本招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)為:物資公司數(shù)據(jù)科技分公司采購(gòu)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格指數(shù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化咨詢(xún)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo), 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:2.1.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物資公司”)是 供應(yīng)鏈建設(shè)與管理實(shí)施單位,在物資與采購(gòu)管理領(lǐng)域深耕細(xì)作20 年, 主要負(fù)責(zé)集團(tuán)非招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù),以及電商采購(gòu)、集中采購(gòu)、聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備、反向運(yùn)輸、設(shè)備監(jiān)造等業(yè)務(wù)。“十四五”以來(lái),公司深入貫徹 “136”發(fā)展戰(zhàn)略,將數(shù)字技術(shù)作為公司業(yè)務(wù)升級(jí)、管理轉(zhuǎn)型的重要抓手,持續(xù)推進(jìn)智慧化發(fā)展。公司正在加快建設(shè)以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化能力體系,將數(shù)據(jù)作為公司業(yè)務(wù)運(yùn)行、綜合決策的核心支撐,結(jié)合數(shù)據(jù)要素與數(shù)字化技術(shù)手段,賦能公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與決策支撐,推動(dòng)提升公司綜合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。
數(shù)據(jù)科技分公司負(fù)責(zé)(以下稱(chēng)“數(shù)據(jù)科技”) 整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)資源運(yùn)營(yíng),并承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)。擬通過(guò)本項(xiàng)目研究,一是建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理模式(包含數(shù)據(jù)資產(chǎn)認(rèn)定、確權(quán)、質(zhì)量評(píng)估、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)入表、資產(chǎn)評(píng)估、交易流通等),加強(qiáng)公司數(shù)據(jù)資源管理與運(yùn)營(yíng)綜合能力,將數(shù)據(jù)資源逐步轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn),為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造提供持續(xù)動(dòng)力。二是設(shè)計(jì)基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的采購(gòu)需求預(yù)測(cè)分析能力,通過(guò)數(shù)智化手段,對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、分析和處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面管理和控制,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。
2.1.2 主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo):投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合物資公司采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)以及豐富的數(shù)據(jù)資源積累,設(shè)計(jì)提出物資公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作任務(wù)體系與路徑規(guī)劃,設(shè)計(jì)采購(gòu)需求預(yù)測(cè)體系,支撐采購(gòu)價(jià)格指數(shù)搭建,推動(dòng)基于數(shù)據(jù)的綜合管理與決策分析能力提升,夯實(shí)公司在能源物資采購(gòu)領(lǐng)域數(shù)字化、智能化創(chuàng)新引領(lǐng)地位。
本項(xiàng)目服務(wù)范圍包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容:
(1)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)體系
本項(xiàng)目將聚焦公司在采購(gòu)與供應(yīng)鏈領(lǐng)域中積累的豐富、高價(jià)值數(shù)據(jù)資源,以數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化釋放為導(dǎo)向,以推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表為目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化要求,開(kāi)展企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃研究,制定企業(yè)數(shù)據(jù)要素發(fā)展中長(zhǎng)期路線圖,明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理愿景與目標(biāo),建立全生命周期工作體系,搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)架構(gòu),推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作,規(guī)劃不少于5個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品,探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài),實(shí)現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)化提升。
(2)研究物資采購(gòu)預(yù)測(cè)體系
在物資采購(gòu)典型場(chǎng)景中,對(duì)多維多元業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合分析,引入科學(xué)的方法和業(yè)界領(lǐng)先的模型及行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)開(kāi)展預(yù)測(cè)工作,拓展專(zhuān)有知識(shí)訓(xùn)練,充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值,構(gòu)建物資采購(gòu)預(yù)測(cè)體系,推動(dòng)公司智慧供應(yīng)鏈建設(shè)。分析物資采購(gòu)規(guī)律及影響因素,對(duì)現(xiàn)有的采購(gòu)物資按板塊、重要程度、采購(gòu)金額等進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),明確不同的預(yù)測(cè)策略、模型算法和技術(shù)路線,規(guī)劃不少于30個(gè)品類(lèi)預(yù)測(cè)模型。推動(dòng)采購(gòu)需求智能管理,賦能智慧采購(gòu),實(shí)現(xiàn)基于AI能力的需求預(yù)測(cè)快速響應(yīng)。
(3)研究形成成果
研究形成不少于7項(xiàng)成果:《企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃研究咨詢(xún)報(bào)告》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表全生命周期管理咨詢(xún)報(bào)告》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)》、《采購(gòu)預(yù)測(cè)咨詢(xún)報(bào)告》、《采購(gòu)預(yù)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)》、《采購(gòu)預(yù)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案》。
2.1.3項(xiàng)目總工期:本項(xiàng)目的服務(wù)期限為自本項(xiàng)目合同簽訂之日開(kāi)始4個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目調(diào)研、成果編制、項(xiàng)目評(píng)審等工作。
2.2 其他:/
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求:
【1】資質(zhì)要求:投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件。
【2】財(cái)務(wù)要求:/
【3】業(yè)績(jī)要求:2019年8月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),投標(biāo)人須至少具有信息化咨詢(xún)類(lèi)合同業(yè)績(jī)1項(xiàng),且單項(xiàng)合同金額不低于50萬(wàn)元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件,合同掃描件須至少包含:合同買(mǎi)賣(mài)雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂日期和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁(yè)。
【4】信譽(yù)要求:/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有副高級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng),主持完成至少2項(xiàng)信息化咨詢(xún)類(lèi)項(xiàng)目,并提供合同掃描件,投標(biāo)人須提供能證明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的證明文件,可以是合同或驗(yàn)收證明或用戶(hù)證明等有蓋章的材料,以上材料須能體現(xiàn)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及單位名稱(chēng)。
【6】其他主要人員要求:除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外其他團(tuán)隊(duì)成員不得少于9人,其中3人應(yīng)具有副高級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)(不包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),并提供項(xiàng)目成員職稱(chēng)證明掃描件。
【7】設(shè)備要求:/
【8】其他要求:/
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
4.1 招標(biāo)文件開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)時(shí)間2024-08-27 16:00:00,招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)截止時(shí)間2024-09-03 16:00:00。