工匠研習(xí)院“1+1+N”工匠型人才培育工程課題研究采購公告
（采購編號(hào)：CG1600062001670546）
根據(jù)實(shí)際工作需要，現(xiàn)組織開展 工匠研習(xí)院“1+1+N”工匠型人才培育工程課題研究競爭性談判采購工作，公告符合條件的潛在談判對象就此項(xiàng)目進(jìn)行談判響應(yīng)。對此項(xiàng)目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時(shí)間和辦理方式獲取采購文件參加談判。
采購項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州市
一、和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述：
調(diào)研公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，深度分析存在的組織、流程、資源等方面存在的問題，健全完善“1+1+N”（ 工匠研習(xí)院+生產(chǎn)單位+設(shè)備廠家、施工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、職業(yè)院校、外部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等）工匠型人才培訓(xùn)評價(jià)體系，研究技術(shù)技能人才發(fā)展成長規(guī)律和培養(yǎng)模式，打造培訓(xùn)品牌。
2.2采購范圍：
調(diào)研公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，深度分析存在的組織、流程、資源等方面存在的問題，健全完善“1+1+N”（ 工匠研習(xí)院+生產(chǎn)單位+設(shè)備廠家、施工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、職業(yè)院校、外部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等）工匠型人才培訓(xùn)評價(jià)體系，研究技術(shù)技能人才發(fā)展成長規(guī)律和培養(yǎng)模式，打造培訓(xùn)品牌。
成果要求如下：
(1)公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告1份。通過調(diào)研公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，深度分析存在的問題，明確技術(shù)技能人才培養(yǎng)改進(jìn)建議方向；
(2)工匠型人才培養(yǎng)發(fā)展路徑、工匠型人才培養(yǎng)發(fā)展建議、工匠型人才品牌化建設(shè)等系列人才發(fā)展報(bào)告1一份；
（3)技術(shù)技能專家培訓(xùn)建議1份。研究基于“1+1+N”模式下的技術(shù)技能專家培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等內(nèi)容；
（4)技術(shù)技能專家人才成長與發(fā)展口袋書1套。從員工視角編寫技術(shù)技能專家人才成長路徑、發(fā)展通道、學(xué)習(xí)內(nèi)容清單、公司激勵(lì)和托舉政策建議等，提高專家通道吸引力，激發(fā)人才活力。
2.3標(biāo)的清單及分包情況如下：
| 序號(hào) | 標(biāo)的編碼 | 標(biāo)的 | 概算金額（萬元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 標(biāo)包編碼 | 標(biāo)包號(hào) | 標(biāo)包名稱 | 標(biāo)包金額（萬元） | 最高限價(jià)（萬元） | 限價(jià)說明 | 服務(wù)期/工期 |
| 1 | CG1600062001670546001 | “1+1+N”工匠型人才培育工程研究課題 | 35 | / | CG1600062001670546001001 | 包1 | “1+1+N”工匠型人才培育工程課題研究 | 35 | 35 | 總價(jià)包干 | 簽訂合同之日至2024年12月 |
注：本項(xiàng)目不收取采購文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。
2.4標(biāo)的物描述
| 序號(hào) | 標(biāo)的物描述 | 適用標(biāo)的物 |
| 1 | 調(diào)研公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，深度分析存在的組織、流程、資源等方面存在的問題，健全完善“1+1+N”（ 工匠研習(xí)院+生產(chǎn)單位+設(shè)備廠家、施工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、職業(yè)院校、外部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等）工匠型人才培訓(xùn)評價(jià)體系，研究技術(shù)技能人才發(fā)展成長規(guī)律和培養(yǎng)模式，打造培訓(xùn)品牌。 | (1)公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告1份。通過調(diào)研公司技術(shù)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀，深度分析存在的問題，明確技術(shù)技能人才培養(yǎng)改進(jìn)建議方向；(2)工匠型人才培養(yǎng)發(fā)展路徑、工匠型人才培養(yǎng)發(fā)展建議、工匠型人才品牌化建設(shè)等系列人才發(fā)展報(bào)告1一份；(3)技術(shù)技能專家培訓(xùn)建議1份。研究基于“1+1+N”模式下的技術(shù)技能專家培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等內(nèi)容；(4)技術(shù)技能專家人才成長與發(fā)展口袋書1套。從員工視角編寫技術(shù)技能專家人才成長路徑、發(fā)展通道、學(xué)習(xí)內(nèi)容清單、公司激勵(lì)和托舉政策建議等，提高專家通道吸引力，激發(fā)人才活力。 |
三、談判對象資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號(hào) | 內(nèi)容 |
| 1 | 1投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其它組織，并提供登記設(shè)立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和獨(dú)立履行合同的能力；其他組織需具有獨(dú)立履行合同的能力。 2在經(jīng)營活動(dòng)中無重大違法記錄，沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)暫停投標(biāo)資格、取消投標(biāo)資格、不接受投標(biāo)、市場禁入，且未解除的范圍內(nèi)。 3投標(biāo)人必須按照要求，在（）中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單（提供網(wǎng)站查詢結(jié)果截圖）； （2）投標(biāo)人（含聯(lián)合體投標(biāo)的成員單位）沒有在“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單（提供網(wǎng)站查詢結(jié)果截圖）； （3）投標(biāo)人（含聯(lián)合體投標(biāo)的成員單位）及其法定代表人、擬委任的 5不接受聯(lián)合體參與，不允許分包。 |
| 專用資格要求 | ||
| 序號(hào) | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
| 1 | 近三年內(nèi)（投標(biāo)截止之日前36個(gè)月）有同類項(xiàng)目業(yè)績，須提供的合同（首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件）或中標(biāo)通知書等有效證明材料。 | 工匠研習(xí)院“1+1+N”工匠型人才培育工程研究課題 |
注：本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標(biāo)”的，均視為不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
報(bào)價(jià)人如存在以下任一情形，由采購工作組對其作否決投標(biāo)處理：1.與其他報(bào)價(jià)人下載采購文件的IP
如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決報(bào)價(jià)人響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部報(bào)價(jià)文件。
如經(jīng)查實(shí)報(bào)價(jià)人存在圍標(biāo)串標(biāo)情形的，依據(jù)供應(yīng)商管理相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處罰。
四、
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（）上注冊會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn
