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南網(wǎng)能源院電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)要素與企業(yè)發(fā)展融合創(chuàng)新機理與路徑研究咨詢項目采購

   2024-09-27
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能源院電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)要素與企業(yè)發(fā)展融合創(chuàng)新機理與路徑研究咨詢項目采購公告

(采購編號:CG2800062001868736)

 

1.采購條件

本采購項目 能源院電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)要素與企業(yè)發(fā)展融合創(chuàng)新機理與路徑研究咨詢項目,采購人為 能源發(fā)展研究院 ,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述:

標(biāo)的1標(biāo)包1: 能源院多元要素融合機理研究。研究數(shù)據(jù)要素概念提出的歷史背景,構(gòu)建數(shù)據(jù)要素相關(guān)理論體系、闡述數(shù)據(jù)要素價值發(fā)揮的路徑、厘清數(shù)據(jù)要素與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系,提出大型企業(yè)數(shù)據(jù)要素與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素融合的機制。包括但不限于深入研究數(shù)據(jù)要素的特征和生產(chǎn)屬性,數(shù)據(jù)要素作為生產(chǎn)要素的經(jīng)濟學(xué)分析,構(gòu)建數(shù)據(jù)要素支撐企業(yè)決策優(yōu)化等的理論基礎(chǔ),構(gòu)建數(shù)據(jù)要素與土地、勞動、資本、技術(shù)、管理等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的融合的機制。

 

標(biāo)的1標(biāo)包2: 能源院企業(yè)數(shù)字化價值創(chuàng)造背景下新型管理理論及模式研究項目。本項目研究企業(yè)數(shù)字化價值創(chuàng)造的新型管理理論與實踐案例,包括但不限于圍繞實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等要素和有關(guān)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同創(chuàng)新管理和動態(tài)優(yōu)化,探索在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和治理機制方面的建立方法與實踐,研究協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機制,研究在數(shù)字化人才績效和成長激勵制度的創(chuàng)新實踐;本項目研究面向企業(yè)數(shù)字化價值創(chuàng)造的新型管理模式研究,包括但不限于研究企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變的理論與實踐,研究新一代數(shù)字化與智能化技術(shù)引發(fā)的工作模式變革趨勢,探索如何以價值創(chuàng)造結(jié)果和貢獻為導(dǎo)向,激勵員工開展自我管理、自我學(xué)習(xí)和價值實現(xiàn)的方法與實踐。

2.2采購范圍:標(biāo)的1標(biāo)包1: 能源院多元要素融合機理研究。研究數(shù)據(jù)要素概念提出的歷史背景,構(gòu)建數(shù)據(jù)要素相關(guān)理論體系、闡述數(shù)據(jù)要素價值發(fā)揮的路徑、厘清數(shù)據(jù)要素與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)系,提出大型企業(yè)數(shù)據(jù)要素與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素融合的機制。包括但不限于深入研究數(shù)據(jù)要素的特征和生產(chǎn)屬性,數(shù)據(jù)要素作為生產(chǎn)要素的經(jīng)濟學(xué)分析,構(gòu)建數(shù)據(jù)要素支撐企業(yè)決策優(yōu)化等的理論基礎(chǔ),構(gòu)建數(shù)據(jù)要素與土地、勞動、資本、技術(shù)、管理等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的融合的機制。

 

標(biāo)的1標(biāo)包2: 能源院企業(yè)數(shù)字化價值創(chuàng)造背景下新型管理理論及模式研究項目。本項目研究企業(yè)數(shù)字化價值創(chuàng)造的新型管理理論與實踐案例,包括但不限于圍繞實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等要素和有關(guān)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同創(chuàng)新管理和動態(tài)優(yōu)化,探索在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和治理機制方面的建立方法與實踐,研究協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機制,研究在數(shù)字化人才績效和成長激勵制度的創(chuàng)新實踐;本項目研究面向企業(yè)數(shù)字化價值創(chuàng)造的新型管理模式研究,包括但不限于研究企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變的理論與實踐,研究新一代數(shù)字化與智能化技術(shù)引發(fā)的工作模式變革趨勢,探索如何以價值創(chuàng)造結(jié)果和貢獻為導(dǎo)向,激勵員工開展自我管理、自我學(xué)習(xí)和價值實現(xiàn)的方法與實踐。

2.3項目實施

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

 

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字。

2

本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

 

3.2專用資格要求

 

專用資格要求

序號

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段

1

投標(biāo)截止時間前36個月內(nèi)投標(biāo)人應(yīng)具備數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)據(jù)要素或數(shù)據(jù)管理等相關(guān)方面的1個及以上研究、咨詢、開發(fā)或?qū)嵤╊愴椖肯鄳?yīng)業(yè)績(需提供合同或驗收證書)。

能源院2024年電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)要素與企業(yè)發(fā)展融合創(chuàng)新機理路徑研究[ 能源院多元要素融合機理研究研究項目]

2

投標(biāo)截止時間前36個月內(nèi)投標(biāo)人應(yīng)具備數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)運營或企業(yè)管理等相關(guān)方面的1個及以上研究、咨詢、開發(fā)或?qū)嵤╊愴椖肯鄳?yīng)業(yè)績(需提供合同或驗收證書)。

能源院2024年電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)要素與企業(yè)發(fā)展融合創(chuàng)新機理路徑研究[ 能源院企業(yè)數(shù)字化價值創(chuàng)造背景下新型管理理論及模式研究項目]

 

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者,在采購文件發(fā)售截止時間前通過(

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。

9.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)()上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
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