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南網(wǎng)科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型分析

   2021-09-18 1
核心提示:科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型分析招標(biāo)公告(招標(biāo)編號:0002200000083947) 科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型分析(招標(biāo)編號:0

科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型

分析招標(biāo)公告

招標(biāo)編號:0002200000083947)

科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型分析(招標(biāo)編號:0002200000083947),已由項目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項目資金已落實, 本項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

招標(biāo)項目所在地區(qū):廣東廣州

一、項目信息

1.1.項目

1.2.招標(biāo)編號:0002200000083947

1.3. 內(nèi)部生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況的盤點(diǎn),探尋發(fā)展成效及問題點(diǎn),提出生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的優(yōu)化路徑及應(yīng)用舉措等。針對組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行全方位改革,提高公司生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的適用性,工作流程的規(guī)范性。

2.2招標(biāo)范圍:

1、本次招標(biāo)采購內(nèi)容:

借鑒相關(guān)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)的模式、特點(diǎn),典型工作經(jīng)驗等,盤點(diǎn)公司內(nèi)部目前生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的框架結(jié)構(gòu)、主要運(yùn)營模式、取得成效及存在的問題等。綜合分析多種組織機(jī)構(gòu)模型的特點(diǎn)、適用范圍及場景等,形成組織機(jī)構(gòu)模型專項分析研究。結(jié)合組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行全方位改革,明確應(yīng)用路徑及工作舉措,形成綜合解決方案。

具體包括但不限于:

(1)研究國內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)(及相關(guān))企業(yè)的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型及特點(diǎn),形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型典型經(jīng)驗研究及管控措施思考。

(2)分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗成效和存在的問題,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究。

(3)對數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、典型應(yīng)用場景進(jìn)行分析,探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點(diǎn),研究對現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢規(guī)劃,形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型趨勢研究。

(4)結(jié)合實際生產(chǎn)的差異性,綜合考慮人員、設(shè)備、運(yùn)營能力、資源配置等因素,提出生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化建議。

2、本次采購預(yù)期交付的成果:

(1)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型典型經(jīng)驗研究及管控措施思考》(含國內(nèi)外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)模式、管控措施、運(yùn)營成效分析)

主要開展相關(guān)行業(yè)組織機(jī)構(gòu)模型典型研究,梳理不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型特點(diǎn)及管控措施的做法、成效、遇到的主要問題及主要解決方案等,形成對標(biāo)分析。

(2)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究》

主要分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗成效和存在的問題,形成現(xiàn)狀分析研究。

(3)《基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型趨勢研究》

主要對數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、典型應(yīng)用場景進(jìn)行分析,探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點(diǎn),研究對現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢規(guī)劃,形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)模型趨勢研究。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下:

序號

標(biāo)的

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

工期

最高限價

(萬元)

是否特殊包

招標(biāo)文件費(fèi)用

保證金

1

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型分析

/

1

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機(jī)構(gòu)模型分析

合同簽訂之日起至2021年12月31日

13

不收取

不收取

三、投標(biāo)人資格要求

通用資格:

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標(biāo)人必須是具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或其它組織。投標(biāo)人屬于分支機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)提供總公司出具的項目授權(quán)。

2

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時參加投標(biāo)。

3

不得存在的情形:投標(biāo)人被國家或地方政府行業(yè)主管、監(jiān)督部門(或其授權(quán)機(jī)構(gòu))納入懲戒對象名單,且未解凍的;投標(biāo)人被國電力招標(biāo)采購網(wǎng)及 科學(xué)研究院 暫?;蛉∠渫稑?biāo)資格,且未解凍的。

4

投標(biāo)人沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。

5

本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

四、招標(biāo)文件的獲取

本項目招標(biāo)人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的

招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

2021年09月18日


    項目聯(lián)系人:李楊

    聯(lián)系電話:010-51957458

    傳真:010-51957412

    手機(jī):13683233285

    QQ:1211306049

    微信:Li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com

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