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南美某股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)選聘(二次招標(biāo))

   2023-11-30
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南美某股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)選聘

(二次招標(biāo))招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號(hào):CG1100022001633947)

南美某股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)選聘(二次招標(biāo))(招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):CG1100022001633947),已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金已落實(shí) , 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣州

一、和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述:

本項(xiàng)目擬收購(gòu)的目標(biāo)資產(chǎn)位于南美西語(yǔ)地區(qū),主要從事A國(guó)輸電資產(chǎn)的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作,同時(shí)發(fā)展海水淡化和電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能等相關(guān)業(yè)務(wù)。此外,還經(jīng)營(yíng)鄰國(guó)B國(guó)少量輸電資產(chǎn)。

2.2招標(biāo)范圍:

1.分析各特許權(quán)經(jīng)營(yíng)公司及管理平臺(tái)公司(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目標(biāo)的”)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、電力發(fā)展規(guī)劃、人口增長(zhǎng)率及項(xiàng)目標(biāo)的所涉及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電力系統(tǒng)、用電量、高峰負(fù)荷的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)。收集、分析和預(yù)測(cè)目標(biāo)公司特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)與目標(biāo)公司業(yè)務(wù)有關(guān)的未來(lái)輸變電工程、儲(chǔ)能等發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目所在國(guó)主要輸電資產(chǎn)所在國(guó)輸電企業(yè)總體情況、十年內(nèi)涉及電力行業(yè)特別是輸電企業(yè)的影響較大的事件情況。

2.統(tǒng)計(jì)、分析項(xiàng)目所在國(guó)輸電設(shè)備造價(jià)、建設(shè)成本、運(yùn)維費(fèi)用及技術(shù)水平,輸電行業(yè)采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.統(tǒng)計(jì)、分析目標(biāo)公司近5年投產(chǎn)及在建工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期、施工力量、技術(shù)儲(chǔ)備、合法合規(guī)手續(xù)辦理、行政處罰、工程造價(jià)等方面內(nèi)容,結(jié)合近五年電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃與各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展水平,綜合評(píng)估項(xiàng)目標(biāo)的公司基建安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管理及風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

4.分析項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)信息(包括但不限于設(shè)備平均運(yùn)行年限、設(shè)備退役年限等)、運(yùn)行情況、主要設(shè)備廠家以及設(shè)備狀況,包括變電站、線路、主設(shè)備、二次設(shè)備等。

5.分析項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)的電網(wǎng)可用率、可靠性等關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo),分析關(guān)鍵指標(biāo)變化的原因;分析目標(biāo)公司人身事故、工傷等指標(biāo);就相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行行業(yè)橫向?qū)Ρ龋ㄍ瑯I(yè)典型公司),分析關(guān)鍵指標(biāo)差異的原因,分析電網(wǎng)運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)獲得獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的情況。在考慮經(jīng)濟(jì)性的前提下,提出提高可用率、增強(qiáng)資產(chǎn)可靠性和安健環(huán)等關(guān)鍵指標(biāo)的建議方案。

6.對(duì)項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)的運(yùn)維模式、運(yùn)維記錄/報(bào)告、運(yùn)維支出等信息進(jìn)行收集。根據(jù)收集的材料,對(duì)項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)的運(yùn)維績(jī)效進(jìn)行分析,將項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)的運(yùn)維成本、績(jī)效等進(jìn)行同行業(yè)橫向?qū)Ρ龋袛嗥溥\(yùn)維能力在同行業(yè)中的水平,分析其運(yùn)維水平的優(yōu)劣。同時(shí),結(jié)合中國(guó)輸電行業(yè)的最佳實(shí)踐,提出降低運(yùn)維成本的優(yōu)化方向及建議方案。收集項(xiàng)目所在國(guó)氣候、地質(zhì)環(huán)境特點(diǎn)及自然災(zāi)害情況,以及十年來(lái)輸電資產(chǎn)運(yùn)行受影響情況。

7.分析項(xiàng)目標(biāo)的公司的工程建設(shè)管理、生產(chǎn)運(yùn)維管理、供應(yīng)鏈管理和安健環(huán)管理等方面的現(xiàn)狀和相關(guān)業(yè)務(wù)支撐信息系統(tǒng)的建設(shè)情況,分析相關(guān)信息系統(tǒng)的安全管理情況,對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出應(yīng)對(duì)措施;對(duì)目標(biāo)的公司發(fā)生的重大停電事件事故,電網(wǎng)安全事件事故進(jìn)行分析,提出相關(guān)技術(shù)、管理及業(yè)務(wù)支撐信息系統(tǒng)的改進(jìn)建議。

8.分析項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)在建項(xiàng)目建設(shè)工期和預(yù)算的合理性、資產(chǎn)維護(hù)及大修技改規(guī)劃的合理性,對(duì)項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)相關(guān)估值(包括但不限于CAPEX、OPEX等)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為項(xiàng)目估值提供必要的參數(shù)輸入;針對(duì)識(shí)別出的項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)在建項(xiàng)目可能存在的超期、超概等問(wèn)題,提出解決相關(guān)問(wèn)題的建議。

9.項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)與工程建設(shè)、技術(shù)、生產(chǎn)、運(yùn)行和維護(hù)等相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施。

10.審核項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵協(xié)議/合同、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)計(jì)劃、運(yùn)維方案等與工程建設(shè)、技術(shù)、生產(chǎn)、運(yùn)行和維護(hù)相關(guān)的內(nèi)容,提出相關(guān)優(yōu)化建議。

11.分析項(xiàng)目標(biāo)的公司在工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維、供應(yīng)鏈、安全監(jiān)管等方面與 技術(shù)與管理方面的差異,研究項(xiàng)目接管后如何與 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提出提升目標(biāo)公司工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維、供應(yīng)鏈和安全監(jiān)管等領(lǐng)域管理或技術(shù)水平的建議方案。

12.審核賣方盡調(diào)報(bào)告(如有)及有關(guān)資料,審核項(xiàng)目標(biāo)的在建或規(guī)劃建設(shè)中的項(xiàng)目的合同概況及技術(shù)可行性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

13.組織項(xiàng)目所在國(guó)和中國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)配合我方前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考察。在現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)前提供現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)的詳盡清單,組織和參與與當(dāng)?shù)匾?guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、技術(shù)審查機(jī)構(gòu)等有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的會(huì)談。

14.配合我方與賣方及目標(biāo)公司進(jìn)行技術(shù)有關(guān)的談判、澄清、訪談等工作。根據(jù)需要擬定問(wèn)題清單,包括對(duì)項(xiàng)目標(biāo)的財(cái)務(wù)模型有重大影響的方面:資產(chǎn)管理計(jì)劃、冗余能力、應(yīng)急計(jì)劃、備品備件、營(yíng)運(yùn)維修計(jì)劃及組織架構(gòu)、長(zhǎng)期運(yùn)維資本支出、罰款、缺陷、運(yùn)維記錄等。

15.提供詳細(xì)的中英文版技術(shù)盡職調(diào)查報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查報(bào)告、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等。

16.其他技術(shù)盡職調(diào)查過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下:

序號(hào)

標(biāo)的編碼

標(biāo)的

標(biāo)包編碼

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬(wàn)元)

最高限價(jià)(萬(wàn)元)

限價(jià)說(shuō)明

服務(wù)期/工期

1

CG1100022001633947001

南美T項(xiàng)目股權(quán)并購(gòu)技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)

CG1100022001633947001001

1

南美T項(xiàng)目輸電股權(quán)并購(gòu)技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)

365

365

本項(xiàng)目預(yù)算為365萬(wàn)元人民幣,投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得超過(guò)365萬(wàn)元人民幣。

合同生效之日起至此次股權(quán)交易完成為止(預(yù)估工期約需6個(gè)月)。

 

注:本項(xiàng)目不收取招標(biāo)文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。

三、投標(biāo)人資格要求

      通用資格要求

      序號(hào)

      內(nèi)容

      1

      投標(biāo)人必須按照要求,在(。

      九、
      未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)()上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件!
      咨詢電話:010-51957458
      手 機(jī):18811547188
      聯(lián)系人:李楊
      QQ:1211306049
      微信:Li18811547188
      郵箱:1211306049@qq.com
      來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
      備注:欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
      招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
      編輯:csg.cn

       
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