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貴州電網(wǎng)公司電力科研技術產(chǎn)業(yè)用房項目一期(貴州省級電能計量檢定中心(含配套用房)項目)設計采購施工總承包澄清公告

   2022-09-27
核心提示:關于貴州電網(wǎng)公司電力科研技術產(chǎn)業(yè)用房項目一期(貴州省級電能計量檢定中心(含配套用房)項目)設計采購施工總承包評分辦法及單



關于貴州電網(wǎng)公司電力科研技術產(chǎn)業(yè)用房項目一期(貴州省級電能計量檢定中心(含配套用房)項目)設計采購施工總承包評分辦法及單位業(yè)績、項目經(jīng)理業(yè)績、獲獎情況的變更公告

 

  1. 招標文件中“第一章 招標公告 2.3計劃工期:計劃開工日期:2022910日,計劃竣工日期:20231230日,總工期476日歷天,其中設計工期:90日歷天,施工工期: 386 日歷天。”中的計劃開工日期“2022910日”與投標截至時間“2022913日”存在時間不合理性,請答復。

       修改為:計劃開工日期2022930,計劃竣工日期:20240120,總工期:476日歷天,其中設計工期:90日歷天,施工工期: 386 日歷天以合同簽訂之日起計算。

  2. 第一章 招標公告3.4 “項目經(jīng)理(

    修改為:取得相應工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格(包括一級注冊建造師(機電或建筑專業(yè))或一級注冊建筑師或一級注冊結構師)、具有高級工程師及以上職稱。相關證書均在有效期內(nèi),注冊證書需在投標單位注冊,且須提供投標截止日期前一年內(nèi)在投標單位連續(xù)8個月及以上的社保證明及勞動合同。

  3. 第二章 投標人須知 需要補充的其他內(nèi)容11 5、投標文件電子版:電子光盤文件(含PDF格式)1份(包括全部投標文件)” 請問電子光盤文件要求什么時間遞交以及遞交地點。

    修改為:本項目為電子招投標項目,無需遞交電子光盤文件。

  4. 第七章 投標文件格式 目錄“備注:1、以上證明材料為復印件或影印件的,需加蓋投標人單位公章確認” 請問是否所有復印件均需線下蓋公章后掃描進投標文件,可否變更為加蓋投標人(或聯(lián)合體牽頭方)電子章。

    修改為:聯(lián)合體各方資料須由聯(lián)合體各方成員加蓋公章后掃描進投標文件。

  5. 第七章“ 投標文件格式——投標文件(技術文件)”所列出目錄要求第一章為“設計方案現(xiàn)場介紹(提綱或主要內(nèi)容)”,而本次投標采用提交電子標書方式,不需進行現(xiàn)場述標,請答復。

    修改為:本次為電子招標,無述標環(huán)節(jié)。

  6. 第七章“投標文件格式——七、項目管理機構 (四)項目主要人員情況一覽表”中“項目主要人員”具體指哪些專業(yè)的人員?

    請參照 “投標人須知前附表  需要補充的其他內(nèi)容  11  7、現(xiàn)場項目人員的最低要求”:

    項目經(jīng)理(

    7、原須知前附表需要補充的其他內(nèi)容:“與發(fā)包工程類似工程是指總投資在 20000 萬元以上的計量檢定中心工程、電力檢定(檢驗、 試驗、科研)工程?!比∠愃茦I(yè)績定義。

    8、投標文件格式:第十點投標人獲獎情況 項目類型 取消(計量檢定中心工程、電力檢定(檢驗、試驗、科研)工程)。

9、投標文件格式取消 第九、檔案達標評級證明。

10、第三章 評標辦法(綜合評估法)修改為:

條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構成

(總分100)

資信業(yè)績部分:   10    

技術部分:

承包項目管理方案  8   

設計方案:   24   

方案:   18   

投標報價部分   40     

序號

項目

評分內(nèi)容

滿分值

評分標準

備注

2.2.11

 

資信業(yè)績評分標準10

單位業(yè)績

3

近年投標截止時間前 3 年內(nèi)在建或工的類似項目,每個項目得1分,最高3分,無的不得分。

注:(1)業(yè)績項目需附中標通知書合同協(xié)議書主要頁面、工程竣工驗收報告或工程接收證書或工程竣工驗收備案表或建設單位的驗收證明。(2)所附的資料應能體現(xiàn)項目的合同金額。

項目經(jīng)理業(yè)績

1

近年投標截止時間前 3 年內(nèi)),曾擔任過完工的類似項目的設計負責人或施工總承包項目經(jīng)理施工項目經(jīng)理,1分。

注:(1)項目完成時間以竣工驗收報告時間為準。(2)業(yè)績項目需附中標通知書或合同協(xié)議書主要頁面、工程竣工驗收報告或工程接收證書或工程竣工驗收備案表或建設單位的驗收證明項目經(jīng)理在業(yè)績項目的任職證明。(3)所附的資料應能體現(xiàn)項目的總投資金額。

項目主要人員配置

2

項目主要人員:(1)具備注冊一級注冊建造師(機電或建筑),有一人得0.25分,有二人得0.5分,三人及以上得0.75分,無的不得分。

2)具備注冊結構工程師或注冊土木工程師或注冊電氣工程師,有一人得0.25分,有二人得0.5分,三人及以上得0.75分,無的不得分。

3)具備注冊安全工程師,得0.25分,無的不得分。

4)具備一級注冊造價工程師或一級注冊消防工程師,得0.25分,無的不得分。

注:相關證書均在有效期內(nèi),注冊證書需在投標單位注冊,且須提供投標截止日期前一年內(nèi)在投標單位連續(xù)6個月及以上的社保證明;

質(zhì)量事故指標考核

1

近年投標截止時間前 3 年內(nèi)沒有發(fā)生過一般及以上事故、無重大設備、重大質(zhì)量事故得1分,否則0分。

由投標單位自行承諾

安全事故指標考核

1

近年投標截止時間前 3 年內(nèi)沒有發(fā)生過一般及以上事故、無重大安全事故得1分,否則0分。

由投標單位自行承諾

獲獎

2

近年投標截止時間前 3 年內(nèi)類似項目獲得過魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎的1項得0.5最高得2

2.2.12

總承包項目管理方案評分標準(8

總承包項目管理機構設置及制度

3

根據(jù)項目經(jīng)理、機構設置及崗位制度管理,并滿足投招標人須知中對現(xiàn)場項目人員的最低要求。對各投標文件進行比較后打分優(yōu)秀的得3分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5;缺項的得0分。

各項按優(yōu)秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

總承包協(xié)調(diào)管理、風險管理措施

2.5

根據(jù)項目設計施工的協(xié)調(diào)管理、總承包模式的風險管理方案是否科學合理,對各投標文件進行比較后打分。優(yōu)秀的得2.5分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5;缺項的得0分。

總承包設計、施工、采購管理措施

2.5

根據(jù)是否提出先進、可行、具體的保證措施,對各投標文件進行比較后打分。優(yōu)秀的得2.5分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5;缺項的得0分。

2.2.13

設計方案評分標準24

總體規(guī)劃

4

是否符合規(guī)劃要求,且總體布局合理;

與本項目地塊及周邊環(huán)境協(xié)調(diào)景觀美化程度;充分響應外部市政交通以及內(nèi)部交通組織及交通開口要求。

優(yōu)秀的得4分;良好的得2分;一般的得 1分;較差的得0.5分;缺項的得0分。

各項按優(yōu)秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

建筑方案構思與創(chuàng)意

4

建筑方案創(chuàng)意、建筑空間處理是否符合并充分滿足設計方案需求. 

優(yōu)秀的得4分;良好的得2分;一般的得 1分;較差的得0.5分;缺項的得0分。

檢定工藝流程及功能分區(qū)

5

符合檢定系統(tǒng)、智能化立體倉庫檢定生產(chǎn)管理平臺的先進性、可靠性、安全性設計;檢定系統(tǒng)、智能化立體倉庫、檢定生產(chǎn)管理平臺之間配合的工藝流程;建筑平面布置方案體現(xiàn)技術先進性、合理;建筑剖面方案體現(xiàn)檢定流水線豎向組織便利性。

優(yōu)秀的得5分;良好的得3分;一般的得1分;較差的得0.5分;缺項的得0分。 

檢定工藝與土建專業(yè)融合專題研究及技術建議

4

檢定工藝與土建專業(yè)融合的研究及設計階段對工程全生命周期管理的建議,采用新技術、新設備、新材料的建議先進,合理,可行。優(yōu)秀的得4分;良好的得2分;一般的得 1分;較差的得0.5分;缺項的得0分。

設計進度安排及保障措施

3

設計進度安排滿足工期要求、技術服務保障措施得力、有針對性。項目主要設計人員的服務質(zhì)量、設計變更管理措施 、現(xiàn)場工代服務保證措施、設計綜合協(xié)調(diào)能力。

優(yōu)秀的得3分;良好的得2分;一般的得 1分;較差的得0.5分;缺項的得0分。

主要技術經(jīng)濟指標控制措施

3

符合建筑設計要求建筑行業(yè)管理指標要求。包括建筑規(guī)模指標 、造價指標等,各項指標及與工程條件、論述的一致、合理、可行。

優(yōu)秀的得3分;良好的得2分;一般的得 1分;較差的得0.5分;缺項的得0分。

BIM應用、設計創(chuàng)優(yōu)及強制性條文

1

采用新技術、新設備、新材料的建議BIM應用的建議,先進,合理,可行,設計創(chuàng)優(yōu)情況,強制性條文執(zhí)行方案合理,可行。優(yōu)秀的得1分;良好的得0.7分;一般 0.5分;較差的0.3;缺項的得0分。

2.2.14

施工方案評分標準18

施工組織機構設置及制度

2

根據(jù)施工負責人、機構設置及崗位制度管理,并滿足投標人須知中對現(xiàn)場項目人員的最低要求。對各投標文件進行比較后打分。優(yōu)秀的得2分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5缺項的得0分。

各項按優(yōu)秀、良好、一般、較差的檔次同比打分

施工組織設計方案總體概述

2

根據(jù)對項目施工情況總體是否有深刻認識,方案是否表達清晰、完整、嚴謹、合理、具體、有效,是否符合規(guī)范要求,對各投標文件進行比較后評分。優(yōu)秀的得2分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5;缺項的得0分。

施工總平面布置方案概述

2

根據(jù)對項目現(xiàn)場情況及施工情況,編制施工總平面布置方案,方案是否表達清晰、完整、嚴謹、合理、具體、有效,是否符合規(guī)范要求,對各投標文件進行比較后評分。優(yōu)秀的得2分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5缺項的得0分。

土建、安裝主要技術措施、與其它專業(yè)配合措施

3

根據(jù)針對項目實際,是否提出施工方案及主要技術措施,是否提出與其它專業(yè)配合的措施,對各投標文  件進行比較后打分。優(yōu)秀的得3分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5缺項的得0分。

施工進度計劃和各階段進度的保證措施

2

根據(jù)關鍵線路是否清晰、準確、完整,計劃編制是否合理、可行。關鍵節(jié)點的控制措施是否有力、合理、可行。對各投標文件進行比較后打分。優(yōu)秀的得2分;良好的得1.5分;一般 1分;較差的0.5;缺項的得0分。

采購管理、材料設備質(zhì)量控制

1

設備采購計劃、采購管理制度和采購管理流程,是否符合工程建設的要求,是否合理、可行。設備質(zhì)量控制方案是否明確、具體、合理。對各投標文件進行比較后打分。優(yōu)秀的得1分;良好的得0.7分;一般 0.5分;較差的0.3;缺項的得0分。

關鍵施工技術、工藝、BIM應用及項目實施的重點、難點分析和解決方案

1

根據(jù)相關重點、難點分析情況及解決方案的合理性、實用性進行評分。優(yōu)秀的得1分;良好的得0.7分;一般 0.5分;較差的0.3;缺項的得0分。

環(huán)境保護、安全文明施工措施

1

根據(jù)相關措施的合理性、實用性進行評分。優(yōu)秀的得1分;良好的得0.7分;一般 0.5分;較差的0.3缺項的得0分。

質(zhì)量保證措施

1

根據(jù)是否提出先進、可行、具體的保證措施,對各投標文件進行比較后打分。優(yōu)秀的得1分;良好的得0.7分;一般 0.5分;較差的0.3缺項的得0分。

土建施工組織與檢定平臺安裝的配合方案

2

配合方案滿足檢定平臺安裝,具備可靠性、便利性、合理性。優(yōu)秀的得2分;良好的得1分;一般 0.5分;較差的0.3;缺項的得0分。

統(tǒng)計、信息和檔案管理措施

1

根據(jù)是否提出先進、可行、合理的措施,對各投標文件進行比較后打分。優(yōu)秀的得1分;良好的得0.7分;一般 0.5分;較差的0.3;缺項的得0分。

2.2.15

投標報價評分標準

40

基準價=合格投標人的有效報價的算術平均值)。當合格投標人的有效報價數(shù)量大于N時,分別去掉M個最高和M個最低價后再計算基準價,N5的倍數(shù)(5、1015……),對應的M為(12、3……)。

 

價格得分=滿分-滿分×n×|合格投標人的有效報價-基準價|/基準價,當投標人的投標報價評標價基準價時,n=0.1,當投標人的有效報價>基準價時,n=0.2

注:基準、價格得分均按四舍五入取小數(shù)點后兩位。

若報價分為負分時,則按零分計算。

2.2.16

其他因素評分標準

 

20220927

未曾在中國電力招標采購網(wǎng)()注冊會員的單位應先注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相關說明下載招標文件!

項目 聯(lián)系人:李楊  
咨詢電話:010-51957458 
傳真:010-51957412 
手機:18811547188
QQ:1211306049 


備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質(zhì)要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準,以招標業(yè)主的解答為準本。

來源:中國電力招標采購網(wǎng)?編輯:guizhou
 
 
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