理服務水平。

標的2:隨著近年來網(wǎng)省公司采取云化、微服務化技術路線等模式開展數(shù)字化轉型及數(shù)字電網(wǎng)建設,在新型電力系統(tǒng)建設背景下,數(shù)字技術架構日趨復雜化,技術管控難度提升,數(shù)字化工程分工日益專業(yè)化,數(shù)字化工程質(zhì)量管控的能力和效率也有了更高要求。目前廣州 數(shù)字化轉型及數(shù)字電網(wǎng)建設已經(jīng)進入“深水區(qū)”,需要進一步完善“四位一體”協(xié)同機制,強化管控,實現(xiàn)“四個數(shù)字”一體推進、管制與非管制業(yè)務一體推進。將分工和統(tǒng)籌科學結合起來,確保同向發(fā)力,避免因缺乏對不同領域、不同層級的數(shù)字化投資建設統(tǒng)籌,產(chǎn)生新的“煙囪”,甚至形成分解謬誤、合成謬誤。擬按照網(wǎng)省公司數(shù)字化建設技術管控要求,統(tǒng)籌數(shù)字化項目的技術管控工作,以進一步提升廣州 數(shù)字化項目質(zhì)量管控能力和效率。

標的3:通過本項目的建設,提升企業(yè)數(shù)字化轉型標準化通用能力、賦能企業(yè)開展貫徹兩化融合管理體系等工作。一方面深入貫徹黨中央、國務院關于大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、加快數(shù)字化發(fā)展等決策部署,充分發(fā)揮標準化在加快產(chǎn)業(yè)升級、促進高質(zhì)量發(fā)展的基礎性、引領性作用;另一方面以數(shù)字化轉型標準化工作為抓手,洞察廣州局數(shù)字化轉型現(xiàn)狀特征,提煉總結數(shù)字化轉型工作經(jīng)驗,擴大數(shù)字化轉型成效,進一步提升廣州局數(shù)字化轉型品牌影響力。

標的4:圍繞服務公司“三商”轉型、服務能源低碳轉型、服務政府科學決策、服務社會民生建設“四個服務”理念,依據(jù)國家數(shù)據(jù)基礎制度“數(shù)據(jù)來源可確認、使用范圍可界定、流通過程可追溯、安全風險可防范的數(shù)據(jù)可信流通體系”要求,聚焦能源數(shù)據(jù)匯聚及融合共享難、高價值數(shù)據(jù)應用缺乏等問題,以“能源數(shù)據(jù)匯聚中心、可信數(shù)據(jù)服務中心、數(shù)據(jù)增值服務中心”定位建設廣州 能源數(shù)據(jù)空間建設,構建能源數(shù)智化應用,提供數(shù)據(jù)增值服務,推動廣州市能源行業(yè)數(shù)據(jù)全量匯聚、融合共享、安全流通,構建共建、共享、共治、共贏的能源大數(shù)據(jù)生態(tài)體系,打造地市級能源大數(shù)據(jù)中心標桿。

標的5:根據(jù)業(yè)務的發(fā)展及實際需要,需對架構數(shù)據(jù)資產(chǎn)開展維護,包括以下6個主題:信息化項目一鍵結算架構數(shù)據(jù)應用分析、主配網(wǎng)基建項目一鍵結算業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析、基建工程決算轉資架構數(shù)據(jù)應用分析、基建前期及現(xiàn)場施工管控架構數(shù)據(jù)應用分析、物資管理全過程提升架構數(shù)據(jù)應用分析、營配調(diào)融合業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析。對涉及相關應用分析主題對應業(yè)務域的業(yè)務架構相關數(shù)據(jù)字段、數(shù)據(jù)質(zhì)量進行梳理。在此基礎上運用廣州局業(yè)務架構的業(yè)務流程清單、業(yè)務步驟清單、流程架構圖、業(yè)務協(xié)作關系、業(yè)務流程協(xié)作矩陣、業(yè)務流程全景視圖等業(yè)務架構相關制品,開展相關變革場景建設,實現(xiàn)業(yè)務流程節(jié)點優(yōu)化調(diào)整、數(shù)字化建設資源統(tǒng)籌配置,發(fā)揮架構資產(chǎn)應用價值,協(xié)助局數(shù)字化轉型工作做深做實及業(yè)務的提質(zhì)增效。

2.2招標范圍:標的1:集成對接電網(wǎng)管理平臺,整合各辦公地點的各業(yè)務行政后勤管理數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、跨平臺整合、環(huán)境友好型和安全防護的加強,為后勤管理帶來更多的智能化和便捷化的解決方案,提升服務質(zhì)量、降低運營成本、提升安全性和促進可持續(xù)發(fā)展。新建包括可視化地圖、物資管理、會議管理、告警中心、工單中心、物業(yè)管理、設施管理、食堂管理、通行管理、安防管理、空間管理、醫(yī)療管理、工位管理、集體戶口簿管理、移動應用、系統(tǒng)管理等功能。包含需求、設計、開發(fā)、實施、測試等階段工作。

標的2:主要開展廣州 數(shù)字化建設技術管控現(xiàn)場實施,通過組建專業(yè)技術管控小組,搭建標準化管控點、統(tǒng)一管控統(tǒng)計指標,提供項目監(jiān)督管控及指導支持,具體包括數(shù)字化建設技術管控。

標的3:開展廣州局數(shù)字化轉型實踐場景梳理與總結,提煉廣州局數(shù)字化實踐分析報告,加強數(shù)字化轉型經(jīng)驗共享,持續(xù)為各業(yè)務領域數(shù)字化轉型提供方向參考,全面營造積極的數(shù)字化轉型氛圍。

標的4:制定廣州 能源數(shù)據(jù)空間建設所需的方法論及相關的標準規(guī)范體系。

標的5:根據(jù)業(yè)務的發(fā)展及實際需要,需對架構數(shù)據(jù)資產(chǎn)開展維護,包括以下6個主題:信息化項目一鍵結算架構數(shù)據(jù)應用分析、主配網(wǎng)基建項目一鍵結算業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析、基建工程決算轉資架構數(shù)據(jù)應用分析、基建前期及現(xiàn)場施工管控架構數(shù)據(jù)應用分析、物資管理全過程提升架構數(shù)據(jù)應用分析、營配調(diào)融合業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析。對涉及相關應用分析主題對應業(yè)務域的業(yè)務架構相關數(shù)據(jù)字段、數(shù)據(jù)質(zhì)量進行梳理。在此基礎上運用廣州局業(yè)務架構的業(yè)務流程清單、業(yè)務步驟清單、流程架構圖、業(yè)務協(xié)作關系、業(yè)務流程協(xié)作矩陣、業(yè)務流程全景視圖等業(yè)務架構相關制品,開展相關變革場景建設,實現(xiàn)業(yè)務流程節(jié)點優(yōu)化調(diào)整、數(shù)字化建設資源統(tǒng)籌配置,發(fā)揮架構資產(chǎn)應用價值,協(xié)助局數(shù)字化轉型工作做深做實及業(yè)務的提質(zhì)增效。

2.3招標項目所在地區(qū):廣州。

2.4資格審查方式:資格后審。

2.5招標分類:專項。

2.6標的清單及分包情況:

序號

標的名稱

標包名稱

預計采購金額(萬元)

最高投標限價(萬元)

工期/服務期

是否特殊包

投標保證金

是否開展網(wǎng)絡安全審查

1

標的1:數(shù)字運營(個性化)建設(后勤物業(yè)運營建設)

數(shù)字運營(個性化)建設(后勤物業(yè)運營建設)開發(fā)實施

275.9804

275.9804

自合同簽訂之日起至2025年12月31日

/

2

標的2:2024年信息系統(tǒng)建設技術管控項目

數(shù)字化建設技術管控

100.6145

100.6145

自合同簽訂之日起至2025年12月31日

/

3

標的3:數(shù)字化轉型標準化能力提升研究

廣州 數(shù)字化轉型實踐研究與總結

86.22

86.22

自合同簽訂之日起至2025年12月31日

/

4

標的4:面向數(shù)字政府及行業(yè)機構應用(能源數(shù)據(jù)空間建設)

面向數(shù)字政府及行業(yè)機構應用(能源數(shù)據(jù)空間建設)-能源數(shù)據(jù)空間標準規(guī)范體系建設

140.3122

140.3122

自合同簽訂之日起至2025年12月31日

/

5

標的5:2024年廣州 架構數(shù)據(jù)維護

架構數(shù)據(jù)維護

136.8

136.8

自合同簽訂之日起至2025年3月31日

/

3.投標人資格要求

3.1通用資格要求

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通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運作的法人或其它組織,并提供登記設立的證明文件(如:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等)。法人需具有獨立承擔民事責任和獨立履行合同的能力;其他組織需具有獨立履行合同的能力。

2

投標人不在中國電力招標采購網(wǎng)黑名單或預警名單內(nèi)(處理措施為不接受投標或市場禁入,且未解除的)。

3

投標人必須按照要求,在()

異議遞交

注:投標人對開標有異議的,在開標結果確認期間內(nèi)通過(

9.3投標人或者其他利害關系人對招標文件、開標和評標結果提出投訴的,應當先向招標人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。

10.
未在中國電力招標采購網(wǎng)()上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標采購網(wǎng)
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質(zhì)要求,
招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯:csg.cn

 
 
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