1、采購項目

2、服務主要內(nèi)容：

（1）6S管理推進組織搭建

  - 項目推進組織架構(gòu)的搭建及職責明確

  - 項目推進獎懲制度制定

（2）現(xiàn)場區(qū)域6S管理改善達標

  - 6S 標桿區(qū)域打造及驗收

  - 6S區(qū)域擴展計劃的制定

  - 6S擴展區(qū)域改善與指導

（3）6S管理現(xiàn)場改善標準的制定

  - 現(xiàn)場目視化標準的建立

（4）6S管理團隊建設與長效機制

  - 6S管理知識培訓開展

  - 6S管理三級管理制度制定

  - 6S 維持管理機制建立

3、服務成果要求：

（1）6S管理制度制定2份以上（含推進管理制度、長效評價管理制度）；

（2）6S管理改善亮點達到200個以上；

（3）6S管理目視化標準達到50個以上；

（4）6S管理標識標準達到20個以上；

（5）6S管理改善方案5份以上；

（6）6S管理宣傳戰(zhàn)報及視頻8份以上；

（7）6S管理成果報告1份；

（8）6S現(xiàn)場擴展改善區(qū)域90%以上驗收達成；

4、“6S管理”服務區(qū)域：湖南中核金原新材料 區(qū)域范圍內(nèi)。

5、驗收方式：

（1）現(xiàn)場及辦公室6S管理評價驗收分數(shù)達到80分以上；

（2）相關(guān)文件：6S推進手冊及目視標準手冊2份以上；

（3）現(xiàn)場培訓課時達到20課時以上；

（4）現(xiàn)場改善點達到200件以上；

二、供應商資質(zhì)要求：

1、依法注冊登記的法人；

2、營業(yè)執(zhí)照（三證合一或五證合一）；

3、供應商至少具備1個6S管理咨詢項目（或其他類似公司定制化、標準化管理咨詢）的合作案例。

三、報名、響應方式、時間

1、凡有意參與報價者，請于2024年8月26日17時05分至2024年8月29日17時05分 登錄（https:///），查找到“湖南中核金原新材料 《精益6S管理》咨詢服務采購”，申請獲取采購文件。供應商注冊服務

2、響應文件遞交截止時間為2024年9月2日17時00分 快遞或

(2)    網(wǎng)上上傳：供應商須在遞交截止時間前在相關(guān)界面上填寫報價并按要求提交響應文件電子版（響應文件電子版應是紙質(zhì)版正本的掃描件）；

四、評審時間和

六、

未曾在中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應先注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相說明下載招標文件！

項目 聯(lián)系人：李工  
咨詢電話：010-51957458 
傳真：010-51957412 
手機：18811547188 
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微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com

備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告，中標公示等，并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按公告詳細內(nèi)容為準，以招標業(yè)主的解答為準本。

來源：中國電力招標采購網(wǎng)?編輯：cnncecp