2025年～2026年車輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)類框架采購（公開招標(biāo)）（招標(biāo)編號：CG0500022001883607）
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請招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”三方不一致的情況下，招標(biāo)方確認(rèn)哪個(gè)合同金額？
商務(wù)
如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。
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請招標(biāo)方明確當(dāng)“合同文本中記載合同金額”、“提供的合同結(jié)算支撐發(fā)票”“收款憑證”三方不一致的情況下，招標(biāo)方確認(rèn)哪個(gè)合同金額？
商務(wù)
如合同不能反應(yīng)最終結(jié)算金額的，以對應(yīng)合同結(jié)算支撐發(fā)票、收款憑證為準(zhǔn)。
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評標(biāo)辦法“（6）投標(biāo)價(jià)及評標(biāo)價(jià)說明”第3點(diǎn)要求：若同一標(biāo)包中有多家單位的，供應(yīng)商需要分單位報(bào)價(jià)。 請招標(biāo)方明確“包1 、包13、包14”開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”？如：包14的開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入迪慶 及麗江 的報(bào)價(jià)之和？
商務(wù)
包1、包13、包14具有多家單位，需要分單位在同一個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。
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“包1 、包13、包14”中含有多家單位，請招標(biāo)方明確“包1 、包13、包14”商務(wù)、技術(shù)、報(bào)價(jià)部分投標(biāo)響應(yīng)文件是否按單位分開編制后，再按單位分開上傳至在 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)？
商務(wù)
包1、包13、包14具有多家單位，需要分單位在同一個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。
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評標(biāo)辦法“（3）詳細(xì)評審標(biāo)準(zhǔn) （二）技術(shù)評審第3點(diǎn)要求：每個(gè)標(biāo)包均需提供人員花名冊 Excel 表格”， 請招標(biāo)方明確“花名冊 Excel 表格”提供渠道？
通用技術(shù)
人員花名冊Excel表格可復(fù)制到技術(shù)投標(biāo)文件中，無需其它方式提供。
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1、技術(shù)評審人員配置方案中注；（1）駕駛服務(wù)人員配置數(shù)量=自有駕駛員數(shù)量+投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量（安置方案），請招標(biāo)方明確投標(biāo)人安置原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量獲取方式，是否提交安置方案即表示滿足原提供服務(wù)駕駛員數(shù)量要求；自有駕駛員數(shù)量是否有強(qiáng)制要求。2、技術(shù)投標(biāo)文件格式項(xiàng)目實(shí)施方案中，（五）擬投入本項(xiàng)目服務(wù)人員及主要人員簡歷，請招標(biāo)人明確(1)擬委任的主要人員匯總表是否包含 駕駛服務(wù)人員和額外管理人員，或只需提供本項(xiàng)目主要人員即可；（2）主要人員簡歷表是否包含駕駛服務(wù)人員。3、技術(shù)評審人員配置方案中注：（3）每個(gè)表報(bào)均需提供人員花名冊Excel表格，請招標(biāo)人明確是否與（五）擬投入本項(xiàng)目服務(wù)人員及主要人員簡歷，(1)擬委任的主要人員匯總表人員一致。
通用技術(shù)
1.原駕駛員員數(shù)量與此次采購數(shù)量基本一致。安置方式需獲得對應(yīng)單位認(rèn)可確認(rèn)。其余按照評審要素編制。2.可根據(jù)評審要素要求編制。3.可根據(jù)評審要素要求編制。
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“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”中第3個(gè)表格，屬于同一直接上級控股/管理單位/自然人控股股東的其他兄弟單位情況表。同一控股的兩家兄弟單位是否不能同時(shí)投一個(gè)或多個(gè)標(biāo)包？
商務(wù)
兩家兄弟單位之間沒有存在“投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況聲明”注2的情況，可同時(shí)投相同的標(biāo)包。
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評標(biāo)辦法“（6）投標(biāo)價(jià)及評標(biāo)價(jià)說明”第3點(diǎn)要求：若同一標(biāo)包中有多家單位的，供應(yīng)商需要分單位報(bào)價(jià)。 請招標(biāo)方明確“包1 、包13、包14”開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”？如：包14的開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”是否填入迪慶 及麗江 的報(bào)價(jià)之和？
商務(wù)
包1、包13、包14具有多家單位，需要分單位在同一個(gè)標(biāo)包中的報(bào)價(jià)文件中報(bào)價(jià)。開標(biāo)一覽表“本次投標(biāo)總報(bào)價(jià)”填入“多家單位報(bào)價(jià)之和”。商務(wù)、技術(shù)按標(biāo)包制作投標(biāo)文件。
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商務(wù)評審第五條類似業(yè)績合同，提供投標(biāo)截止日前 36 個(gè)月類似業(yè)績合同，類似業(yè)績合同是指：駕駛業(yè)務(wù)外委合同，還是所有的業(yè)務(wù)外委合同、勞務(wù)外委合同都算類似業(yè)績合同。商務(wù)評審第六條類似業(yè)績合同數(shù)量，提供投標(biāo)截止日前 36 個(gè)月類似業(yè)績合同5項(xiàng)就可得滿分，但是類似業(yè)績合同總金額橫向比較，有效業(yè)績是否只計(jì)入金額最大的5項(xiàng)，還是提供的所有有效業(yè)績的金額都會(huì)被計(jì)入。
商務(wù)
1.類似業(yè)績是指：車輛委托管理與駕駛業(yè)務(wù)外委服務(wù)。2.該項(xiàng)評分只按有效業(yè)績項(xiàng)數(shù)計(jì)分。
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商務(wù)評審第六條類似業(yè)績，提供投標(biāo)截止日前 36 個(gè)月類似業(yè)績合同，但是未說明是以合同簽訂日期為準(zhǔn)還是合同執(zhí)行時(shí)間與“2021年10月18日至投標(biāo)截止日期”有交集就可以
商務(wù)
包括其簽訂和執(zhí)行當(dāng)中的業(yè)績合同。
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第五章投標(biāo)文件格式及相關(guān)附件中，二、技術(shù)投標(biāo)文件中（五）擬投入本項(xiàng)目的服務(wù)人員及主要人員簡歷；（1）擬委任的主要人員匯總表格式、（2）主要人員簡歷表格式是否只填管理人員的名單和簡歷，駕駛服務(wù)人員的名單和簡歷是否可以用自己的匯總表格式和簡歷格式。
商務(wù)
可根據(jù)評審要素要求編制。
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第五章投標(biāo)文件格式中“近年完成的類似項(xiàng)目情況表”存在格式錯(cuò)誤，請更正。
商務(wù)
可根據(jù)評審要素要求編制。
請已領(lǐng)取招標(biāo)文件的單位盡快在系統(tǒng)查看并完成系統(tǒng)確認(rèn)工作。
供應(yīng)鏈（云南） 【蓋章位置】
2024-09-30
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編輯：csg.cn-A
